黎川供电:注重从职工合理化建设中“取真经”寻良策

张硕御月

         “企业经营管理，应该让全体职工明确公司的发展方向和工作思路，只有这样，才能凝聚人心，形成合力，推动企业又好又快发展”。
           “应尽快建立健全员工激励机制，最大限度地激发职工的工作热情，彻底改变过去那种‘上岗不作为，爱岗不敬业’的状况”。
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            一条条意见上书公司，一件件计策得到采纳。今年9月至11月，江西省黎川县供电公司在组织开展职工合理化建议中注重“取真经”、寻良策、不断推进企业又好又快发展，收到良好的效果。
           为了加强对职工合理化建设活动的组织领导，该公司成立了合理化建议活动领导小组，负责审定合理化建议活动方案，审议评比结果。领导小组下设五个工作小组，即安全生产组、电网建设组、营销管理组、成本核算组、供电所管理组，负责合理化建议的评选，再提炼及课题攻关。该公司通过召开层层召开会议，广泛发动员工积极参与合理化建议活动中，在此基础上对职工提交的合理化建议进行提炼、评选、归类和汇总，使合理化建议更具可行性和操作性。据悉，在今年开展的职工合理化建议活动中共收到各种合理化建议58条。



                                    江西省黎川县供电公司   江建民