班组天地923期稿件前后对比

达竹煤电汪勇

见报主题词
【主持人评】

【职工心情】

几度别迎几番冲动


重能集团天府三汇一矿 银长民

        金鼠辞岁，福牛拱门，我们的脚步又将跨入新的一年。在这辞旧岁迎新年的时刻，我这个年过半百的人已没有儿时的那份惊奇，那份喜悦，然而，每逢此时，我的心中仍然荡漾着几分冲动。
        这冲动来自挥手告别旧岁的一瞬间。过去的日子不管是风风火火、忙忙碌碌，还是平平淡淡、一无所成，都将成为过去，成为人生的一段经历、一段回味。又可以从头再来了，期待、希望将重新升起。
        这冲动来自举步跨入新年的一瞬间。新的一年是个什么样，自己还无法预测，但却有了重新审视曾走过路的机会，有了用新思维模式、新思想观念、新精神境界面对变化莫测的新时期、新世态、新事物的机会。有机会就会有创造，就会有未来。
        这冲动来自那一年一度的别迎感叹。人生短暂，几十年的光景如过眼云烟。然而，就在这个瞬间，我们却品尝了人生中的酸甜苦辣辛五味；耳闻了人间的宫商角徵羽五音；目染了大千世界的青黄赤白黑五色。虽说人与人之间苦甜不匀、高低有别、色泽各异，但只要自己心情愉快、坦然自若，其它又何必在意？
        有人觉得金钱地位重要，亭台楼阁华丽，披金戴玉尊贵。然而，更多人却依然相信贫寒出孝子，茅屋养贤能，布衣生智慧！我拥我所有，我享我所求。心胸坦荡、心情豁然、身心健康、一生平安的人生是美好的。
        新年将到，我们的心情需要新调整，精神需要新振奋，士气需要新鼓舞，就让我们以新姿态，新精神、新风貌、新工作态度，去重新播种、耕耘、收获吧！


原主题词
几度别迎几番冲动
银 长 民
    金鼠辞岁，福牛拱门。伴随着贺岁的钟声，我们的脚步已经跨入新的一年。在这辞旧岁迎新年的时刻，对于我这个年过半百的人来说，虽说再也没有儿时的那份激情，那份喜悦，但每逢此时,我的心中仍然潜藏着几分冲动。
这冲动来源于挥手告别那辞旧的一瞬间。过去的一年是风风火火，忙忙碌碌也罢，是硕果累累也罢，是平平淡淡也罢，用不着去欣喜若狂，也无须去悲观失望。一切的不愉快都将过去，一切的喜悦都代替不了未来。它们都将成为过去，成为人生的一段短短的历史，一段深深的回味。蓦然回首，虽有几份冲动，也只是为了寻觅那几个走得踏实的足迹，为了矫正人生那即将偏离的航向。
这冲动来源于举步跨入新年的那一瞬间。新的一年是个什么样的的结局我无法去预测，也不愿意去做过多的揣摩。人生之路总得要脚踏实地的去一步步向前迈进。在这抬首举步跨入新年的霎间，我们总还得用新的思惟模式，新的思想观念，新的精神境界，新的精神面貌，去面对变化莫测的新时期、新世态、新事物。有了这所有的新，再去面对着这所有的新，心中有几分的冲动也就自然而然了。
    这冲动来源于那一年一度的别迎之时。人生短暂，几十年的光景就象是过眼的烟云稍纵即逝。然而，就在那纵与逝的霎间，我们却品尝了人生中的酸甜苦辣辛五味；耳闻了人间的宫商角徵羽五音；目染了大千世界的青黄赤白黑五色。虽说人与人之间苦甜不匀，人与人之间高低有别，人与人之间色泽各异，但在我看来都是人生，都是一世。只要自己过得心情愉快，过得坦然自若，其它又何必过于在意。
    金钱地位重要，亭台楼阁华丽，披金戴玉尊贵。然，贫寒出孝子，茅屋养贤能，布衣生智慧！我虽一无所有，我虽一无所求，我亦有我所有，我亦有我所求。心胸坦坦荡荡，心情豁豁然然，身心健健康康，一生平平安安，这样的人生也是美好的。
新年对于每一个人来说都意味着要迎来一个新的开始，心情需要新的调整，精神需要新的振奋，士气需要新的鼓舞，让我们在新的一年里以新的姿态，新的精神、新的风貌、新的工作态度，去干好新的每一件事，每一项工作，获取新的回味吧！



