班组天地922期稿件前后对比

达竹煤电汪勇

见报主题词：

热点聚焦 侃谈班组30年之27：岁末班组大盘点（上）——崔伟  邓传峰  翁毅  欧阳征朝
     当国家对改革开放30年进行回顾、总结之时，我们班组职工也进入08年末风景———全国班组大盘点。如果说30年的改革开放是一部厚重的思想解放史，那么我们企业班组的这一年，就是其中一段荡气回肠的奋斗诗篇


不寻常的年份，不寻常的你我



山东兖矿集团兴隆庄矿  崔  伟
安徽淮南矿业顾桥煤矿  邓传峰
安徽灵璧供电公司      翁  毅
广深高速公路          欧阳征朝


【主持人评】
        当2008年即将永远定格在历史长河的这一瞬，我们班组职工也进入了08年末的工作大盘点。
        在我们犹新的记忆中，即将过去的2008是我们一生中最不寻常的年份。在这一年里，我们先后经历了南方雪灾、汶川地震、百年奥运、神七飞天、金融危机……这一切都镌刻进改革开放30年的印记中，催我们深思，震我们心魄，励我们心智，激我们精神。尤其在这每一个历史关头、紧急时刻，我们班组职工共同面对困难，共享开心荣耀，与企业与国家与时代同呼吸共命运，用自己的实际行动，站在祖国需要、人民需要的最前端。
        不寻常的年份，造就了不寻常的你我。经历了改革开放30年的风雨磨练，在今年的大盘点中，我们突然看到了自己的成长：我们自身的综合素质在提高，民主管理的意识在增强，职工主人翁地位在稳固。改革开放，不仅带给我们丰厚的物质享受，更涤荡、冲击着我们陈腐的观念与落后的行为，引领着班组发生着深刻的质变。我们的班组观念由以前年底的评先树优、表彰奖励，转变为现在的重规划未来、重职工成长设计；由消极等待、被动应付，到主动参与企业管理、献计献策；由事不关己高高挂起，到关心、关注同事冷暖，上门帮扶……无论是煤矿还是岗亭、无论是水下还是高空，班组员工把自己的青春镌刻在了工作岗位上，释放着人生的激情。2008，我们为之自豪和骄傲！
        在面对成绩的同时，毋需讳言不足。我们不害怕去总结失败，也敢于直面不足，为的是便于对症下药，让自己做得更好。因此，盘点中我们要做到：认认真真、仔仔细细地盘点所有取得的成绩、经验、做法；坦然面对所有弱点、不足；在二者的基础上探询解决问题的措施、办法，并拟订今后的努力方向，为夺取更大的成绩奠定坚实的基础。
        这个不寻常的年份留给我们更多的是深深的思索。盘点2008，班组变化映衬出企业的变化，危机背后是转机。我们相信自己会正确地看待成败得失，在蹒跚中坚定信念，站稳脚跟，为2008画上一个完美的句号。



参与主题讨论者（没留资料者除外）：
重能集团:
龚光明 肖  勇  张登泽  杨  毅  陈莉娅
杨  建  向良忠  向德良  王  娟  胡明军
向  琼  周  奎  曹永龙  银长民
川煤集团：周承红  汪  勇
石丽珠  四川锅炉厂
陈良栋  山东新矿集团华丰矿
王  俊  山东淄博矿业集团
卢燕华  山东莱芜钢铁集团
孙吉伟  中国石油海洋公司金属结构建造
顾永强  中石化山东胜利油田孤东采油厂
中铝河南分公司：张  静 王丽娜  吴  芳
高安斌  河南省安钢集团公司
马  兵  湖北钟祥市供电公司
武汉铁路局：邓俊德  汪东亚  王樊明
马  俊  江苏华电扬州发电有限公司
刘浩军  江西省永丰县水务局
陈海燕  山西长治清华机械厂
曲淑贤  吉林双辽发电公司
吴华伟  新疆煤化工集团露天煤矿
刘多明  陕西长武亭南煤业有限责任公司
王秀玲  北京南区邮电局
戴  斌  安徽东至供电公司
司俊杰  安徽濉溪供电公司

原主题词：
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盘点08主持词
山东兖矿集团兴隆庄矿  崔  伟
        盘点08，我们心潮起伏；盘点08，我们激情澎湃。2008，注定是不平凡的一年。

      南方雪灾、汶川地震、百年奥运、神七飞天、金融危机……这一切镌刻进改革开放30年的印记中，催我们深思，震我们心魄，励我们心智，激我们精神。尤其在班组，困难我们共同面对，荣誉我们一起分享，与企业同呼吸共命运，全力以赴，超越发展，做大做强。

      值岁末年初，回顾才能更好地展望。改革开放30年，物质得到极大丰富，精神更是跳跃式发展，班组观念由以前年底的评先树优、表彰奖励，转变为现在的规划未来、职工成长设计；由消极等待、被动应付，到主动参与企业管理、献计献策；由事不关己高高挂起，到关心、关注同事冷暖，上门帮扶……

      抚今追昔，班组变化是企业的浓缩，也是改革开放30年的映照。盘点08，我们对09充满了更多的期待，我们坚信，困难激发信心，危机背后是转机，班组是企业不倒的灵魂与支柱！


我们的2008：蹒跚中坚定信念 站稳脚跟 继续前行
   
    当2008年即将永远的定格在历史长河的一瞬，回望往昔，盘点过去，我们欣喜的发现，工人阶级的主人翁地位没有改变，工人阶级的主力军作用没有削弱，我们的班组职工正在蹒跚中坚定信念，站稳脚跟，继续前行。
    不能忘记，年初的南中国大地遭遇了一场史无前例的大雪灾。暴雪中，全国职工一起，挺起笔直的脊梁，高昂着不屈的头颅勇敢的迎战那场肆虐了大半个南中国的暴雪。电力职工赶来了，通信职工也赶来了，煤矿职工更是加班加点保电煤，全国千千万万个班组职工用责任与爱心汇聚成融化坚冰的利器。
    不能忘记，在举国哀痛的汶川大地震发生后，一起与灾区人民心连心，手拉手，抗击天灾，共度难关的那些日子。在那些难忘的日日夜夜里，灾区职工挺身自救，全国班组职工或驰援灾区，或坚守岗位，用自己的实际行动支援灾区人民，重建美好家园。大灾面前有大爱，伸出援手，奉献爱心，每一位班组职工都为此倍感骄傲和自豪，空前的凝聚力和向心力彰显了主人翁的本色。
    改成规陋习，革腐旧观念，开风气之先，放眼企业内外。30年的改革开放，我们的班组发生了天翻地覆的变化。今昔对比，我们不难发现，班组职工的素质在提高，民主管理的意识在增强，职工主人翁地位更加牢固。改革开放，不仅带给我们丰厚的物质享受，更涤荡、冲击着我们陈腐的观念与落后的行为，引领班组发生着深刻的质变，必将走向和谐科学民主发展的明天。
    有收获，有喜悦，有悲伤，有无奈。生活的调色板本来就五颜六色。但是回首过去，我们知道：这不仅是我们的2008，这更是中国的2008。我们必将在蹒跚中坚定信念，站稳脚跟，继续前行到更加明媚的2009年。
（邓传峰）


