太原北站在职工培训上践行三个创新

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中国经济网12月17日讯（通讯员 彭岩） 为确保调图后旅客列车安全运行，太原北站狠抓职工调图培训工作，同时，该站改变以往“填鸭”式教学，创新教学方式方法。

　　据悉，该站在教学组织上以推进培训项目管理为抓手，每个学科组推陈出新，每年立项攻关不少于2个课题，保障教学内容紧跟铁路发展节奏。同时，从立项、需求调研、计划编排、教师、教材、班主任、试讲、备课、听课、评教、检查、考核、反馈等一系列环节上，明确职责，量化标准，强化督导，项目考核，经费包干，实施项目责任制和基地内部教管分离，形成完整、闭环、科学、有效的管理办法。

　　在调图教学内容上，他们从专业课培训以现场作业工序或工作流程为单元，实施板块化教学，结合岗位特点，强化实作技能训练，突出案例解析、师生互动和学员动手实践环节，重点分析和剖析形成事故的原因和防止事故发生的重点技术要领，提高学员安全应急处置能力。公共课教学突出安全教育、职业道德、企业文化、心理学、执行力和管理意识、急救防护等内容，增强职工的“软实力”。为窗口和服务岗位职工增加礼仪、形体、英语、语言表达、化妆等知识技巧内容，增强培训的针对性。

　　同时，该站利用路局网络为学员提供自学平台，制作和开发以作业工序或主题教育引领为模块的视频课件，将现场要求、职工需求、生产要领有机结合，按需施教，利用互动教学、情景教学、参与教学、多媒体教学、视频教学、案例教学等方法，增强课堂的生动性、趣味性和吸引力。