见报主题词
【班组宣言】
我们铭记，我们更期待


广深高速公路  欧阳征朝

        不平凡的2008年就要过去了。在过去的一年里，我们班组员工行走在春风里，奔跑在阳光下，为企业的成长，为企业的发展贡献着自己的青春和智慧。
        改革开放30年，全国遍地出现了大开放、大发展、大繁荣的景象。尽管我们也曾遭受挫折、遇过打击、走过弯路，绕过圈子，但是解放思想、科学发展的方向一直未变。在目前全国企业的总结、盘点中我们发现：班组的总结不再拷贝，个人的材料不再抄袭，存在问题敢于面对，受了教训更要总结。可喜！在这次盘点过程中我们看到：培训方式有变化，企业创新有突破，安全生产有成效，资源共享有进展。可贺！在这一年的生产中，空间因我们而变，时间因我们而变，观念因我们而变，方式也因我们而变。可歌！在这一年的工作中，年初的目标不仅仅是一句口号，而是真正贯彻落实到了工作实践中，成为指引企业正确前进的灯塔，使企业产生无穷的发展动力，激励着全体员工风雨兼程，勇往直前。可颂！
        回忆过去的历史，是对自我的重新观照；观照过去的历史，则是对未来的理性认同。昨日的辉煌只是进取的足迹，明天的成功才是永恒的追求。现在解放思想、科学发展的鼓点又一次在企业擂响。挥别2008年的时候，让我们铭记过去的难忘岁月，铭记你我的付出，铭记人生的得失，同时，让我们一起期待2009年，带着梦想上路，去续写新的辉煌，创造新的人生！

原主题词：
0

我们铭记，我们更期待  盘点08主持词(下)竞争
回忆一段历史，是对自我的重新观照。
观照一段历史，则是对未来的理性认同。
我们铭记，我们更期待
                           
    不平凡的2008年就要过去了。在过去的一年里，我们班组员工行走在春风里，奔跑在阳光下，为企业的成长，为企业的发展贡献着自己的青春和智慧。
    改革开放三十年，全国遍地出现了大开放、大发展、大繁荣的景象。尽管我们也曾遭受挫折、遇过打击、走过弯路，绕过圈子，但是解放思想、科学发展的方向一直未变。时至年终，各个企业都在总结，盘点过去一年来的得失，总结成绩，寻找亮点，表彰先进，激励后进。在这个年头里，我们发现班组的总结不再拷贝，个人的材料不再抄袭，存在问题敢于面对，受了教训更要总结。可喜！在这次盘点过程中，我们看到培训方式有变化，企业创新有突破，安全生产有成效，资源共享有进展。可贺！在这一年的生产中，空间因我们而变，时间因我们而变，观念因我们而变，方式也因我们而变。可歌！在这一年的工作中，年初的目标不仅仅是一句口号，而是真正贯彻落实到了工作实践中，成为了指引企业正确前进的灯塔，使企业产生无穷的发展动力，激励着全体员工风雨兼程，勇往直前。可颂！
    在三十年征帆万里,三十年春潮不息的今天，回忆过去的历史，是对自我的重新观照；观照过去的历史，则是对未来的理性认同。
    昨日的辉煌只是进取的足迹，明天的成功才是永恒的追求。现在解放思想、科学发展的鼓点又一次在企业擂响。挥别2008年的时候，让我们铭记过去的难忘的岁月，铭记你我的付出，铭记人生的得失，同时，让我们一起期待在2009年，带着梦想上路，去续写新的辉煌，创造新的人生！
(欧阳征朝)


见报主题词
【岁末盘点】

历经淬炼 勇敢前行
山东省交通工业集团 孙建文

        我们从盘点中的观念之变、视线之变、形态之变、实质之变中看到了企业巨变；看到了班组职工心头燃烧的希望之火，热情之火，力量之火，这是可以烧砖断石的火，是经过了30年的淬炼，30年的蓄积，能够引领我们前行的智慧之火。
        今年的盘点不同往年，因为我们经历了太多的痛，太多的喜，太多的曲折，太多的震撼。我们在经历中成熟，在震撼中清醒，在曲折中磨练。我们更加确信，必须坚持创新文化、创新管理、创新技术、创新观念，才能推动企业发展、应对未来挑战；我们必须坚持以人为本的科学发展理念，加强班组民主管理、科学管理和安全管理，才能创建和谐班组、绿色班组；我们必须坚持学习，以学习提升素质、改进工作，才能避免少走弯路、少出失误，从而克服不足，促进企业又好又快发展。
        经济危机的影响还在持续，企业技术创新和结构调整的步伐正在加快，未来掌握在怀有梦想、脚踏实地、不懈奋斗的人手里，在这个大浪淘沙的时代，我们班组职工有足够的智慧和力量战胜前进道路上的一切艰难险阻，鸣响前进的汽笛，向着更为光明的未来远航。在此，我们向全国的班组职工发出最热诚的倡议，2009，我们会做得更好！