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盘点08主题词：回顾08  放眼未来

    2008注定是一个不平凡的年份，这中间我们经历了汶川地震、北京奥运、太空漫步……；她留给了我们太多的震惊、惊喜、收获……，让我们的心为之而跌宕起伏；她为我们留下更多的是激动、是沉甸甸的收获。

    2008这一年是辉煌的一年，一线班组在各个方面都取得了长足的进步，一线广大辛勤的员工们同样取得了骄人的成绩，并收获了很多，对所有取得的成绩、获得的经验需要我们去很好的总结并予以秉承，这一年的成就是值得我们去大力褒扬的，亦将是我们不断前进的动力之源，因此2008让我们为之而自豪和骄傲。

    回眸2008，我们获得了很多，这里不妨让激动的心冷静下来，过去的一年，依然存在这样或那样的等待我们去解决的问题，2008留给我们更多的是深深的思索，总结过去才能更好地去把握未来，因此在盘点成功的同时，不妨去多想一些不足、失败，因此要正确地看待成与败、得与失。

    在面对成绩的同时，毋需违言不足，我们不害怕去总结失败，只有勇敢地去直面不足，才能对症下药，才能改正存在的不足把今后的工作做好，对此要做到：一是要认认真真、仔仔细细的盘点所有取得的成绩、经验、做法；二是要坦然面对存在的不足；三是要在二者的基础上探询解决问题的措施、办法，并拟订今后的努力方向，这样就可以为夺取更大的成绩奠定坚实的基础。

    雄关漫道铮如铁，而今迈步从头越，我们相信一线的班组、员工会正确地看待成败、得失，为2008画上一个完美的句号。

    翁  毅


2008，在路上

欧阳征朝
      随着日历翻到最后一页，不平凡的2008即将告别我们。
    2008已经成为历史，2008注定要写进历史。
    春运期间抗击冰雪灾害，5.12汶川大地震后全国齐心协力抗震救灾，迎接北京奥运圣火，开展安全生产百日督察，全民参与技术比武，全国掀起解放思想热潮......盘点过去的365个日日夜夜，留给我们班组的有着太多的伤心和感动、太多的骄傲与自豪、太多的感慨与遗憾、太多的梦想与荣光。
  回首2008年，我们大家都在路上，在人生的路上。
  在路上，是一种生存状态。无论是煤矿还是岗亭、无论是水下还是高空，班组员工把自己的青春镌刻在了工作岗位上，让青春在岗位上闪光！
  在路上，是一种精神追求。像歌里所唱的，“为不安分的心，为自尊的生存，为自我的证明”，在路上是我们人生奋斗的真实写照。我们个人的成长和企业的发展又何尝不是得益于在路上的追求呢？！
  在路上，是一种理智的清醒。2008年，我们的班组在金融海啸的压力下负重前行，我们的员工坚守着心中不灭的信念，坚定从容地向着目标进发。因为，大家清醒地知道，困难没有决心大，办法总比问题多，历史在发展，社会在进步，前方还有更多的精彩！
  在路上，更有一份荣耀与自豪。2008年这一年里，在劳动竞赛里我们班组创造了无数的奇迹，在技术比武中我们员工打破了无数的记录。人生路上写就了自己永远的辉煌，相信多年以后，历史的记忆仍会激荡起我们内心的骄傲与自豪。
  2008年，恰逢中国改革开放三十周年。如果说30年的改革开放是一部厚重的思想解放史，那么我们企业班组的这一年，就是其中一段荡气回肠的奋斗诗篇。当年，在广东那片改革开放的热土上，一些有着远大抱负的人在为中国特色社会主义的伟大实践试水探路。而今，我们企业班组的员工正紧密团结在党中央周围，以新一轮思想大解放，推动着企业新一轮大发展。
  2008，他们在路上，你我在路上，班组在路上，希望和梦想也在路上......



见报稿：
从班组盘点看员工巨变

李高波  王明堂 摄




见报稿：

观念之变


向良忠

        “盘点”是各行各业在年终岁尾时必须要做一门“功课”。然而，年年岁岁“盘”相似，岁岁年年“点”不同。重庆能源集团同华煤矿的班组员工在2008年岁末盘点时，他们不谈成绩找问题、不评先进选后进、不要奖金要技能……层出不穷的新型盘点方式，折射出了企业班组员工的思想观念之变，展现了班组员工求真务实谋求发展的精神风貌。

【镜头一】不谈成绩找问题

      “盘点08年，我们班存在的最大问题就是员工的综合素质不高，多数人员都是‘半边把式’，离企业要求的‘一专多能’还存有相当大的差距，我分析原因主要有以下几点……”12月15日，在同华煤矿采煤一队召开的盘点分析会上，班长卢阳没有遵循惯例总结成绩，而是单刀直入找差距、深入实际剖析问题、拓宽思路寻找突破口。
      看得出，这是一场不同寻常的盘点分析会。以前盘点，班组长们都是高唱赞歌，成绩谈得多，问题说得少，特别是在班组客观存在处理起来又相当棘手的问题，班组长常是绕道走。而现在情况恰恰相反，班组长们不谈成绩，而是找出了21条存在的问题和解决的办法。
      该队队长陈泽民对笔者说：“我们队在全矿是出了名的英雄团队，成绩摆在那里，不说大家都清楚。而我们却不能因此冲昏头脑，必须清醒地剖析自身存在的问题，这样才能找出差距，因病施治，让大家产生强烈的‘输不起’的危机感、‘谋发展’的责任感、‘争一流’的使命感……”

【镜头二】不评先进选后进

      该矿采煤二队在盘点今年工作时，一改以往评选先进的做法，在班组中选后进。
      “以前年底评先时走两个极端，在评选初期许多人对此漠不关心，觉得跟自己无关。可评选结果一公布，许多人又打心眼儿里不服气，说啥的都有。为此，我们今年改改方式。”该队支部书记李开荣介绍说。
      该队先制定出了十条评选后进的条件，然后采取无记名投票的方式，根据投票结果按得票多少从高到低依次“录取”前三名。没想到这一举措竟受到全队员工的普遍欢迎。当选的后进员工黄胜成说：“我以前还自我感觉良好，确实没有想到我在大伙眼中那么差。这次活动，让我深刻反思自身的不足，在明年的工作中一定干出成绩，甩掉‘后进’帽子。”

