状元郎无悔青春献石油

tanjihui

今年对于河南油田采油工状元孙小海来说是最繁忙的一年。4月份，37#计量站由飞亚转岗人员进行承包，孙小海作为唯一的甲方代表实行管理。该站是采油一厂江河油矿油水井最多，原油产量任务最重的计量站，生产一刻也不能耽误，何况是管理一群门外汉？一开始，孙小海就不厌其烦地给班员们耐心讲解采油工知识，从地面讲到地下、从井口讲到站内、从理论讲到实际操作；一句话一句话的抠、一个数据一个数据的算、一个指标一个指标的讲、一口井一口井的对比分析。功夫不负有心人，短短半年时间，他就带出一支适应精细管理、上级组织满意的和谐新团队，该站今年有9项指标排在全厂前列，其中人均产油量、百米提液用电单耗等4项指标排在全厂前5名，实现原油超产3150吨，成为江河油矿超产第一大站。
在工作中，孙小海不仅是管理者也是实施者。 他在日常管理中认真落实“一井一策”、精细化管理油水井，紧盯标杆指标、对照标准找不足，针对薄弱指标积极想对策。紧紧围绕优化十四项指标开展“三查三促进”评比活动，查陋习降消耗、促成本下降，查问题定措施、促指标优化，查自身找不足，促素质提升；针对电机皮带消耗大的问题，他采用了“皮带调整循序渐进法”，先调平衡和四点一线，再紧皮带，最后再换皮带，使37#站油井平衡率达到95%以上，所管理的23口油井经过几次暴雨的洗礼，未发生一起烧皮带现象；今年以来，孙小海针对10口“三低一高”井易堵管线、易杆断，检泵周期短管理难度大的问题，制定了“三查三定法”，即查回压、查电流、查温度，定措施、定目标、定责任，认真落实洗井加药，及时对比分析洗井加药前后变化情况，并绘制曲线进行对比分析，制定出了合理的洗井加药周期，使37#计量站未发生一起堵管线事故，同时也使该站的检泵周期呈上升趋势。
一名合格的采油工要以管好油水井、以多出油为天职，而要做到这些仅凭实干是不够的，必须要有过硬的技术素质作支撑。孙小海利用业余时间自学了《采油工程》、《采油技术手册》、《全国石油系统青工技术比赛试题汇编》等专业书籍，使自已掌握的技术层面更加丰富、扎实。针对不法分子卸盘根盒偷盗原油，爱动脑筋的孙小海认为，人防只是一个方面，更重要的是从技术防范上做文章。经过一个多月的摸索和实践，他参与研制出了“单向旋转防卸盘根盒”，在本队9口被盗严重的油井进行试验，起到了明显的防盗效果，该成果已在油矿各采油队推广。今年以来，他提出合理化建议和技术改进项目11项，有5项被油矿采纳。他研制的“单向旋转防盗盘根盒”、“10型抽油机毛辫子加粗改造”、“快速调整抽油机平衡工具”、“改进型皮带轮”等在实际生产中得到了广泛推广应用，解决了生产难题，提高了工作效率，累计创效50万元。
对本职工作的敬业务实和对采油事业的不懈追求，让孙小海在平凡的工作中谱写了一首采油工岗位成才的美丽诗篇。他先后获得了局厂技术状元、局厂先进生产者、局青年岗位能手、厂十大优秀班组长、厂五星级员工、矿首席员工等荣誉称号，成为百里油区一面鲜红的旗帜。

                                 谭吉辉

张静

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