原主题词

盘点中我们勇敢前行
孙建文
    岁末盘点，让我们有了一次重新审视自己的机会！
    我们从盘点中的观念之变、视线之变、形态之变、实质之变，看到了企业巨变，我们从盘点之变，看到了班组职工心头燃烧的希望之火，热情之火，力量之火，这是可以烧砖断石的火，是经过了30年的淬炼，30年的蓄积，能够引领我们前行的智慧之火。
    今年的盘点，不同往年，因为我们经历了太多的痛，太多的喜，太多的曲折，太多的震撼。我们在经历中成熟，在震撼中清醒，在曲折中磨练。我们的心贴得更紧，我们的爱跨越了空间。时间让我们心智成熟，观念改变；时间让我们有了更多的爱，更多的牵盼；时间让我们重新审视自己，审视目标，肩负更多的责任，怀揣更大的梦想，迎接一切困难和挑战。
    通过盘点，我们更加确信，必须坚持创新，创新文化，创新管理，创新技术，创新观念，以创新推动企业发展，以创新应对未来挑战；必须坚持以人为本、科学发展的理念，加强班组民主管理、科学管理和安全管理，创建和谐班组、绿色班组；必须坚持和发扬优良传统，敬业爱岗，勤俭奉献，让青春在奋进中闪光，让价值在创造中实现；必须坚持学习，学习好的做法，学习先进技术，为我所用，创新发展，以学习推动创新，以学习提升素质，以学习改进工作，以学习加速企业两个根本性转变；我们还必须吸取盘点过程中总结的经验教训，克服不足，促进企业又好又快发展。
    经济危机的影响还在持续，企业技术创新和结构调整的步伐正在加快，未来掌握在怀有梦想、脚踏实地、不懈奋斗的人手里，在这个大浪淘沙的时代，我们班组职工有足够的智慧和力量战胜前进道路上的一切艰难险阻，鸣响前进的汽笛，向着更为光明的未来远航。在此，我们向全国的班组职工发出最热诚的倡议，2009，我们会做得更好！




见报主题词

【班组建设】
巨轮仍在远航
深圳联明坪山冷气制品厂 胡铁祥

        改革开放30年，30年进程，30年探索。从计划经济到市场经济、从封闭半封闭到全方位开放，我国无数企业特色班组在改革开放的大潮中百舸争流，百花齐放。随着国家改革开放政策的逐步推进，“遵循客观规律，建立科学化、民主化的决策机制，发展先进生产力，大力提倡时代精神和拼搏精神，培养自主创新精神，构建和谐劳动生产关系等”一系列先进文化理念已经深入到班组建设的各个层面。与此同时，班组管理也由粗放不断走向精细，不断走向紧贴市场竞争需要的完美状态。
        2008年即将过去，回眸与审视：取得成绩让人欢欣鼓舞，存在的问题和潜在的风险不容回避。回顾这一年， 风云变幻，变数多多。班组建设经过30年的完善和推进，已经进入到周期性、结构性调整时期；而就在这样一个关键时点，全球爆发了经济危机，从美国华尔街扩展到全世界，企业遭遇寒冬，班组建设面临全新挑战。应对挑战，需要我们随时修正价值观、随时检省文化；需要我们时刻保持创新激情、变革勇气；需要我们放大目标、拓展胸怀，注重修炼内功，提高自身解困能力。
        改革开放30年，历程和成就，需要进行客观、实事求是的总结。其目的是为了提高认识，统一思想，把握事物发展的规律，推动班组建设又好又快地向前发展。30年过去，一切归零，我们又将迎来新一轮创业，班组建设的巨轮仍在远航！对2009年，我们将有更多的期待。


原稿
改革，班组建设远航的巨轮
深圳联明坪山冷气制品厂：胡铁祥

        改革开放30年，30年进程，30年探索。从计划经济到市场经济、从封闭半封闭到全方位开放，我国无数企业特色班组在改革开放的大潮中百舸争流，百花齐放。随着国家改革开放政策的逐步推进，“遵循客观规律，建立科学化、民主化的决策机制，发展先进生产力，大力提倡时代精神和拼搏精神，培养自主创新精神，构建和谐劳动生产关系等”一系列先进文化理念已经深入到班组建设的各个层面。与此同时，班组管理也由粗放不断走向精细，不断走向紧贴市场竞争需要的完美状态。
        2008年即将过去，回眸与审视：取得成绩让人欢欣鼓舞，存在的问题和潜在的风险不容回避。回顾这一年， 风云变幻，变数多多。班组建设经过近30年的完善和推进，已经进入到周期性、结构性调整时期；而就在这样一个关键时点，全球爆发了经济危机，全球经济危机的影响如同水波一样，从美国华尔街扩展到全世界，企业遭遇寒冬，班组建设面临全新挑战。应对挑战，需要我们随时修正价值观、随时检省文化；需要我们时刻保持创新激情、变革勇气；需要我们放大目标、拓展胸怀，注重修炼内功，提高自身解困能力。
        改革开放30年，历程和成就，需要进行客观、实事求是的总结。其目的是为了提高认识，统一思想，把握事物发展的规律，推动班组建设又好又快地向前发展。30年过去，一切归零。我们又将迎来新一轮创业。未来的班组建设，任重道远。既要有破釜沉舟的决心，更要有壮士断臂的意志。我们满怀着对明年乃至今后长期的美好愿望，需要靠切实解决制约班组建设的根本问题来获得保证。在有效地服务于企业的生产经营前提下，聚集于班组的改革。只有持续改革才是班组建设未来的希望所在。有了这条保证，我们有理由相信，对2009年，将有更多的期待。