【镜头三】不要奖金要技能

      “蒋队长，队上给我的奖金我可以不要吗？”12月10日，采煤三队员工刘克明小声的问队长蒋功杰。
      “为啥？”蒋队长一脸诧异。
      “我想把奖金变成我去机采班组学习技术的机会，可以吗？”
        “不行，奖金技术你都得要！”随着队长的回答，刘克明脸上露出了笑容。
      原来，刘克明今年1月才参加工作，一年来，由于他表现突出，在年终盘点时被评为“优秀新员工”，队上奖励他300元现金。小刘觉得奖金花了就什么都没有了，不如学到技术实惠，于是他便想拿奖金换技术。最后虽说没换成，可他想学技术的愿望却如愿以偿了。


原稿



从班组“盘点”看巨变


        “盘点”是各行各业在年终岁尾时必须要做一门“功课”。然而，年年岁岁“盘”相似，岁岁年年“点”不同。重庆能源集团同华煤矿的班组员工在08年岁末盘点时，他们不谈成绩找问题、不评先进选后进、不要奖金要技能……层出不穷的新型盘点方式，折射出了企业班组员工的思想观念之变，展现了班组员工求真务实谋求发展的精神风貌。
        镜头一：不谈成绩找问题
        “盘点08年，我们班存在的最大问题就是员工的综合素质不高，多数人员都是‘半边把式’，离企业要求的‘一专多能’还存在相当大的差距，我分析原因主要有以下几点……”12月15日，在同华煤矿采煤一队召开的盘点分析会上，班长卢阳没有遵循惯例总结成绩，而是单刀直入找差距、深入实际剖析问题、拓宽思路寻找突破口。
        这是一场不同寻常的盘点分析会。以前盘点，班组长们都是高唱赞歌，成绩谈得多，问题说得少，特别是在班组客观存在处理起来又相当棘手的问题，班组长常常是“绕道”而走，只字不提。而现在情况恰恰相反，班组长们没有谈论一点成绩，而是找出了21条存在的问题和解决的办法。
        该队队长陈泽民在接受笔者采访时说：“我们队在全矿是出了名的英雄团队，成绩摆在那里，不说大家都清楚。而我们不能因为成绩冲昏头脑，必须清醒地剖析自身存在的问题，这样才能找出差距，找差距就是一个自我革命、自我扬弃的艰难过程，找差距就是要找出阻碍解放思想的症结，这样才能对症下药、因病施治，才能让要让每一位班组员工产生强烈的‘输不起’的危机感、‘坐不住’坚强感、‘谋发展’的责任感、‘争一流’的使命感……”
        镜头二：不评先进选后进
        该矿采煤二队在盘点08年工作时更是“不可思议”，他们一改以往评选先进的做法，在班组员工中搞起了评选后进的活动。
        “以前，我们年底评先时总是走向了两个极端，在评选初期大家漠不关心，认为评先不评先跟自己无关。而一旦评选出结果来，大家又打心眼儿里不服气，评选先进没有达到激励先进鼓励后进的效果，为此，我们决定今年不评先进而是评选后进。”该队支部书记李开荣介绍说。
        该队先制定出了十条评选后进的条件，然后采取无记名投票的方式，根据投票结果按得票多少从高到低依次“录取”前三名。没想到这一举措竟然受到了全队员工的普遍欢迎。当选的后进员工黄胜成说：“我以前还自我感觉良好，确实没有想到我还存在很大的差距。通过这次评选后进的活动，我深刻认识到了自身的不足。在明年的工作中一定干好，干出成绩，甩掉‘后进’帽子。”
        镜头三：不要奖金要技能
        “蒋队长，队上给我的奖金我可以不要吗？”12月10日，采煤三队员工刘克明小声的问队长蒋功杰。
        “为啥？”蒋队长一脸诧异。
        “因为我想学技术。我想把奖金变成我去机采班组学习技术的机会，可以吗？”
        “不行，奖金技术你都得要！”随着队长的回答，刘克明脸上露出了笑容。
        原来，刘克明是今年1月才参加工作的新员工。一年来，由于小刘在维修班组表现突出，在年终盘点时他被评为“优秀新员工”，队上决定给他300元现金奖励。然而，小刘思来想去，觉得奖金花了什么都没有了，只有学到的技术才是真正财富，于是他便想到了拿奖金换取技术的“笨办法”。小刘说：“以前，在广东打工时挣了不少钱，但就是没有学精一门技术，很后悔。一年盘点，我感觉最欠缺的就是技术。现在是一个学习、创新的时代，不学习就有被淘汰的危险，因此，趁着年轻，我要学习掌握更多的技能，为今后的发展打下基础！”（向良忠）


见报稿：

视线之变
张国强　郑岩

        近日，笔者到中石化山东下属企业石化销售分公司基层班组穿梭采访，与职工面对面交流，亲身感受到了职工年终大盘点呈现的“四大变化”：

　　从重挣钱到重有多少成长

  　  12月16日上午，笔者来到石化销售分公司东方加气站，正好赶上了班组民主生活会。
　　  “王志刚原来是普通职工，今年被大伙选举为站长，还入了党，进步很快。刘小波是站上进步最快的，当选了副站长，说明只要努力就会有进步。今年我也下了很大功夫，规范操作水平有了很大提高，原来大伙说我‘半吊子’，现在也成了‘门儿精’了……”张学忠在发言。
　　  “虽然我也努力了，但与大伙比成长得有点慢，还得加把劲啊。”职工王丽红接过话头。
　　  “岁月留不住，但我们一定要获得成长，只要我们每年都取得成长和进步，就没有白活……”职工李兵感慨道。
　　  据王站长介绍，原来年底班组主要盘点全年完成多少销售量，任务完成如何，个人主要盘点一年挣了多少钱。现在除了盘点以上内容外，还要盘点个人的成长。他说：“明年我要针对设备存在的一些缺陷进行小改小革，拿出几项响当当的创新成果，在提高服务质量上下功夫，再摸索出一些道道来，争取明年能当上高级技师。”
　　  从盘点挣钱，到盼多拿几个奖到盘点个人的成长、成绩得失，体现了企业管理的巨大进步，彰显了职工越来越趋向理性。

