李主任“触电”

西安左鹏

李主任“触电”


“李主任，今年评先进，别的班人都报了，咱们班候选人出来了没有啊？”“别急，打开电脑就知道了。”“李主任你该不是忙晕了吧，你可是出了名的网盲啊。”
12月9日，西安西站西运转车间四班班主任李平安面对职工的议论，不慌不忙的打开电脑，熟练的将“安质效”考核机制中全班职工一年来的得分情况综合排列出来，很快的确定了前十名为今年的候选人，最终将通过全班职工选举其中4名为安全生产先进。
“怎么样，我说打开电脑查一下没错吧。”看到李主任三下五除二就搞定了候选人，大伙一下子就愣了。要知道，今年50岁的李主任不仅是对电脑一窍不通，更别说操作电脑了。
这下，职工们纷纷围住李主任追问缘由，架不住大伙的再三逼问，李主任终于道出了个中原委。原来，今年7月份车站实行“安质效”考核机制后，要求管理者必须亲自输入信息，作为班主任还要每个月通过电脑给全班职工打分，落实每一条考核信息。李主任当时就傻眼了，干了一辈子铁路，没想到头来给逼上“梁山”了。弄清楚了“安质效”考核机制对安全生产的重要性后，天性倔强的老李横下一条心。一个字：学！
从最简单的开关机，到拼音打字，再到登录、进入系统，任何一个环节老李都是认认真真的学习，家里儿子教、单位同志带，每个懂电脑的人都被老李抓去做了不只一回“客串老师”。细心的老李还专门准备了一个小本本，详细的记录了自己摸索的操作“路径”和注意事项。
真正“触电”后，老李这才发现，原来信息化管理就是好，小组分数高不高，管理的问题出在哪里，违章违纪集中在哪些环节和岗位。只要打开电脑，鼠标一点，任何想要的信息资料一应俱全，制定针对性的解决措施实在是方便的不得了，彻底改变了过去那种翻箱倒柜式的查资料、翻台帐，一时半会找不到的窘境。对症下药管理后，班组的安全生产状况迅速得到了扭转。
就这样，老李硬是掌握了最基本的操作程序。再后来，就是刚才大伙见到的，老李已经从“单键侠”发展到了盲打，居然学会信息共享，一机多能用电脑评选先进了。看到大伙还愣在一边，老李不无得意的说“怎么样，还是电脑好吧。”


通 讯 员：左鹏
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一凡

左老师,在报纸读过你的许多稿子,很有收获.
也在人铁上见过你的感人事迹，让人钦佩不已
但今天你发的该稿,却与主题符.
学生建议改投其它栏目
另外，在本平台上投稿，你已注册，在文后仅署上你的大名即可，
就不应在后面再多此一举挂那么几排了，
很易泄密哦