见报稿：

回忆一段历史，是对自我的重新观照
        观照一段历史，则是对未来的理性认同
重庆能源集团松藻煤电员工向2008说再见  蒲德贵 摄


   全国“工人先锋号”班组、中铝河南分公司氧化铝一厂空压站1号站员工表示：将以成绩为起点，向新征程进军。张静  王丽娜 摄



重庆能源集团打通一矿安瓦三班员工：我们在平安中辞旧迎新 杨毅  胡明军 摄


山东莱钢集团动力部水力车间检修班员工打着手势相互加油鼓劲。卢燕华 摄

参与主题讨论者（没留资料者除外）：
重能集团:向琼  杨毅  王静  王娟  杨建
            陈莉娅  向良忠 金银贵 向德良
            张登泽  曹永龙 胡明军 白万永
中铝河南分公司： 张静 王丽娜 谷文生
                      李明航 刘海涛
武汉铁路局：邓俊德 汪东亚 王樊明 宋伟卿
汪勇    川煤集团达竹煤矿
翁毅    安徽灵璧供电公司
刘浩军  江西省永丰县水务局  
马兵    湖北钟祥市供电公司  
马俊    江苏华电扬州发电有限公司
孙吉伟  中国石油海洋公司金属结构建造
顾永强  中石化山东胜利油田孤东采油厂
戴斌    安徽东至供电公司  
刘多明  陕西长武亭南煤业有限责任公司
陈良栋  山东新矿集团华丰矿
曲淑贤  吉林双辽发电公司
陈海燕  山西长治清华机械厂
王克礼  湖北大冶有色金属公司冶炼厂
王俊    山东淄博矿业集团
宋洪祥  中石油长春管道公司
谭吉辉  河南油田采油一厂江河矿
董鹏    山东兴隆庄煤矿教培中心
高安斌  河南省安钢集团公司
卢燕华  山东莱芜钢铁集团
李沐    湖北江汉油田水电厂
李长兴  河北煤炭建设四处（金能集团）
朱敏峰  陕西长武亭南煤业有限责任公司
田春艳  大庆油田第四采油厂第二油矿
夏秀华  山东肥城矿业集团电力公司
毛玉军  皖北煤电

见报稿
职场三大拐点让班组职工满意多多
黄 山
一大拐点：从技术帮扶到技术帮富
      “你看看，这是我的职教‘小教员’荣誉证书。”12月18日,新乡机务段调度班长田永生自豪地向笔者炫耀：“以往自己拿到不少荣誉，但都没这次让自己有成就感。我是‘五星级调度员’,大家对我很尊重。”
      据笔者调查，该单位还有像田永生同样的岗位明星，他们取得让人羡慕的成绩，但并没有得到心理愉悦。原因之一就是他们虽然也与技术“困难户”签订培带合同，但仅限于让这些职工技术脱贫，并未让困难职工走向技艺“小康路”。
      为此，他们在班组中提出“资源共享、技术帮富”新理念，名师带出5个以上星级高徒，师傅即可登上职工培训讲堂。该段职教科聘请这些工人师傅为“小教员”，师傅和徒弟在工作中联创佳绩、在课堂上有问必答、在工余时有求必应。师徒的精彩视频教学被刻录成光盘，供技术差的职工学习参考专用。柴备组职工安国强兴奋地说：“真没想到，我也能被评为四星级职工，一月多拿400元呢！”
二大拐点：从奥运情结到敬业情愫
      回顾2008年，不能不提到北京奥运盛会话题。
      “我记得很清楚，8月15日那天，郑州铁路局奥运助威团30人参加中央5套‘荣誉殿堂’栏目播录，我也成了幸运一员，奥运冠军刘春红、陈夑霞为我签了名。这件事激励着我用奥运健儿的拼搏精神做好本职工作，我成了奥运冠军的‘追星族’啦！”该段新南运用车间张超拿出签名T恤得意地告诉笔者。
      “我的未来不是梦，只要认真对待工作每一分钟。我也会像奥运健儿一样出色。只要用心、用脑做事，‘三百六十行，行行出状元’嘛。”检修车间有电器组“情歌王”之称的80后青工崔红强这样表达出奥运之旅的感受：“没有最好，只有更好。这才是我们工作中与冠军运动员训练相通的地方。”
三大拐点：从呆板学习到“动感地带”
      “今天开班组学习会，我想请教师傅们一个问题：东风8B型内燃机车牵引电机环火原因及云母槽发黑处理过程，哪位师傅能告诉我？”电机组职工张晓军刚提出自己的疑问，就有3位师傅举手，工长把答题权交给经验一般的杨金亮：“东风8B型内燃机车牵引电机环火主要原因是电机过脏……”这是笔者在该企业星期一下午班组学习会上见到的一幕。
      一段时间以来，企业的班组学习都是由工班长或工班长指派一个职工在上面念书本，其他人在下面记录。时间长了，有些职工听得没精打采，学习效果大打折扣。职工期待班组自主学习代替照本宣科。该企业推行“2 1 2 2”班组互动学习方法，即：两个主题（命题和自选）；一人不漏发言；两人现场记录；两人效果打分。互动学习保证每个人每次至少学透一个主题。班组职工定期轮换对学习效果评判打分。班组学习变成职工业务“差点”扫盲，最后工长评判。
    这次学习，工长贾邦喜给了97分，原因是有一位职工对互动环节主题理解方面有偏差。
互动学习让班组职工感兴趣、学得精、用得上、反映好、进步快。