从重个人总结到重明年计划

　　  12月17日上午，笔者来到十分场加油站，看到两名职工趴在微机跟前敲打着什么。
　　  “不好意思打扰下，忙什么呢？”笔者问。
　　  “没关系，我们在写年终总结呢。”李华芬师傅答腔道。“今年收获真不少，技术比武得了状元，当了工人技师，还评上了先进个人。现在要分析自己的优缺点和潜力，了解自己更适合在哪方面发展。”
　　  “是啊，人们常说，成绩不说跑不了，但不足之处不找出来不得了，因为那样就没有进步啊”张琴接过话茬。
　　  当笔者问起现在的班组年终盘点与以往的区别时，张师傅侃侃而谈：“以前我们写年终总结总图省事，大伙拿上年的年终总结，改一下日期，就报上去算交了差。现在不同了，我们要总结今年的成绩得失，分析做得好在哪里，差在哪里，要根据自己的不足制定明年的工作计划，还要对自己的职业生涯规划进行调整……”
　　  据了解，过去该班组年终职工总结就是简单地做个人总结，而现在则要认真梳理各项工作进展情况，制定明年的一揽子工作计划，说明职工越来越成熟。

从重数据到重理财

　　  12月14日，集气五队轻烃站班组的职工把年终总结会改成了经营分析会。8名班组职工正对自己班组今年以来经营业绩、成本管理及明年指标预测分析等进行探讨。
　　  “我认为，今年经营业绩好与油价持续高位和班组文化建设有关，是因为吸引回头客源增加了销售量，而成本节约是优化工艺参数，加强材料管理力度取得的效果……”
　　  “以前年终总结只是将完成的指标公布一下了事，大伙根本不关心。成本也一样，只有队干部才知道，我们只要干好活就行。现在不同了，队上的成本下达到各个班组，如何用，如何计划，我们自己说了算。班里经营业绩、成本完成情况与我们的收益直接相关，你说我们能不上心吗？”站长董志平眉飞色舞地对笔者说。
　  　据了解，将年终总结会改成经营分析会已成为班组年终盘点的一个亮点。

　　从重证书文凭到重技能提升

　　  离开轻烃站，笔者来到1＃集气站，正赶上王胜站长主持班组管理会：“大伙都说说今年技能方面有多少提高，把自己的‘老底’亮亮。”
　  　“我今年技术比武获得了技术能手称号，超过了年初预定的目标，由中级工成了高级工，可以说实现了大突破。”职工张力说。
　　  “嗯，太让我羡慕了，我进步慢一些，不过我也认识到技能操作的重要性，原来我经常出现违章操作多次被扣款，现在基本上抓不到我的‘小辫子’了，虽然没有评上先进个人，但我已看淡了，自己感觉技能提高了，这是最让我开心的。”赵洪强说。
　　  “以前，班里年终盘点拿证书、文凭的人是亮点。现在大伙看重的是实际操作技能的提高。班组职工对岗位成长、成才有了全新的、更成熟的理解和认识。



原稿：



盘点今年好收成，盘出好心情
张国强　郑岩
　　时近年终，企业班组职工都在盘点今年的收成。近日，笔者到中石化山东下属企业石化销售分公司基层班组穿梭采访，与职工面对面交流，亲身感受到了职工年终大盘点呈现的“四大变化”。

　　盘点一：盘点挣钱到有多少成长

  　12月16日上午，笔者到石化销售分公司东方加气站采访，正好赶上了班组民主生活会。
　　“王志刚原来是普通职工，今年被大伙选举为站长，还入了党，进步很快。刘小波是站上进步最快的，当选了副站长，说明只要努力就会有进步。今年我也下了很大功夫，规范操作水平有了很大提高，原来大伙说我‘半吊子’，现在也成了‘门儿精’了……”只听张学忠在发言。
　　“虽然我也努力了，但与大伙的进步比起来，我成长得有点慢，看来还得加把劲啊。”职工王丽红接过话头。
　　“岁月留不住，但我们一定要获得成长，只要我们每年都取得成长和进步，就没有白活……”普通职工李兵的话里明显带着感慨。
　　据王站长介绍，原来年底班组主要盘点全年完成多少销售量，任务完成如何，个人主要盘点一年挣了多少钱。现在除了盘点以上内容外，还要盘点个人的成长。他说：“明年我要针对设备存在的一些缺陷进行小改小革，拿出几项响当当的创新成果，在提高服务质量上下功夫，再摸索出一些道道来，争取明年能当上高级技师。”
　　今年50多岁的老职工王荣说：“我年轻时刚到加油站那会儿，年底就是算算全年拿了多少钱，盼着发个年终奖好改善家庭生活，这样就算完成了年终盘点。现在不同了，小伙子、小姑娘们还要盘点自己取得了那些成长，确定明年的发展方向。这样的年终盘点太有意义了。”
　　班组职工从盘点挣钱，盼多拿几个奖到盘点个人的成长、成绩得失，体现了企业管理的巨大进步，彰显了职工越来越趋向理性。

　　盘点二：盘点个人总结到制定明年计划

　　12月17日上午，笔者到十分场加油站走访，稍一得空，两名职工就在扒在微机跟前敲打着什么。
　　“不好意思，打扰一下，忙什么呢？”笔者问？
　　“没有关系，我们这是在写年终总结呢。”李华芬师傅答腔道。“忙忙碌碌了一年，得好好总结一下。今年收获真是不少，技术比武得了状元，当了工人技师，还评上了先进个人，好事一个也没拉下。现在特别要分析自己的优缺点和潜力，了解自己更适合在哪方面发展。”
　　“是啊，虽然今年成绩取得不少，但感觉进步有些慢。要还像以前那样吊尔郎当，什么好事也没有。人们常说，成绩不说跑不了，但不足之处不找出来不得了，因为那样就没有进步啊”张琴接过话茬。
　　当笔者问起现在的班组年终盘点与以往的区别时，张师傅侃侃而谈：“以前我们写年终总结总图省事，大伙拿上年的年终总结，改一下日期，就报上去算交了差，上级领导对我们也没有过多要求。现在不同了，我们要总结今年的成绩得失，分析做得好在哪里，差在哪里，要根据自己的不足制定明年的工作计划，还要对自己的职业生涯规划进行调整……”
　　据了解，过去该班组年终职工总结就是简单地做个人总结，而现在则要认真梳理各项工作进展情况，制定明年的一揽子工作计划，说明职工越来越成熟，体现了企业的巨大进步。

