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班组文化是企业文化的重要组成部分，班组文化建设即要融入企业文化建设的大局，也要彰显自身的特色和个性，如何寻找两者的结合点？最近，笔者在走访武汉铁路局襄樊北机务段部分班组时，深切感受到职工对“家”文化的向往，企业对“家”文化的运用和深化。
给班组文化注入“家”的音符
自我点缀：折射对“家”文化的向往
12月8日上午，笔者来到武汉铁路局襄樊北机务段襄樊运用车间整备场采访，正好看见SS7型053号机车火车司机张云涛正忙着将一个大红的中国结系着司机室侧，配班的司机刘志刚则一边摆着一篮花，一边品味着，不足2平方的司机室内散发着“家”的气息。
笔者在欣赏两位火车司机的精心布置，并查看了机车高低压试验后，与身旁的指导司机曾凡超攀谈起来：“现在司机室布置的可真别致。”
是呀！近年来段上在司机室内配备了空调、冰箱、微波炉等设施，条件变了，火车司机们的思想也变了。曾指导笑着说：“原来火车司机们总是向段上提意见,要求配这配那，结果司机室的档次是提高了，却少了自己的特色，现在大家都自己掏钱、自己动手妆扮司机室这个小‘家’”。
听到曾指导在谈司机室建设，刚从SS7型132号机车下来的火车司机奥昌斌迫不急待地说：“司机室就是咱们火车司机的第二个家，把它妆扮的温温馨馨，咱们跑起车来也舒心……”
听完奥师傅的话，笔者深深地感到，火车司机们精心妆扮自己的第二个“家”，不正反映出职工对建设温馨之“家”的向往，对“家”文化的期待吗？
家庭联包：感受“家”文化的魅力
离开整备场，笔者来到派班室，正好赶上该段襄樊运用车间谢清松机班出勤，当谢师傅的食指刚碰到出勤指纹仪，旁边电脑显示屏上立即显示出其妻子的画面和温情的话语：“老公，你安心开车，注意安全，家里一切有我照顾。”在面对面聆听了妻子的嘱咐后，谢师傅按正常程序办理出勤业务。
查看谢师傅办完出勤手续后，笔者同正在检查工作的车间工会主席高社鄂交谈起来。高主席说：“近年来我们在班组文化建设上发挥亲情的作用，深入开展家庭安全包保活动,由段和车间工会与职工家属签订包保协议，对当年完成包保协议未发生任何违章的职工，对职工及其家属双双给予重奖。同时，我们还组织家属不定期到班组检查职工作业情况，让职工感受到亲人时刻就在身边，激励职工严格标准化作业。”
在旁边监控的指导司机李刚告诉笔者：“现在火车司机开车时只有一个人，安全全靠自我监控，责任非常重大。开展家庭联包活动，就是要用‘家’的亲情激励火车司机时刻牢记安全。就拿路外安全来说吧，自今年开展职工家属参加保包检查活动以来，我们车间路外伤亡件数仅是去年同期的47%。”
的确，烙着“家”的特色的班组文化让火车在感受亲情时，更深深地体会着安全才是幸福的真谛。
团队激励：培育班组“家”文化
“昨天，徐劲涛安装接触器时发现张哲庆装的磁场削弱电阻少装了一个螺丝，按规定对小张考核工时5分。大家一定要再接再厉，争取全年消灭返工修，拿下示范班组。”12月9日一大早，笔者来到该段检修车间架电组时，见工长戈文玺正组织班组成员对一起隐患进行分析。
据了解，这个段在班组文化建设中注重团队精神的培养，在全段推行了标准化班组创建，加大对班组的集体激励。规定班组季度被评为自控型班组后，班组人均奖励50元，如果连续四季度被评为自控型班组，授予“示范班组”称号，班组人均奖励300元，激励班组内职工自觉做好互控，弥补其他工友工作中出现的失误。
这个段架电组工班长戈文玺在开完分析会后告诉笔者：“团队激励增强了职工的凝聚力，使班组每名成员都主动承担建设班组小‘家’的责任，工作时齐心协力，相互提醒，相互卡控，不仅大大减少了返工修，而且还促进了班组的和谐。”
家让一个团队找到了凝聚点，班组的“家”文化让每名职工都紧紧凝聚在班组周围，齐心协力建设班组这个小“家”。可以说，“家”文化既体现了班组职工的向往，更将班组文化建设紧紧融入到企业中心工作，融入企业文化建设的大格局中，促进着安全生产有序可控,企业发展和谐稳定。
湖北省襄樊市高新区车站路二号襄樊北机务段：邓俊德
邮编：441058 电话：0710-3042253 13871709203
审稿人：武汉铁路局襄樊北机务段党群办主任 张世峰 |
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发表于 2008-12-9 21:28:02
