《取“短”补“长”也是一种智慧》

张硕御月

         公司高层正在开会，这已是为同一件事第四次讨论了，争论的焦点——是否收购一家濒临破产的纺织厂。

　　  前三次会议，反对者以绝对多数占据优势。他们的观点鲜明，说服力很强。首先，这家纺织厂设备和厂房破旧、老化，评估价格虽然不算高，但仍不合理，即使再打折也不能收购，对方值钱的东西实在太少。其次，虽说纺织厂面积不小，地皮也有升值的可能，但位置较偏远，升值潜力有限，即便升值也遥遥无期。再次，还要解决三分之二职工的就业问题，压力过大。总之，这是一笔明摆着不划算的买卖，无益于公司发展，当然不该收购。

　　  反对者的理由充分，但以总经理为代表的支持者也提出了他们的观点。第一，公司是要谋求生存与发展，但也得有互助精神，公司能走到现在与兄弟企业的支持帮助分不开，其中就包括这家濒临破产的纺织厂，对方落难时理应拉一把。第二，市里鼓励并购重组和资源整合，这样做实际上也是在分担社会责任，这种责任感是应当具备的。第三，公司的发展应放眼全局，从长远来看，少一家厂就等于少了一个竞争对手，收购纺织厂并非无利可图。

　  　第四次会议，反对者有所动摇，但仍保留了自己的看法。他们认为：并购重组不乏成功案例，而且都具备取长补短的特点，都做到了优势互补；而本次重组等同于取“短”补“长”，几乎无利可图，只能给公司加重负担。最终，支持者以微弱优势通过了这次极不划算的并购方案。

　　  一年后，情况出现转机，因为公司信誉度高、企业形象好，得到地方财政和银行的大力支持，资金流畅通，效益更上一层楼，这与一年前的那次并购有直接关系。惊喜还在后头。两年后，纺织厂的地皮价格直线上升。公司将其保留下来，并未急于出售，而是在那建了一座大厦。这座标志性的建筑，预示着公司正在向企业集团大踏步地迈进。

　　  有时，取“短”补“长”也是一种智慧，关键要看有没有眼光，当然还要有一份责任感。

作者：绘丹

梅花雪

取“短”补“长”也是一种智慧，关键要看有没有眼光，当然还要有一份责任感。   

蓝鹰

不错,取"短"助"长",取的是一份责任,一份道义,一份眼光,助的是动力,是发展,是长远,谢谢作者的好文章,喻意不错!

精灵

取短补长，寓意深刻。