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淮北矿业集团临涣矿综采二区节支降耗成效显著
在今年严峻的经济形势面前,淮北矿业集团临涣矿综采二区积极应对,严格管理、苦练内功,消除节能降耗“盲点”,营造人人节约的良好氛围,保证了职工收入,提高了区队效益。
严控材料费支出。从工作实际出发,加大管理力度,严格材料审批制度,严格落实材料节支兑现制度,对每天材料需求,进行有计划分到班组,有考核,有兑现,从源头抓好材料控制。提倡班组修旧利废,个人节支,增收全部进班组,加到个人,努力创造效益。 努力打造“节约型”科区。以“百千万”节支降耗竞赛和“十个一”群众性节支降耗为抓手,积极引导职工树立过好日子的思想,教会职工细算账,让职工明白“区队就是一个家庭,有钱咱就省着花,没钱咱就算着花”的道理,从工作点滴做起,不该投入的坚决不投入,该回收的一点都许丢失,能复用的小料和配件必须复用。发动职工相互交流节约小窍门,制止身边浪费现象,营造齐抓共管、人人讲节约、时时讲节约的浓厚氛围。 开展“三个二”节支创收活动。即全区每月创收节支20000元以上,班组每月创收节支2000元以上,职工每月节支200元。为达到节支效果,区里制定了验收考核制度,把节支创收兑现到班组、个人。在抓好井下增收节支的同时,地面会议室、办公室,做到人走电停关,打印纸双面用等,全区形成了人人都是核算员,人人都是节约者,全员参与节能降耗的良好风尚。1——11月份,全区共节约材料费13.0857万元。 (陈亮) |
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