　　盘点三：盘点数据到理财分析

　　12月14日，虽然是双休日，外面天寒地冻，但集气五队轻烃站班组的气氛却非常热烈。原来班组把年终总结会改成了经营分析会。8名班组职工正对自己班组今年以来经营业绩、成本管理及明年指标预测分析等进行慷慨陈词。
　　“我认为，今年经营业绩好与油价持续高位和班组文化建设有关，是因为吸引回头客源增加了销售量，而成本节约是优化工艺参数，加强材料管理力度取得的效果……”
　　“以前年终总结只是将完成的指标公布一下了事，完成指标情况对我们影响不大，大伙根本不关心，只盼着年底发个一次性奖什么的好出去一块搓一顿。成本也一样，只有队干部才知道，我们根本不管，也用不着我们瞎操心，只要干好活就行了。现在不同了，队上的成本下达到各个班组，如何用，如何计划，我们自己说了算了。比如，修旧利废，原来旧的坏了一律换新的，而现在我们有了自主权，就一次性换新的，而是等旧配件攒够了根据新旧程度重新调配使用，这样新旧配件也不‘打架’了，成本反而原来降低了。现在班里经营业绩、成本完成情况与我们的收益直接相关，你说我们能不上心吗？”站长董志平眉飞色舞地对笔者说。
　　据了解，将年终总结会改成经营分析会已成为班组年终盘点的一个亮点，总结经营业绩和得失，找出潜力方向，为明年工作开好头起好步将起到重要作用，体现了班组职工的智慧和当家作主人的意识更加浓厚。

　　盘点四：盘点证书文凭到技能提升

　　离开轻烃站，笔者来到1＃集气站，听到会议室有大声说话的声音，笔者赶了过去，只听王胜站长正在主持班组管理会：“大伙都盘点一下今年技能方面有多少提高，大伙都把自己的‘老底’兜出来。”
　　“我今年技术比武获得了技术能手称号，超过了年初预定的目标，而且我还拿到了自学大本文凭，比计划缩短了整整一年！而且由中级工成了高级工，可以说实现了大突破。”职工张力说。
　　“嗯，太让我羡慕了，我进步慢一些，不过我也认识到技能操作的重要性，原来我经常出现违章操作多次被扣款，现在基本上抓不到我的‘小辫子’了，虽然没有评上先进个人，但我已看淡了，自己感觉技能提高了，这是最让我开心的。”赵洪强如是说。
　　“以前，班里年终常盘点取得多少证书、文凭，至于有多少实际的效果，技能取得多少进步则很少有人关心。现在大伙都明白了，只图啃书拿证书、文凭实际操作技能得不到提高，照样没有什么实质进步。原来我只顾参加培训拿证书、文凭，什么事也不顶。现在我觉悟了，凭着自己操作上的优势竞聘上了站长，说明我的努力没有白费。说起来真不好意思，我昨晚一宿没有睡好，直到想累了才睡着”王站长简直手舞足蹈地对笔者说。
　　据了解，过去企业班组职工盘点一年取得了多少证书和文凭，并以此为荣。现在，职工对证书和文凭的认识发生质的了变化，更加注重理论联系实际，注重提高解决实际问题的能力和技能的提高，体现了职工思想观念的深刻变化。


见报稿;
形态之变
曲淑贤

        在国电双辽发电公司电气化继电班，使用频率最多的词就是“变了”！让大家感受最明显的，就是岁末盘点这工作的做法变了———

从A4纸跃上电脑台面

          继电班班长郑绍军对笔者介绍，以前年底“盘点，拿张A４纸写篇工作总结就可以了，可今天却不行，什么专业记录台账、光盘、硬盘等等都上了“管理台面。”笔者从班长的电脑里看到了年底的盘点工作记录：以月盘点方式上报给有关部门领导；把内容细化到了每一天，做到了日盘点。所有的盘点资料均分门别类地做好标识，存放在档案柜的光盘盒中。年终时，再把四个季度的工作盘点做一个“合盘”。郑绍军说，得感谢信息化管理和高科技，否则，这种循环式的日盘点是无论如何都做不到的。

    从流水账变为答辩论文

        继电班老员工李玉方，曾经为班组写过不满一页的文字总结。回忆当初看现在，她深有感触：“过去盘点只是把安全生产情况和文明生产情况总结一下，最多加个简单分析盈亏、同月比以及是否超计划采购等，做个流水账就过得去了。可如今要科学管理，要创新管理模式，过去的流水账现在是无论如何也拿不上台面了。”
        继电班每日进行的盘点工作不仅有安全、健康、环保和员工的思想动态，还有绩效考核、经济活动分析等。

    从应付交差到号脉寻药

        在继电班，最初的班组盘点一是为了交差，二是为了评先当参考。
        而如今，号准员工的脉、号准班组的脉，通过盘点肯定成绩、查找不足、预测发展就成了大家共同的期许和目标。比如，12月的员工思想动态比较复杂，于是，班组就针对他们最关心的生产、经营、多经、党群活动、二期工程、奖金分配、福利待遇、工余活动及公司重大事项中的人事变动、物资采购等问题分别调查党员和员工，然后进行原因分析，为班长和上级领导提供准确的基层信息。
        从开始的被动盘点到主动汇报。这不能不说是以人为本的管理结果。

原稿


大盘点盘今昔：变了？变了！

    在国电双辽发电公司电气化继电班使用频率最多的词就是“变了”。在继电班成立的15间，班长已经换了３届。12人中，05年以后毕业的大学生就有8人。如今的继电班班长是电气专工兼职。面对这样的变迁与处境，这个班组仍能在08年连续几个季度被评为标兵班组，这引起了众人的关注。笔者也决心深入进去，一探究竟。通过深入探访了解到：不只是班长变了，人员面孔变了，管理的观念和模式也变了。其中变化最大的就是盘点工作。　

    “小米加步枪”到“高科技协同”

    12月16日，笔者走进继电班班长室。班长日志乖乖地躺在办公桌上，顺手翻开，密密麻麻沾满了整页的字，仔细一看，班里每日的出勤情况、工作流程、人员布置、维护消缺结果都流畅地“记录在案”。班长郑绍军说，这样的日志每年一大本，他自己的就有5本，包括上任班长的日志，他都细心地保管着。
    他还向笔者介绍，以前所谓的“盘点“就是一张连A４纸都装不满的手写工作总结，像“八股”文一样“开中药铺”，但是现在就是“高科技协同”的年代了，什么专业记录台帐、光盘、硬盘等等都上了“管理台面”了。笔者看到了存在班长室电脑里2005年以来的盘点工作情况，盘点工作是以月盘点方式上报给有关部门领导的；但是，细看内容不难看出，他已经把该项工作细化到了每一天，做到了日盘点。他说，得感谢信息化化管理和高科技，否则，这种循环式的日盘点是无论如何都做不到的。为了备查方便和防止电脑中毒丢失数据。所有的盘点资料均另行分门别类地做好标识，存放在档案柜的光盘盒中，郑班长边说边把存放在班长室和技术员室的档案盒指给笔者。
    盘点的工作由起初的年终工作总结，书面文字上交，已经慢慢地转变为每季度进行一次全面的工作总结后，做一次季度盘点的书面文字上交，年终时再把四个季度工作做一个“合盘”。最后形成了如今的无纸化办公、信息化管理型的每日盘点月度上报的同周期性循环盘点。如果说，以前是“小米加步枪”式的盘点方式，那如今就变成了“高科技协同”的方式。

