攀钢新钢钒公司维检中心民主测评班组长

张硕御月

        ?? “我十分感谢中心给我这样的机会来虚心接受班组职工的测评，找出工作中的不足和差距，切实当好‘兵头将尾’，以自身过硬的工作作风把班组成员拧成一根绳，带出一支能打硬仗、善于打硬仗的队伍，推动班组各项工作的顺利进行。”这是新钢钒维检中心钒业检修车间维护一班班长胡宝刚前不久在接受班组职工民主测评后表达了自己的感受。据悉，该中心138名作业长（班组长）的履责情况接受了职工的测评。
     “此次在全中心范围内民主测评班组长，是根据维检中心班组长管理工作要求，提高班组长管理水平，‘打造一支适应企业改革发展要求的班组长队伍’的指导思想进行的。”维检中心人力资源科负责人介绍说。据了解，这138名作业长（班组长）是该中心开年以来对检修人力资源整合，通过公开招聘、民主选举和组织直接聘任相结合的方式产生的318名作业长（班组长）。为促进该中心班组管理水平，了解作业长（班组长）半年来的履责情况，该中心从七个方面对作业长（班组长）的德、能、勤、绩等情况进行了测评。为确保此次测评工作的顺利进行，人力资源科对整个评价过程进行了组织和监督，该中心67个班组748名班组职工参加了测评。根据测评结果，该中心将采取多种灵活有效的形式，进一步加强对班组长的教育培训，在做好安全生产和技术业务培训的基础上，重点加强对班组长管理知识、管理方法、管理技巧和职业道德的培训，不断提高全中心班组长的综合素质。
       维检中心人力资源科负责人介绍说，作为“兵头将尾”的班组长是企业生产一线的直接组织者、管理者，在生产经营中既是承上启下的桥梁，又是员工联系领导的纽带。为进一步加强班组长的建设和管理，深化人事制度改革，打造一支高素质班组长队伍，开年以来中心及时制定了《班组长管理办法》，明确了班组长的任职条件、主要职责和权力、设置及管理、考核等。此次民主测评，使中心在对班组长的考核和管理中进一步扩大了民主，进一步落实了广大职工在管理工作中的知情权、参与权、选择权和监督权，充分发挥考核评价工作的导向和监督作用。
                                             
（黄薇）