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“年终总结”要出新

发表于 2013-12-8 10:12:38 | 查看全部 |阅读模式

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文/孙金栋

临近岁末年初,是各层、各级进入“政绩”抢收、抢种的“双抢”季节。要是在往年(现已解甲归田向后转),我们这帮“拧皮包,能总结,会提高”老总枪手秘书,日子可难过了,逃不了“关禁闭”忙“双抢”的职业性苦命。

年关“双抢”,涉及总结和部署两大部分。总结时,政绩要能为领导增光,经验要能在媒体闪光,问题要能为领导脸面遮光;部署时,目标要喊得响,点子要出得奇,措施要想得深。深得民心,深得人心。

笔者不在朝却思政,只对其中“减负”深感兴趣。以创新精神搞好年终总结,既要为各级领导减负,又要为枪手秘书减负,关键要为基层领导减负。能否改一改多年形成的年终总结“秘书写、领导念”的老套路,开辟年终总结新天地。

  改一改“假大空”文风,提倡清新简明的文风。清新的文风,开门见山,少戴克隆式“XX下”的高帽子,实打实地回顾自己有成效、有教训的事儿。有好说好——说准了,不要说满、说过了,有差说差——说透了,不要说少、说浅了。提倡多用下里巴人喜欢的“普通话”,少说故作高深的“官场话”。简明在让人丢开书面报告,能即席说得出成绩、经验、教训和来年工作要点。最好少用牵强附会的一律“十条”,从没见过有人去找出“十条教训”。

  改一改“表扬稿”惯例,发扬实事求是的精神。总结工作中,表扬与自我表扬的作风已成惯例,“立体式”、“全方位”表扬,你好我好大家好。冷静一想,好在哪里,一头雾水,不得要领。实事求是的总结,就是要找出带规律性、普遍性、可以继续坚持和发扬的宝贵经验,同时找出深层次、重危害、可能重复、变异出现的沉痛教训。实事求是,不拔高成绩,不掩饰教训。经验不在深浅,而在于实在、实用,教训不在于多少,而在于深刻、准确。

  现在,我是局外人,站着说话不腰疼。过去为他人做嫁衣裳,身不由己。写长、写短、写深、写浅,领导说了算。当我说了算的时候,有条件做到总结自己动手写,不爱好大话、套话、恭唯的话,那怕顶头上司坐在身旁,打死也不说“XX下”。
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 楼主| 发表于 2013-12-8 10:15:14 | 查看全部
片片
年终总结.jpg
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 楼主| 发表于 2013-12-8 10:33:12 | 查看全部
欢迎拍砖。
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发表于 2013-12-8 11:26:19 | 查看全部
孙老真是快,抢了第一把交椅啊。您提出的改一改“假大空”文风和“表扬稿”惯例,可谓切中肯綮,入木三分啊!
拜读大作,事评典范!
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 楼主| 发表于 2013-12-8 11:37:13 | 查看全部

回 3楼(0739lyx) 的帖子

谢鼓励。
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发表于 2013-12-8 11:59:33 | 查看全部
孙老师的总结体会真新
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 楼主| 发表于 2013-12-8 12:01:58 | 查看全部

回 5楼(敬业心) 的帖子

谢鼓励。
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 楼主| 发表于 2013-12-8 12:02:45 | 查看全部
原来“年终总结”还可以这样发言

www.fjsen.com 2010-02-10 08:39  孙金栋 来源:东南网    我来说两句

在人们印象中,一个单位的年度总结报告往往篇幅冗长,难免会有枯躁之感,部分精神不佳者还会昏昏欲睡。而近日凹凸电子(成都)有限公司的新年联欢晚会上,公司总裁杜英镑模仿名嘴赵忠祥,端坐在巨型电视框后面,以新闻联播的方式,幽默谈吐间娓娓道出了单位年度报告,员工数次击掌叫好。(2月9日成都商报)

他的“搞笑年终总结”发3段:第一段讲年度成绩:“据路透社消息,华尔街传来捷报,本公司股票上涨了。”作为年度报告,喜人的经济形势让员工乐不可支。

第二段讲今年发展:“我们将向‘马路社’发展!”原来,该公司将推进汽车、电动车相关产品的研发。

第三段谈未来规划:总裁是语不惊人誓不休:“来年,建议各位男员工都买顶绿色帽子戴起……”男员工有些懵了。“公司要继续发展绿色环保工业!”有员工在抹汗,大部分员工已捂着肚子笑翻了。

作为一个国际上市公司,在世界金融风波中业绩突出,肯定有过人之招,惊人之笔,也少不了宏伟宏图,但这位总裁先生只用了三段形象化的描述,借用了新闻联播人所皆知的公众载体,仅用了20分钟在单位春晚上以“寓会于乐”的巧妙结合,就把刻板、严肃的年终总结做完了,这是一次成功的尝试和创新。

就是说,年终总结这样的重大事件,领导者也可以语言幽默,也可以采用形象生动的方式,也可以直接给员工见面。

这次年终总结之所以能采用这种特殊的形式,是因为这家公司是国际性公司,是由老外参与经营、执掌大权。我们喜欢长篇大论、板板六十四、排排座的年终总结大会,而老外不一定喜欢,这是涉及对会议的界定和开法的深刻革命。

会议可以在正规会议室里开,也可以“寓会于乐”在单位春晚上演。领导者可以板着脸照本宣科作报告,等下面热烈的掌声。也可以以平等参与者身份,与大家共享企业经营成果、共谋企业未来之乐,听大家会心的笑声。

但是,本人倾向于把开会化痛苦为快乐,变我讲你听为我演你看。在这里,领导者变换了身份,从居高临下为平等参与,既是管理者,更是服务者,充分体现了对员工的尊重,是在为取员工乐而乐。我们不妨一试呢?
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 楼主| 发表于 2013-12-8 12:03:24 | 查看全部
引用第7楼孙金栋于2013-12-08 12:02发表的  :
原来“年终总结”还可以这样发言

www.fjsen.com 2010-02-10 08:39  孙金栋 来源:东南网    我来说两句

在人们印象中,一个单位的年度总结报告往往篇幅冗长,难免会有枯躁之感,部分精神不佳者还会昏昏欲睡。而近日凹凸电子(成都)有限公司的新年联欢晚会上,公司总裁杜英镑模仿名嘴赵忠祥,端坐在巨型电视框后面,以新闻联播的方式,幽默谈吐间娓娓道出了单位年度报告,员工数次击掌叫好。(2月9日成都商报)
.......

一篇旧作。
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发表于 2013-12-8 12:11:59 | 查看全部
欢迎老师参加本期事评,您出手好快呀
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