        “流水账”到“答辩论文”

    从员工的口中得知，继电班的老员工李玉方，在班组成立之初曾经为班组写过那个唯一可以当成“盘点”的不满一页的文字总结。
    当被问及现在还能否代为盘点时，她干脆地回答：“不可能了。过去的‘盘点’只要把安全生产情况和文明生产情况总结一下，最多加了个简单分析盈亏、同月比以及是否超计划采购等问题，做个‘流水账’就可以代劳了。但是随着管理理念的创新，管理模式的变化，过去的‘流水账’现在是无论如何也不能拿到台面了。”
    继电班现在的盘点工作是每日都要进行的。不仅要有安全、健康、环保和员工的思想动态，还要有绩效考核、经济活动分析等。这些都是日盘点后，以月盘点方式上报，而每一项都有许多环节和具体的工作要做。

                    “赤脚医生”到“医学专家”

    在继电班最初的班组盘点只是为了交差，后来有了一年一次的评“先进班组”的机会，大家都为了争取到年末先进班组的那点儿奖金，好有一个活动的资金。
    而如今，“号准”员工的“脉”、“号准”班组的“脉”就成了大家共同的期许和目标。仅拿十二月份的员工的思想动态来说，要对党员、干部和员工分别进行调查，针对大家最关心的生产、经营、多经、党群活动、二期工程、奖金分配、福利待遇、工余活动；还有公司重大事项中的人事变动、物资采购等等进行调查后方能填写。填写结束后再进行原因分析，为班长和上级领导“号准”职工的“脉”、班组的“脉”奠定基础。
    “号准”了“脉”才能知道哪儿健康、哪儿有病，找准病因才能对症下药。从开始的被动盘点，到主动汇报。这不能不说是以人为本的管理结果，不能不说是科学管理、文化管理的结果。


　　　　　　　（曲淑贤）

见报稿：
实质之变
杨战涛  谷文生  崔东伟


从看重荣誉变为看重绩效

        年终盘点，班组员工从争荣誉到让荣誉，从看重荣誉到看重绩效，不仅体现出班组员工思想观念和精神面貌的巨变，也折射出了国家、企业的发展和进步。近日，笔者在中铝河南分公司运输部采访，深刻感受着班组员工年终盘点的这一实质性变化。
        12月11日下午，中铝河南分公司运输部电务段年终盘点评先会议如期举行。在评选十佳班长、先进员工等先进人物时，该段信号大班班长张红普和沙固站信号小班50多岁的班长尚新民、原料站信号班班长陈俊杰和员工韩瑞鸿等员工，互相谦让着。
        “我认为，今年的十佳班组长应该评选尚师傅。今年以来，尚师傅带领班组员工在铁路信号设备达标工作中，不分节假日地进行道岔密贴调整试验、电气特性测试、涂油刷漆工作，大伙把您检修的设备树为标杆，争着向您看齐。尤其是面对企业的严峻生产形势，尚师傅与班组员工一道，把废旧的道岔转辙机所有的零部件过了一边。挑出能修复的部分，利用双休日、工余时间进行逐个修理。在修旧利废过程中遇到难题，就开展技术攻关活动，还发明制作了方便拆装转辙机电机的专用工具……”张红普说。
        “红普，你别说了，别说了！”尚师傅伸着手打断了张红普的话：“你作为大班长负责4个信号小班，哪项工作少了你。就说今年大修的10组道岔，你总是早来晚走，一干就是一整天。今年5月份，在丹江路铁路立交桥信号设备施工过程中，你不分白天黑夜站在挖掘机前给机械手指定位置保护地下电缆，拉电缆你每次都在最前面。我有时替班还能休息一两天，你整天在班组，比我辛苦多了，这个荣誉称号你比我更合适。”
        像这样相互谦让先进的例子，还在韩瑞鸿、陈俊杰等多名班组员工之间发生，评先会成了绩效展示会。
        事后，笔者怀着好奇心采访了其中几名员工。尚师傅对笔者说，从前，大家争先进有时候争个面红耳赤。因为评上先进不是奖“大件”，就是有奖金。而现在企业发展了，员工的收入大幅提高。就拿我来说，现在的收入是10多年前的40多倍。荣誉诚然可贵，但更重要的是要真比奉献比绩效，不然，评先会就成了泄气会了。
      如今企业班组员工的思想观念和价值取向发生了深刻的变化，我段的通讯、信号等班组员工现在把成绩看的比荣誉重要，员工之间争荣誉的少了，比成绩的多了。电务段段长冯跃中如是说。
原稿：



荣誉看淡了，成绩看重了

        改革开放30年，班组员工从争荣誉到让荣誉，从看重荣誉到看重成绩，不仅体现出班组员工思想观念和精神面貌的巨变，也折射出了国家、企业的发展和进步。近日，笔者在中铝河南分公司运输部采访，深刻感受着班组员工年终盘点的变迁。

        12月11日下午，中铝河南分公司运输部电务段年终盘点评先会议如期举行。然而班组员工互让荣誉的场面，让该段领导犯了难。

    原来，在评选“十佳班长”、“先进员工”等先进人物时，该段信号大班班长张红普和沙固站信号小班50多岁的班长尚新民、原料站信号班班长陈俊杰和员工韩瑞鸿等员工，互相谦让着。

    “我认为，今年的‘十佳’班组长应该评选尚师傅。”张红普说。“今年以来，尚师傅带领班组员工在铁路信号设备达标工作中，不分节假日，进行道岔密贴调整试验，电气特性测试，涂油刷漆工作，班组员工把您检修的设备树为标杆，争着向您看齐。尤其是面对企业的严峻生产形势，尚师傅与班组员工一道，把废旧的道岔转辙机所有的零部件过了一边“筛子”，挑出能够修复的部分，利用双休日、工余时间进行逐个修理。在修旧利废过程中遇到难题，就开展技术攻关活动。为更方便快捷的拆装转辙机电机，还发明制作了专用工具。一遍遍的擦拭，一次次的调整检测修复上千个零部件，仅此一项就节约1万多元。另外，尚师傅还结合班组实际摸索出了切合实际的安全管理方法；还有在大的生产突击中，尚师傅没有少过一次，就是歇班在家，一有电话，就能及时的赶到现场，而且干活和年轻人一样卖力，我看尚师傅当之无愧。”

    “红普，你别说了，别说了”！尚师傅伸着手打断了张红普的话，接着说道：“你说的我也承认，是那回事，可你作为大班长负责4个信号小班，哪项工作少了你。就说今年大修的10组道岔，你总是早来晚走，一干就是一整天。今年5月份，在丹江路铁路立交桥信号设备施工过程中，你不分白天黑夜站在挖掘机前给机械手指定位置保护地下电缆，拉电缆你每次都在最前面。我有时替班还能休息一两天，你整天在班组，比我辛苦多了，这个荣誉称号你比我更合适。”