原稿
职场三大“拐点”让班组职工满意多多
08年不同寻常，班组职工收获了太多的感动，饱受了无数激情时刻。大家流过眼泪、有过震耳欲聋的呐喊、更添百倍自信和千倍的爱国热情。痛哭中看到了祖国的强大，幸福中眼里闪着泪花。一切都已过去，“财富”却留在了心间。

一大“拐点”：从技术帮扶到技术帮“富”

“你看看，这是我的职教‘小教员’荣誉证书。”12月18日新乡机务段调度班长田永生师傅自豪地向笔者诉说：“以往自己拿到不少荣誉，但没有这次感到特有成就感。我是‘五星级调度员’。大家对我很尊重，但总是有距离感。”
据笔者调查，该单位还有像田永生师傅同样的岗位明星，他们取得让人羡慕的骄人成绩，但并没有得到心理愉悦。原因之一就是他们虽然也与技术“困难户”签订培带合同，仅限于让这些班组职工技术脱贫，并未让困难职工走向技艺“小康路”。
为此，他们在班组中提出“资源共享、技术帮富”新理念，一人“富”不算“富”，大家“富”才是真正“富”。名师带出5个以上星级高徒，师傅即可登上职工培训讲堂。该段职教科聘请这些工人师傅为“小教员”。师傅和徒弟在工作中联创佳绩、在课堂上有问必答、在工余时有求必应。师徒的精彩视频教学被刻录成光盘，供技术差点职工学习参考专用。柴备组职工安国强师傅兴奋地说：“真没想到，我也能被评为四星级职工，一月多拿400元呢。这还是工长赵如忠师傅调教有方。”

二大“拐点”：从奥运“情结”到敬业情愫

回顾08年，不能不提到北京奥运盛会话题。
“我记得很清楚，8月15日那天，郑州铁路局“奥运助威团”一行30人参加中央5套“荣誉殿堂”栏目，我也成了幸运一员，奥运冠军刘春红、陈夑霞为我签了名。这件事激励着我用奥运健儿的拼搏精神做好本职工作，我成了奥运冠军的‘追星族’啦。”该段新南运用车间张超拿出签名体恤得意告诉笔者。
“我的未来不是梦，只要认真对待工作每一分钟。我也会像奥运健儿一样出色。只要用心、用脑做事，‘36行，行行能出状元’嘛。”检修车间有电器组“情歌王”之称的80后青工崔红强如是表达出奥运之旅的感受：“没有最好，只有更好。这才是我们工作中与冠军运动员训练相通的地方。”

三大“拐点”：从呆板学习到“动感地带”

“今天开班组学习会。我想请教师傅们一个问题——东风8B型内燃机车牵引电机环火原因及云母槽发黑处理过程。请哪位师傅帮我解答一下。”电机组职工张晓军师傅提出自己的疑问。问题一提出，学习会上就有3位师傅举起手，工长把答题权交给经验一般的杨金亮师傅：“我来解释这个问题。东风8B型内燃机车牵引电机环火主要原因是电机过脏……”。这是笔者在该企业星期一下午班组学习会上见到的新颖一幕。
一段时间以来，企业的班组学习都是由工班长或工班长指派一个职工在上面念书本固定学习内容，其他人在下面记录到本子上。这样可以备查。这样一来，班组职工学习会上听得没精打采，学习效果大打折扣。职工期待班组自主学习代替照本宣科。该企业推行“2•1•2•2”班组互动学习，即：两个主题（命题和自选）；一人不漏发言；两人现场记录；两人效果打分。互动学习保证每个人每次至少学透一个主题。班组职工定期轮换对学习效果评判打分。班组学习变成职工业务“差点”扫盲点、补习班。
“各位师傅回答很好，根据实际工作经验，我再补充两点……”工长贾邦喜最后评判了此次班组学习得分为97分，原因是有一位职工对互动环节主题理解方面有些偏差。互动学习让班组职工感兴趣、学得精、用得上、反映好、进步快。

