煤炭企业要“化危为机”赢市场

张硕御月

      国际金融危机给煤炭市场造成的负面影响正在逐步显现，呈现出产销不平衡，经济运行、煤质效益下滑的态势。山东肥城矿业集团公司的曹庄煤矿充分认清当前形势，科学摆布安全生产，促使职工能够脚踏实地的干好本职工作。他们眼睛紧盯市场，把力气化在现场，保证煤质、调整结构、优化布局、保证安全生产，真正“化危为机”赢得市场，提高企业经济效益。

        瞄准市场，就要以市场需求为先导，紧紧抓住历年冬季煤炭旺销时节这一有利时机，内抓管理提质量，外闯市场拓销路，靠优质产品、良好的信誉和服务赢取市场；要变“被动”为“主动”积极对市场形式进行调研，密切关注市场行情，针对不同客户的不同需求，调整生产结构，以优质的服务、崇高的信誉、良好的煤炭质量，巩固老用户，寻找新用户，生产出适销对路的煤炭品种以抢占市场，提高企业经济效益。

        在生产现场，要确保职工思想稳定、现场安全生产，让职工全身心的投入到生产工作中。当前正值年末岁尾，四季度决战的关键时期，各项生产任务繁重，再加上受金融危机的影响，部分干部职工的思想波动较大，有些区队出现了重生产、轻安全的思想苗头，所以应及时采取有力措施纠正错误认识，把安全生产摆在一切工作的首位抓紧抓实，坚持“预防为主、综合治理”的方针，树立“如履薄冰、如临深渊”的危机感，以“居安思危、警钟长鸣”的压力感,“隐患险于明火、防范胜于未然”的紧迫感，时时刻刻绷紧安全这根弦。同时要求职工，必须上标准岗、干标准活，生产现场正规操作、按章作业，高标准、严要求的抓好生产现场的每一个环节，确保头头面面、条条线线、台台件件都达标。使职工从思想上筑牢安全防线，为职工创造一个良好的工作环境；使他们保持最佳的工作状态，将力气真正化在现场，把百分之百的精力投入到工作中，实现安全决战的奋斗目标。

        以煤质赢得市场，就要把煤炭质量看成企业的生命，把“ 以煤质赢市场，创效益，求发展”作为经营理念，要强化生产源头狠抓煤质意识的提高，“古今兴盛皆在于实，天下大事必作于细”，细节决定成败，强化煤质意识，归根到底就是落实责任，要对职工进行质量管理教育，使他们能够在工作实践中直接强化质量意识；要把职工的思想统一到 “没有质量，就没有市场”上，不断增强全员煤质意识和依靠煤质保饭碗、谋生存、求发展、增效益的观念，以高度的责任心和使命感狠抓煤质的现场管理，提升煤炭质量。不管市场如何变化，只要牢牢抓住煤质管理这个根本，企业就会赢得市场。

       市场是残酷的，是多变的，面对当前的煤炭经济形势，我们一定要瞄准市场，将力气化在生产现场，正视存在的问题、摆正工作思路、调整煤炭结构，坚定不移的抓好安全生产，保证煤炭质量，求得信誉、“化危为机”赢得市场，创造出更大的经济效益.


山东肥城矿业集团曹庄煤矿党委宣传科       张聪聪