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成立七年来、连续三次被中石化评为金牌采油队的塔河采油二厂采油一队一直致力于企业文化建设，培育富有现代企业意识、科学发展观念和团结、进取、积极向上的企业文化，初步形成了文化建设体系和团队文化氛围，使队伍的凝聚力、激励力、约束力、导向力、辐射力大大增强，有力地促进了增储上产，连续六年实现百万吨产量，连续七年实现超产。
一、团队精神凝聚人心
面对超深超稠碳酸盐岩油藏这一世界级开发难题，面对茫茫戈壁大风沙这一恶劣艰苦的开发环境，面对平均年龄不到32岁的年轻开发队伍，采油一队全体员工秉承“敢为人先，创新不止”的塔河精神和“凝聚 奉献 超越”的二厂精神，把 “三老四严”、“四个一样”、“严、细、深、实、恒”等石油人优良传统与塔河稠油开发实际相结合，在生产实践培育起来了“优质服务油井每一天”的团队精神，成为共同遵守的价值观和行为规范，职工紧紧围绕原油上产目标，积极开展“大干200天，夺取原油上产主动权”劳动竞赛，全面投入“百日安全无事故”竞赛活动中，以站为家，科学管理油井，优质服务油井，顽强拼搏，创新超越，以“建一流班子，带一流队伍，树一流形象，创一流业绩”为目标，凝聚团队精神不断开辟塔河稠油开发新路径，逐步丰富、完善和提高了稠油开发采油工艺，取得了一个又一个骄人业绩，为西北油田的发展做出了积极贡献。2008年连续三次被中石化评为金牌采油队和先进基层队，同时又被自治区总工会授予“模范职工小家”。
二、“点文化”激励人心
采油一队抓基层建设以“四好班子”建设为根本，以提高职工综合素质为重点，并从管理的每一个节点入手，形成了以严细为内涵的“点文化”氛围，即：①通过人人争当金牌员工、人人争做复合型员工，实现“人人争先创优，建设一流队伍”；②通过时时以超前的作风，促进生产高效运行；时时以完善的制度，强化工作的执行力；时时以标准化建设为目标，促进现场管理；时时以“双化”为手段，塑造严细工作作风，实现“时时精雕细琢，尽显一流的作风”；③在生产技术管理、技术创新、建设特色安全管理文化、成本管理、建设节能型企业、班组建设、思想政治工作等方面，大力实施创新工程，实现“事事创新超越，开创一流的业绩”。在塔河采油二厂举行的首届职工运动会上采油一队取得了篮球冠军、排球冠军、乒乓球冠军、女篮亚军、拔河亚军的好成绩，在厂ＡＤ原油上产杯乒乓球比赛中，获得了团体第一名，在7月12日结束的采油二厂08年技能比武中，青工李守虎和吴坤分别取得第一名和第三名。这些都展现了职工队伍的良好风貌。
三、队伍形象鼓舞人心
采油一队从探索建立准军事化管理模式入手，规范管理，强化执行，保证了生产运行的高效平稳。生产运行突出部署早、行动快、管理严、检查勤、落实细、质量优“六字方针”。以“分工负责、层次管理、系统联动、高效运行”为原则建立了生产运行、技术管理、安全环保、作业监控、成本控制、后勤保障六位一体的联动运行方式，日事日毕，日清日高，确保计划有落实，问题有整改，信息有反馈，工作见实效，打造了一支技术过硬、纪律严明、作风硬朗、快速反应的采油团队。良好的队伍形象鼓励着新老职工，以队为家，以队为荣，一批批员工走进准军事训练“军营”，并以沙漠里顽强生长、和采油工日夜相伴的胡杨和红柳为榜样，突出胡扬的一个“坚”字、红柳的一个“韧”字，引导职工发扬艰苦奋斗、无私奉献、创新开拓、真抓实干、团结协作。 “一班一会一学习，纪律作风我看齐”的班前会制度和规范化井站门卫制度成为采油一队的一张名片。
四、“三珍”文化深入人心
采油一队始终树立“安全第一”的思想，为了贯彻西北局“重心下移、关口前移”的工作思路，他们向职工播散珍爱生命、 珍视价值、珍重发展 “三珍”安全理念，结合“三标“建设，坚持“科学设计，坚持标准；以人为本，规范管理；立足防犯，注重整管强化监督，持续发展” QHSE管理体系的方针，总结形成了“一安检一诊断一公布一计划一部署一落实”的“六一”周检制度，按照“强化管理、落实预案、加强检查、严抓整改”四大策略开展各项安全工作，摸索了一套“班组交流、相互评比、查找差距、取长补短”的学习交流模式，在互查中找到了差距，以点促面，营造了“比、学、赶”的工作氛围，同时班班签订《安全生产管理目标责任书》，人人签订《安全环保承诺书》，做到处处有人管，事事有落实，项项有监督，使职工自觉抵制“三违”，“要我安全”向“我要安全”转变，形成了“人人讲安全，人人懂安全，人人防事故”的氛围。建队以来始终保持着安全生产无事故的记录。
五、廉洁文化纯洁人心
采油一队按照采油二厂党委的总体部署以建设“四好”班子为目标，对班子成员提出了“严于律己、宽以待人、不掠人功、不讳己过”的十六字座右铭，时时培养三种意识：忧患意识、大局意识、责任意识，班子成员思想上“六讲六高”：讲政治讲正气、讲学习讲原则、讲奉献讲团结、姿态高、学识高、风格高、境界高、水平高、热情高，作风建设上“三不争、三避免”：不争权、不争名、不争利、避免盲目之风、避免骄傲之风、避免浮躁之风，并要求班子成员开展“五种文化”建设：责权文化、亲和文化、制度文化、乐观进取文化、廉洁自律文化，还有“知耻、两畏”的廉洁文化。在工作和生活中，要求班子成员做到“思想常见面、工作常商量、情况常沟通”。目前今年领导班子召开队委会10次 、组织学习10次，每位队领导联系班组9次，还开展了清风谈话和典型案例学习15次，确保了廉政建设和廉洁执岗，没有出现一例违规违纪现象。
六、企业文化赢得人心
在塔河油田企业文化建设的大背景下，采油一队的团队文化体系构架初步形成，并不断丰富其内涵，从而形成一种以员工为中心，尊重人、关心人、激励人的机制和使人奋发进取的文化氛围，不仅丰富了职工文化体育生活，而且升华了职工的精神境界和情操。一年来以丰富多彩的活动为载体，以“思想向上、充实生活、健康身体”为目的，借奥运的东风，举办了一系列迎奥运职工又能广泛参与的体育活动，比如举行跳绳、拔河、快步走等项目的比赛，引入 “全员健身、全员健康”的运动理念，推进全体职工健身运动，让全体员工运动起来，营造了良好、健康的运动氛围，既增加了同事间的友谊，又增强了体质，继而以良好的精神状态投入到工作中去。同时打造节日文化，节目演出品位，烧烤口中留香，还开展了一系列群体性娱乐活动，如：烧烤晚会、诗歌朗颂比赛、拉歌比赛、知识竞赛等，元旦开展了庆元旦寻找“弹珠超人”大赛，春节举办了 “全民健身与奥运同行”系列文体活动，这些活动既丰富了职工的节日文化生活，又培养了职工心智。平时又定期举办职工生日会、青年联谊会等，今年又为10多个职工举行了2次集体生日会，蜡烛把职工的心点亮，让职工真正感受到了大家庭的温暖。
（李高波 李守虎） |
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发表于 2008-12-9 17:50:35