    像这样相互谦让先进的例子，还在韩瑞鸿、陈俊杰等多名班组员工之间发生。

    事后，笔者怀着好奇心采访了其中几名员工。尚师傅对笔者说，这个荣誉要是在90年代以前，大家还不争个面红耳赤。那时，由于收入低，班组员工每到年底评先时，都相互争的厉害，评上先进发个奖品相当于家庭添置了一个“大件”，赶上发点奖金能还能贴补家用，改善生活。而现在企业发展了，员工的收入大幅提高。就拿我来说，现在的收入是10多年前的40多倍。荣誉诚然可贵，虽然现在评上先进获得的实惠也不少，力度更大了，但是随着生活水平的不断提高，精神生活的日益丰富，员工在日常工作中更注重比干劲、比成绩、比贡献。

    员工陈俊杰深有感触地：说实在的谁都想评上先进，得了荣誉毕竟是件高兴事儿，但能多做点事，干出点成绩，特别是解决了一些久而未解的技术难题，感觉有一种成就感，那才是件快乐的事。

    近几年来，随着国家改革开放的不断深入，不仅企业驶上了科学发展的快车道，企业班组员工的思想观念和价值取向也发生了深刻的变化，我段的通讯、信号等班组员工现在把成绩看的比荣誉重要，员工之间争荣誉的少了，比成绩的多了。电务段段长冯跃中如是说。（杨战涛  谷文生  崔东伟）

见报稿：

收入指数变幸福指数 业务技能变综合素质 立足企业变面向全国
“盘点”之变展现企业巨变
王俊


30年改革开放，30年风雨变迁，从“收入指数”变“幸福指数”，从“业务技能”变“综合素质”，从“立足企业”变“面向全国”，我们欣喜地发现，随着企业的巨变，班组职工的“盘点”内容也发生了翻天覆地的变化。


“收入指数”变“幸福指数”


“过去下井最怵头的就是冬天换工作服，又湿又凉，披在身上钻心的难受。矿上为我们每人配备两身工作服和两套保暖内衣，每天一洗和烘干，天天穿干净衣服下井。真幸福！”
“坐上‘动车组’！既平稳，又舒适，每班还节省1个多小时，我们的‘幸福指数’又提高了!”
笔者日前到山东淄博矿业集团下属单位了解班组职工盘点情况，发现大家的焦点话题也由多年一直热衷的“收入指数”变为了“幸福指数”。 “过去，企业困难，职工家庭更困难，大家工作的目的就是为了多挣钱养家糊口，所以每到年底，最关心、议论最多的就是收入提高了多少。而随着企业形势的逐步好转，如今，工作已不再仅仅是一种谋生的需要，还是愉悦人生的乐趣。”集团董事长、党委书记马厚亮说。
为此，集团的许多下属单位今年初都列出安全、收入、生产环境、伙食、住宿、洗浴、文化活动、精神生活、个人发展等综合“幸福指数”指标，写入行政工作报告，明确落实期限、责任人等，严格考核，确保各项目标落到实处。年末，让大家对今年的“幸福指数”进行评价和打分，并提出明年期待的“幸福指数”指标。
实践证明，淄博矿业集团班组职工今年的“幸福指数”又有了大的提高：工资年增长幅度超过了15%，预计今年人均工资性收入将超过4万元；采掘机械化程度均超过了98%，班组职工的劳动强度大大减轻；改建了井下降温系统，使采掘工作面温度降到了26℃度左右；职工宿舍楼配备了空调、电视，由专人负责卫生清理和热水供应，职工入住什么也不用操心；当矿工越来越体面，青年矿工还成为当地女青年择偶的重点目标。


“业务技能”变“综合素质”


“我今年最大的收获是综合素质攀升了两个等级，顺利实现了转岗，年增收入12000多元。”
“我们班今年有3名职工通过自学拿到了大专文凭，学历是综合素质的关键要素之一……”
12月16日，笔者到淄博矿业集团埠村煤矿了解班组职工盘点情况，发现“综合素质”成为关键词之一。而往年这时候，班组职工谈论最多的往往是业务技能。
“过去，煤矿机械化程度低，企业相对封闭，有力气、掌握一定的技术就能干好，所以班组职工格外重视技能提高。而现在企业采掘机械化程度提高了，而且设备更新换代很快，班组职工必须有较高的综合素质才行。”素有矿山铁人之称的全国劳动模范、全国“五一劳动奖章”获得者埠村煤矿职工于光涛告诉笔者。
为此，集团实施了“职工素质提升工程”。分别建立了职工素质档案和素质提升远景目标，围绕学习有提高、学历有提高、技能有提高等方面进行考核，并与岗位调整和收入挂钩。推行QPC素质金字塔攀升工程和自选式三级岗位管理法，让职工凭综合素质去选择最擅长的岗位，实现岗位动态转换，形成了一个职工素质攀升、职级晋升、收入提升的良性循环。难怪班组职工现在对“综合素质”如此重视。


“立足企业”变“面向全国”