作者：黄山




见报稿
班组盘点重在创新


肖 明

        班组盘点工作作为班组建设的有机组成部分，在鼓舞士气、查找差距、制定目标方面发挥了重要的作用。但传统的班组盘点囿于班组内部，为了评先而盘点，往往是成绩总结了一大堆，自身存在的问题仅仅一笔掠过，不加点评，总结有余，点评不足。而如何突破传统，强化创新，充分发挥班组盘点工作的激励、鞭策作用，成为当前企业必须正视的问题。
        今年年底，中铝河南分公司热力厂在指导和组织班组盘点方面做了创新性的探索，给人以启迪。其做法是：一是改过去班组自我性的盘点为企业指导性盘点。该厂选派班组管理经验丰富的管理人员深入到班组参加盘点会议，对班组盘点工作进行点评，指出弱点和不足，指明努力的方向，发现各班组的亮点和特色，为企业制定来年方针目标提供了准确的基层信息。二是改过去以班组为单位的分散性盘点为集中性盘点。该厂召集若干班组长、员工集中召开盘点会议，与会人员都来盘点班组和自身工作，把年终盘点变成经验交流会。三是把劳动竞赛、培训、合理化建议、民主管理等单项工作从“大而全”的班组盘点中剥离出来，变为“小而精”的重点盘点，让盘点工作更加具有针对性和实效性。
        由此可见，新形势下，班组盘点工作要“盘”出成绩，“评”出干劲，“点”出问题，“盘”出方向，关键在创新。
        首先，要加强班组盘点的指导和引导。企业专业部门不能放手不管，让班组自己去搞盘点，要深入班组调研，以特有的经验和视觉诊断员工之不足和班组的弱点，开出诊断“处方”，提供必要的投入和帮助，为提高班组管理水平，推进班组建设出谋划策；要制定必要的规章制度，推进盘点工作的规范化和标准化。其次，要在班组盘点方式上不断创新。突破传统的以班组为单位的“小”盘点，集中优秀班组和落后班组搞交流，激励先进，鞭策后进，在相互借鉴中取长补短，优势互补，共同促进，为班组提供一个展示交流的平台。第三，要在班组盘点内容上持续创新。要定期分析，精选主题，把各班组具有共同性、相似性特点的单项工作组织员工进行重点盘点，突破笼统盘点的局限性，增强盘点工作的针对性和适用性，从而推动班组管理水平再上一个新台阶。



原稿：

班组盘点重在创新

    年终岁尾，班组盘点工作即将进入尾声。班组盘点工作作为班组建设的有机组成部分，在鼓舞士气、查找差距、制定目标方面发挥了重要的作用。但传统的班组盘点囿于班组内部，为了评先而盘点，往往是成绩总结了一大堆，自身存在的问题仅仅一笔掠过，不加点评，总结有余，点评不足。而如何突破传统，强化创新，充分发挥班组盘点工作的激励、鞭策作用，成为当前企业必须正视的问题。
    今年年底，中铝河南分公司热力厂在指导和组织班组盘点方面做了创新性的探索，给人以启迪。其做法是：一是改过去班组自我性的盘点为企业指导性盘点。该厂选派班组管理经验丰富的管理人员深入到班组参加盘点会议，对班组盘点工作进行“点评”，指出弱点和不足，指明努力的方向，发现各班组的亮点和特色，为企业制定来年方针目标提供了准确的基层信息。二是改过去以班组为单位的分散性盘点为集中性盘点。该厂召集若干班组长、员工集中召开盘点会议，与会人员都来盘点班组和自身工作，把年终盘点变成经验交流会。三是把劳动竞赛、培训、合理化建议、民主管理等单项工作从“大而全”的班组盘点中剥离出来，变为“小而精”的重点盘点，让盘点工作更加具有针对性和实效性。
    由此可见，新形势下，班组盘点工作要“盘”出成绩，“评”出干劲，“点”出问题，“盘”出方向，关键在创新。
    首先，要加强班组盘点的指导和引导。企业专业部门不能放手不管，让班组自己去搞盘点，要深入班组调研，以特有的经验和视觉诊断员工之不足和班组的弱点，开出诊断“处方”，提供必要的投入和帮助，为提高班组管理水平，推进班组建设出谋划策；要制定必要的规章制度，推进盘点工作的规范化和标准化。其次，要在班组盘点方式上不断创新。突破传统的以班组为单位的“小”盘点，集中优秀班组和落后班组搞交流，激励先进，鞭策后进，在相互借鉴中取长补短，优势互补，共同促进，为班组提供一个展示交流的平台。第三，要在班组盘点内容上持续创新。要定期分析，精选主题，把各班组具有共同性、相似性特点的单项工作组织员工进行重点盘点，突破笼统盘点的局限性，增强盘点工作的针对性和适用性，从而推动班组管理水平再上一个新台阶。（肖明）





