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国际金融危机给煤炭市场造成的负面影响正在逐步显现,呈现出产销不平衡,经济运行、煤质效益下滑的态势。山东肥城矿业集团公司的曹庄煤矿充分认清当前形势,科学摆布安全生产,促使职工能够脚踏实地的干好本职工作。他们眼睛紧盯市场,把力气化在现场,保证煤质、调整结构、优化布局、保证安全生产,真正“化危为机”赢得市场,提高企业经济效益。
瞄准市场,就要以市场需求为先导,紧紧抓住历年冬季煤炭旺销时节这一有利时机,内抓管理提质量,外闯市场拓销路,靠优质产品、良好的信誉和服务赢取市场;要变“被动”为“主动”积极对市场形式进行调研,密切关注市场行情,针对不同客户的不同需求,调整生产结构,以优质的服务、崇高的信誉、良好的煤炭质量,巩固老用户,寻找新用户,生产出适销对路的煤炭品种以抢占市场,提高企业经济效益。
在生产现场,要确保职工思想稳定、现场安全生产,让职工全身心的投入到生产工作中。当前正值年末岁尾,四季度决战的关键时期,各项生产任务繁重,再加上受金融危机的影响,部分干部职工的思想波动较大,有些区队出现了重生产、轻安全的思想苗头,所以应及时采取有力措施纠正错误认识,把安全生产摆在一切工作的首位抓紧抓实,坚持“预防为主、综合治理”的方针,树立“如履薄冰、如临深渊”的危机感,以“居安思危、警钟长鸣”的压力感,“隐患险于明火、防范胜于未然”的紧迫感,时时刻刻绷紧安全这根弦。同时要求职工,必须上标准岗、干标准活,生产现场正规操作、按章作业,高标准、严要求的抓好生产现场的每一个环节,确保头头面面、条条线线、台台件件都达标。使职工从思想上筑牢安全防线,为职工创造一个良好的工作环境;使他们保持最佳的工作状态,将力气真正化在现场,把百分之百的精力投入到工作中,实现安全决战的奋斗目标。
以煤质赢得市场,就要把煤炭质量看成企业的生命,把“ 以煤质赢市场,创效益,求发展”作为经营理念,要强化生产源头狠抓煤质意识的提高,“古今兴盛皆在于实,天下大事必作于细”,细节决定成败,强化煤质意识,归根到底就是落实责任,要对职工进行质量管理教育,使他们能够在工作实践中直接强化质量意识;要把职工的思想统一到 “没有质量,就没有市场”上,不断增强全员煤质意识和依靠煤质保饭碗、谋生存、求发展、增效益的观念,以高度的责任心和使命感狠抓煤质的现场管理,提升煤炭质量。不管市场如何变化,只要牢牢抓住煤质管理这个根本,企业就会赢得市场。
市场是残酷的,是多变的,面对当前的煤炭经济形势,我们一定要瞄准市场,将力气化在生产现场,正视存在的问题、摆正工作思路、调整煤炭结构,坚定不移的抓好安全生产,保证煤炭质量,求得信誉、“化危为机”赢得市场,创造出更大的经济效益.
山东肥城矿业集团曹庄煤矿党委宣传科 张聪聪 |