笔者在了解盘点情况时，发现南方雪灾、汶川地震、奥运会、金融危机等也成为班组职工盘点的热点，有的班组还将职工在汶川地震和奥运会期间的表现列为今年评先树优的标准之一。而往年职工盘点时津津乐道的多是班组和企业的大事。
由此，笔者深切感受到，班组职工正在由企业走向全国。今年以来，国家大事喜事多、灾难多，集团紧紧抓住时机，在班组中开展学习与实践活动，凝聚人心，鼓舞士气。汶川地震期间，组织职工捐款捐物2000多万元支援灾区；北京奥运会期间，将所有电视全部锁定奥运频道集体组织职工收看。职工主动关心国家大事，主动为国家和企业分忧的自觉性和责任感大大增强，金融危机到来，班组职工自发开展节支降本竞赛，增强企业“御寒”能力，仅8至11月份节约材料费近1000万元。
职工盘点内容的变化，展现了职工素质和企业的巨变，淄博矿业集团统计报表显示：1978年，90%以上的职工是高小以下学历；而目前具有技术等级的职工近8000人，拥有各类操作证的职工达10000多人；到2010年，70%以上的职工将达到中专以上文凭。人均效率由改革开放之初的0.5吨提高到现在的16吨左右，个别班组还达到了60吨以上；淄博矿务局（淄博矿业集团前身）也由全国煤炭系统特困企业变身为“全国最具成长性企业”，并连续7年跻身全国企业500强。
原稿：
收入指数变幸福指数  业务技能变综合素质  立足企业变面向全国
“盘点”之变展现企业巨变
        年终将至，从国家到地方，从企业到班组，“盘点”活动正进行得如火如荼。30年改革开放，30年风雨变迁，从“收入指数”变“幸福指数”，从“业务技能”变“综合素质”，从“立足企业”变“面向全国”，我们欣喜地发现，随着企业的巨变，班组职工的“盘点”内容也发生了翻天覆地的变化。
                                                            “收入指数”变“幸福指数”
          “过去下井最怵头的就是冬天换工作服，又湿又凉，披在身上钻心的难受。矿上为我们每人配备两身工作服和两套保暖内衣，每天一洗和烘干，天天穿干净衣服下井。真幸福！”
“坐上‘动车组’！既平稳，又舒适，每班还节省1个多小时的时间，我们的‘幸福指数’又提高了！” ……
        笔者日前到山东淄博矿业集团下属单位了解班组职工“盘点”情况，发现大家热情高涨，纷纷抢着发言。焦点话题也由多年一直热衷的“收入指数”变为了“幸福指数”。
“过去，企业困难，班组职工家庭更困难，大家工作的目的就是为了多挣钱养家糊口，所以每到年底，最关心、议论最多的就是收入提高了多少。随着企业形势的逐步好转，贯彻落实科学发展观和以人为本理念的深入，工作已不再仅仅是一种谋生的需要，而且还成为愉悦人生的乐趣。以人为本的目的，应是满足职工的多层次需求，全方位提高生活质量，收入增长只是其中一部分。”淄博矿业集团董事长、党委书记马厚亮如是说。
        为此，淄博矿业集团的许多下属单位今年初都列出安全、收入、生产环境、伙食、住宿、洗浴、文化活动、精神生活、个人发展等综合“幸福指数”指标，写入行政工作报告，明确落实期限、责任人等，严格考核，确保各项目标落到实处。年末，让大家对今年的“幸福指数”进行评价和打分，并提出明年期待的“幸福指数”指标，以不断提高“幸福指数”。难怪班组职工的热情如此高涨。
        实践证明，淄博矿业集团班组职工今年的“幸福指数”又有了大的提高：工资年增长幅度超过了15%，预计今年人均工资性收入将超过4万元；采掘机械化程度均超过了98%，班组职工的劳动强度大大减轻；改建了井下降温系统，使采掘工作面温度降到了26℃度左右；职工宿舍楼配备了空调、电视，由专人负责卫生清理和热水供应，职工入住什么也不用操心；当矿工越来越体面，青年矿工还成为当地女青年择偶的重点目标，好女争嫁采煤郎成为时尚，前不久有一名女研究生还与淄博矿业集团许厂煤矿的一名矿工喜结连理。
                                                          “业务技能”变“综合素质”
        “我今年最大的收获是综合素质攀升了两个等级，顺利实现了转岗，年增收入12000多元。”
        “我们班今年有3名职工通过自学拿到了大专文凭，学历毕竟是综合素质的关键要素之一……”
……
      12月16日，笔者到淄博矿业集团埠村煤矿了解班组职工“盘点”情况，发现“综合素质”成为关键词之一。而往年这时候，班组职工谈论最多的话题往往是“业务技能”。
“过去，煤矿机械化程度低，企业相对封闭，有力气、掌握一定的技术就能干好，所以班组职工格外重视技能提高。而现在企业采掘机械化程度提高了，而且设备更新换代很快，班组职工单纯提高技能越来越难以适应工作需要，必须有较高的综合素质才行。”素有“矿山铁人”之称的全国劳动模范、全国“五一劳动奖章”获得者埠村煤矿职工于光涛告诉笔者，“再者，现在企业间竞争日趋激烈，企业要想在竞争中获胜，关键要靠提高职工的综合素质来提升企业核心竞争力。”
        为此，淄博矿业集团实施了“职工素质提升工程”。分别建立了职工素质档案和素质提升远景目标，围绕学习有提高、学历有提高、技能有提高等方面进行考核，并与岗位调整和收入挂钩。推行QPC素质金字塔攀升工程和自选式三级岗位管理法，让职工凭综合素质去选择最擅长的岗位，实现岗位动态转换，形成了一个职工素质攀升、职级晋升、收入提升的良性循环。难怪班组职工现在对“综合素质”如此重视。
                                                                “立足企业”变“面向全国”
        笔者在了解“盘点”情况时，发现“南方雪灾”、“汶川地震”、“奥运会”、“金融危机”等也成为班组职工“盘点”的热点，有的班组还将职工在“汶川地震”和“奥运会”期间的表现列为今年评先树优的标准之一。而往年职工“盘点”时津津乐道的多是班组和企业的大事。
        由此，笔者深切感受到，班组职工正在由企业走向全国。今年以来，国家大事喜事多、灾难多，淄博矿业集团紧紧抓住时机，在班组中开展学习与实践活动，凝聚人心，鼓舞士气。汶川地震期间，组织职工捐款捐物2000多万元支援灾区；北京奥运会期间，将所有电视全部锁定奥运频道集体组织职工收看，针对电煤紧张的实际，组织职工加班加点保电煤。职工主动关心国家大事，主动为国家和企业分忧的自觉性和责任感大大增强，金融危机到来，班组职工自发开展节支降本竞赛，增强企业“御寒”能力，仅8至11月份节约材料费近1000万元。
        职工“盘点”内容的变化，展现了职工素质和企业的巨变，淄博矿业集团统计报表显示：1978年，90%以上的职工是高小以下学历；而目前具有技术等级的职工近8000人，拥有各类操作证的职工达10000多人；到2010年，70%以上的职工将达到中专以上文凭。人均效率由改革开放之初的0.5吨提高到现在的16吨左右，个别班组还达到了60吨以上；淄博矿务局（淄博矿业集团前身）也由全国煤炭系统特困企业变身为“全国最具成长性企业”，并连续7年跻身全国企业500强。

浅秋

天涯老师辛苦了！

张静

天涯辛苦了！认真学习！

浅秋

看了我上稿前后的对比稿，仅从标题来说，改后的标题更具体。而文字上的改动让我知道，我的文字表述不够精炼。今后还要多下功夫。

浅秋

从提炼的小标题看，夏老师更善于贴切而精巧。能贴进文章内容，又很精炼巧妙，同时不乏新颖。

再看我们的小标题，要么不精，要么不够贴进内容，要么就不够新。功底还是不够。

cw101

感谢夏老师点石成金，感谢天涯老师提供学习机会。

杨建yj9798

平台幸福事，天天来学习！

张耀杨

认真对比学习了，谢谢天涯，辛苦了！

aggab

跟夏老师和平台各位老师学习，老师们辛苦了！

马兵

天涯老师辛苦了！