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“又去38#站呀!不去了,知道那是你们的标杆站,我们是来查问题的,又不是来参观的”,说这话的人是河南油田采油一厂月度检查考核小组的组长。人们纷纷把目光聚焦到了站长蔡淑梅的身上。
38#计量站管理着一座计量间、两座配水间、16口油水井,日产原油30吨。2004年蔡淑梅怀着“平凡工作也能创造出不平凡业绩”的朴素愿望上任, 伊始她就树立了“享受快乐工作,愉悦美丽心情”的建站管理思想,在工作中注意引导站员们重新审视自己的岗位、自己的工作,从认识自我、肯定自我做起,学会享受工作中的乐趣;针对包井到人的一定弊端,鼓励大家手拉手,心连心,在工作中相互协作,形成一个家庭式的和谐工作氛围。在创建精细管理标杆站中,她带动员工积极开展“一日一练、一周一课、一月一考”的岗位练兵和技术比武活动,对现场实际问题进行解答,达到活动内容和形式与实际的生产管理工作相统一。如今,站内所有员工都可以熟练地通过查看井口温度,压力,仔细倾听抽采设备运转声音,触摸设备温度的高低,测量电流的变化,认真分析每一组数据,较为准确地把握油水井存在的问题,提出具体的整改措施。在蔡淑梅的带领下,38#计量站在厂、矿组织的各种类型检查中被誉为免检站,从一个默默无闻的普通基层班组成为江河油矿一面旗帜 ,在今年采油一厂计量站标杆评比中共有23次指标排名第一 。
2008年7月份,采油八队原油生产任务十分严峻,蔡淑梅看在眼里急在心上,她冒着酷暑对照录取的油井数据,一口井一口井进行落实,经过仔细排查,发现H7-137套压2.5兆帕,试着放一下压,结果让油气喷了一身,满头满脸都是油,可她却笑了,找到了!她满面笑容地跑回站上,站上的姐妹看到她这个样子吓了一跳。果然,当天H7-147井实现收油4吨,此后每半个月收一次,累计收油30余吨。
班组员工的思想不稳定、情绪出现波动,往往潜伏着对安全生产的巨大威胁,不仅影响工作质量,甚至会造成误操作危及生命。蔡淑梅采取与员工“闲聊”的方式,倾听员工的烦恼、牢骚、更人性化地解决好职工情绪问题。她在站内制作了一副安全专栏,贴上“全家福”照片,让班员们感到家人就在身边,就在自己的工作现场,时刻不忘亲人的嘱咐,“为自己、为家庭、为企业、为社会”、“我要安全,我会安全”一句句融融亲情,增强了全站职工的凝聚力和向心力,形成了自觉遵章守纪的良好氛围。
2007年10月份,中石化集团公司“五项劳动竞赛”检查验收团在对采油一厂考评时,一位检查组成员在进入高压配水间之后,正对着上流闸门左顾右盼。这时,蔡淑梅正好进来调配注水量,她客气地说:“对不起,我现在需要开一下闸门,请您让开点好吗?您正对着闸门站,是很不安全的,请您下次注意。”这位检查团成员听了后,不由得说:“难得一个小站的员工有这样高的素质,我今天是有意站在这里的,如果你不能及时指出,我就要对你们平时的安全生产、规范操作产生疑问了”,原来这是检查团在用肢体语言来进行安全测试。事后,38#计量站被中石化检查团称赞为“把HSE工作真正落实的计量站!”
一分耕耘一分收获,在她和班站姐妹的共同努力下,河南油田采油一厂江河油矿38#计量站以扎实的精细管理水平获得了河南省“技术创新示范岗” 、局“青年文明号”、 厂“模范职工小家”、 “五星级班组”等荣誉称号;同时,蔡淑梅被局评为“优秀女工”、采油一厂“先进个人”、“红旗班组长”荣誉称号。
谭吉辉 |
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