见报稿：
  班组盘点变成了工班长的独角戏，盘点内容简化为撰写年度总结。班组盘点这个好传统缘何没有火起来？
有结果没过程的班组盘点遭职工置疑
邓俊德
班组盘点=班组长盘点？
      “戈工长，在忙啥？”“盘点呀！”“其他人怎么没参加？”“大家都忙，我一个人就行了。”12月23日，笔者来到武汉铁路局襄樊北机务段检修车间架电组采访时，工长戈文玺边埋头写盘点报告边回答笔者的提问。随后，笔者相继走访了整备车间、设备车间等班组，发现这种盘点由工长代劳的情况比较普遍。
      这种做法是不对的。该段示范班组、检修车间辅备组工长刘东告诉笔者：“班组盘点是个过程，不是单纯地撰写报告，它需要班组全体职工全过程参与，只有这样才能集中大家的智慧，才能更好地让大家在盘点中总结经验、吸取教训，谋划明年的工作。现在许多工长一人包缆班组盘点，看似在为职工减负，其实是对职工权益的不重视。就算工长查找剖析的问题再准，提炼的经验再好，没有班组职工的参与结果也是零。”
      刘工长还告诉笔者：“就盘点内容来讲，除年度总结外至少还有三个重要方面，一是问题剖析，二是经验总结，三是明年的工作思路，这些是工长无法代替的，只有靠全体职工的广泛参与、集体讨论来分析查找、总结提炼，这样才能更好地谋划明年的工作。”
班组盘点缘何受冷遇？
      针对班组盘点中存在的问题，笔者又深入采访了部分班组的工长和职工，发现班组盘点遭受冷遇的原因主要有三个方面：
      一是企业对班组盘点缺乏过程监督。虽然每年企业都会下发通知，要求班组认真盘点工作、制定明年规划，但只是要求工班长上交班组总结报告，却很少参与，造成部分工班长简化盘点程序，独自撰写总结报告的情况。
      二是工班长习惯一人包揽。有的工班长认为班组生产任务繁忙，主动将班组盘点的工作包缆下来；有的工班长认为自己笔头硬，盘点下工作没必要那么麻烦，自己一个人就行了；还有少数工班长工作没规划，待上级要盘点报告时，就赶紧让班组的秀才们闭门撰写上报，其他职工无法参与班组盘点。
      三是职工主动参与意识不强。有的职工以生产任务忙没精力参加为借口；有的心存戒心，认为提问题是跟工班长过不去，向上级提意见或建议会被认为发牢骚，再加上工班长在上报总结时经常截流，这在一定程度上挫伤了职工参与班组盘点的积极性。
班组盘点还需强化过程控制
      当前班组盘点中存在问题的根结是缺乏对班组盘点的过程控制。该段检修车间管理副主任佘长齐就此谈了自己的看法：“应考虑健全制度来加强过程控制。首先要建立包保干部参与制度。有上级领导参加班组盘点，班组长在组织上就会重视起来。二是建立考核机制。由上级组织建立检查考核小组，对班组盘点情况进行检查，对违反盘点程序，工班长独自包揽的给予批评或考核，督促工班长主动召集职工参与班组盘点。三是建立问题回复机制。对职工提出的问题，特别是对上级提出的意见和建议能解决的要及时给予答复，不能当时解决的要做好解释。”
      佘主任还告诉笔者：“今年，我负责包保车间辅备组，全过程参与了辅备组的盘点，对职工提出的问题现场给予了答复，职工们的热情都很高，提出了许多好的建议，其中优化中修机车辅助备品上车流程的建议还被上级技术部门采纳。”
      采访结束后笔者思索：班组盘点如果缺少职工参与就像一个空壳，即使包装再美，也无法对职工起到引导和激励作用。相反，加强对班组盘点的过程控制，让班组职工真正参与进去，并让职工在盘点中享受快乐、感受责任，从而更加自觉地投入班组建设中，这才是我们真正需要的班组盘点。



