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企业班组长通用能力需求调查
班组是企业最小细胞,是企业基础建设与创新的基本单元。作为兵头将尾的班组长的能力直接影响着班组基础建设与创新的水平。为了挖掘优秀企业班组长的能力需求,为企业班组长的能力建设提供参考,中国企业员工互动平台与北京泽慧鼎成管理咨询有限公司举办“企业班组长能力需求调查”活动。
此次调查活动的截止时间为2007年10月31日,请您百忙之中抽出时间填写下面的调查问题,您的支持和帮助将对此次调查的全面性和准确性非常有益,我们在此表示感谢!如果您是中国企业员工互动平台的会员,您还将得到由北京泽慧鼎成管理咨询有限公司根据调查结果提供的“优秀班组长通用能力调查分析报告”。
一、基本信息:
企业规模:
□500人以下 □500-1000人 □1000-3000人 □3000人以上
企业性质:
□国有 □合资 □外资独资 □股份制企业 □民营企业
所属行业:
□生产制造 □机械加工 □宾馆餐饮 □商业连锁 □电力能源
□矿业开采 □电信服务 □房地产 □其他:
所属省份:
你的下属人数:
□10人以下 □
您的邮箱地址: (请填写真实邮箱,便于我们向您提供调查分析结果)
二、下面列出的各项班组长能力中,对您认为最重要的能力划“√”,最多不超过8项。
□专业技术
□现场管理
□成本管理
□质量管理
□设备管理
□安全管理
□执行能力
□分析问题和解决问题
□创新能力
□教练辅导
□管理绩效
□激励员工
□自我管理
□团队合作
□自我发展
□学习能力
□团队建设
□客户服务
□有效沟通
□听说读写
□成就欲望
□班组文化建设
□其他能力:(如您认为还有其他能力需求,请在此另行填写)
再次感谢您对我们此次活动的大力支持!
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北京泽慧鼎成管理咨询有限公司 |
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