沂水供电公司签订“师徒合同”提升员工素质

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“以前师傅带徒弟是想到哪教到哪，没有什么计划性，现在签订了《师徒合同》，对师徒职责有了明确规定，而且还有专门的培训计划，师傅教起来得心应手，徒弟学起来也是快速扎实，效果非常好！”11月28日，在沂水公司召开的“师徒帮带”总结大会上，该公司人资部主任贾海如是说。

　　为进一步提升员工素质，帮助年轻员工特别是新入职员工快速适应工作岗位，沂水公司创新岗位培训思路，在公司各单位开展“师徒签约、以师带徒”活动，一批年轻员工和经验丰富的老员工签订《师徒合同》。合同期间，师徒双方共同遵守合同的有关约定，本着“德艺双修、共同提高”原则，切实做好“传、帮、带”工作。合同中明确规定了师傅的职责和徒弟应达到的业务技术水平，在合同满进行出徒鉴定时，公司会严格按照出徒标准及合同目标，对师傅和徒弟进行双向考核，并提出考核建议。经鉴定小组考核通过后，宣告终止本合同。不合格者，对师傅进行一次性经济处罚，徒弟不得上岗，需重新学习，直至考核通过。合格者，对师傅进行一次性经济奖励，徒弟上岗工作，且成绩将作为以后晋升的重要条件之一。

　　这种《师徒合同》既具人性化，可操作性又强，能快速提高员工技能，深受职工欢迎。尤其在2012年对8名新进员工的岗位培训工作方面，仅经过6个月的适岗培训，8名新员工在老师傅的指导帮助下，不仅迅速融入了新的工作环境，适应了新的工作岗位，而且在岗位技能和专业知识方面也取得了很大的进步，其中一名员工在国家电网公司2013年第一期新员工培训班技能竞赛中，荣获自动化运维专业二等奖的好成绩。

　　通过签订《师徒合同》，沂水公司加大了对员工的培训力度，从而大大提高了公司员工队伍的整体素质。
来源：和讯网

屈联西

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