原稿

班组盘点变成了工班长的独角戏，盘点内容简化为撰写年度总结。班组盘点这个好传统缘何没有火起来？
有结果、没过程：班组盘点遭遇冷流

班组盘点=班组长盘点？
“戈工长，在忙啥？”“盘点今年的工作呀！”“班组其他职工怎么没参加？”“大家都忙，我一个人就行了。”12月23日，笔者来到武汉铁路局襄樊北机务段检修车间架电组采访时，见工长戈文玺正在埋头撰写盘点报告。随后，笔者又相继走访了整备车间、设备车间等班组，发现这种由工长一人代劳的情况比较普遍。
这种做法是不对的。该段示范班组、检修车间辅备组工长刘东告诉笔者：“班组盘点是个过程，不是单纯地撰写报告，它需要班组全体职工全过程参与，只有这样才能集中全班职工的智慧，才能更好地让班组职工在盘点中总结经验、吸取教训，谋划明年的工作。现在许多工长一人包缆班组盘点全过程，看似在为职工减负，其实是对职工权益的不重视。就算工长查找剖析的问题再准，提炼的经验再好，没有班组职工的参与结果也是零。”
刘工长还告诉笔者：“就盘点的内容来讲，除年度总结外至少还有三个重要的方面，一是问题剖析，二是经验总结，三是明年的工作思路，这既是盘点的核心内容，也是工长所无法代替的，只有靠全体职工的广泛参与、集体讨论来分析查找、总结提炼，这样才能此基础上更好地谋划明年的工作。”
班组盘点缘何受冷遇？
针对班组盘点中存在的问题，笔者又深入采访了部分班组的工长和职工，发现班组盘点遭受冷遇的原因主要有三个方面：
一是企业对班组盘点缺乏过程监督。虽然每年企业都会下发通知，要求班组认真盘点工作、制定明年规划，但只是要求工班长上交班组总结报告，却很少参与班组盘点的过程监督，造成部分工班长简化盘点程序，独自一人撰写总结报告上报车间，班组职工没有真正参与班组盘点。
二是工班长习惯于独自一人包揽。有的工班长认为班组生产任务繁忙，主动将班组盘点的工作独自包缆下来；有的工班长认为自己笔头硬，盘点下工作没必要那么麻烦，自己一个人就行了；还有少数工班长工作没规划，平时又大包大缆贯了，待上级要盘点报告时，就赶紧让班组的“秀才”们闭门撰写上报，造成职工无法参与班组盘点。
三是职工主动参与意识不强。有的职工认为生产任务非常繁忙，没有精力参加班组盘点；有的职工在盘点中心存戒心，认为提问题是跟工班长过不去，向上级提意见或建议会被认为发牢骚，再加上工班长在上报总结时对职工提出的意见或建议大部分进行了截流，并不向上反映，也在一定程度上挫伤了职工参与班组盘点的积极性，造成班组职工不想参与班组盘点。
班组盘点还需强化过程控制
当前班组盘点中存在问题的根结是缺乏对班组盘点的过程控制。笔者采访这个段检修车间管理副主任佘长齐时，佘主任谈了自己的看法：“鉴于当前班组盘点存在的问题，应考虑健全制度来加强过程控制。首先要建立包保干部参与制度。有上级领导参加班组盘点，班组长在组织上就会重视起来，为了避免冷场还会主动要求职工发言，这样就可以营造一个让职畅所欲言的氛围。二是建立考核机制。由上级组织建立检查考核小组，对班组盘点情况进行检查，对违反盘点程序，工班长独自包揽的给予批评或考核，督促工班长主动召集职工参与班组盘点。三是建立问题回复机制。对职工提出的问题，特别是对上级提出的意见和建议能解决的要及时给予答复，不能当时解决的要做好解释，并争取早日解决，这样才能激发职工盘点的积极性。”
佘主任还告诉笔者：“今年，我负责包保车间辅备组，全过程参与了辅备组的盘点，对职工们提出的问题现场及时给予了答复，职工们的热情都很高，提出了许多好的建议，其中优化中修机车辅助备品上车流程的建议还被上级技术部门采纳。”
采访结束后，笔者思索着，班组盘点如果缺少职工参与就像一个空壳，即使包装再美，也无法对职工起到引导和激励作用。相反，加强对班组盘点的过程控制，让班组职工真正参与进去，并让职工在盘点中享受快乐、感受责任，从而更加自觉地投入班组建设中，这才是我们真正需要的班组盘点。
邓俊德


见报稿
竞技盘点：为班组员工插上腾飞的翅膀


孙吉伟

        12月22日一早，中石油海洋公司金属结构建造事业部金属结构厂宣传栏前聚着一大帮人，在寒风中说着什么。凑近一听，原来大家正议论由金属结构建造部和金属结构厂在岁末举办的技能竞赛获奖选手已揭晓，班组员工朱良萌、刘继超、杨帅峰分别获得电焊工组、自动焊工组和石油金属结构制作工组的第一名，各奖励人民币3000元。
        在以往年末的盘点中，该厂只不过是组织全厂各车间生产班组总结一下所取得的成绩和存在的不足，以此来制定来年的发展目标，再就是评选几个先进班组和先进个人。而今年职工发现，以往的惯例被打破，企业将“不拘一格降人才”放到了岁末盘点的突出位置，通过开展技能竞赛下大力气为班组员工铺就成长成才之路。
        金属结构厂是与钢铁打交道的企业，以往日复一日的机械性劳动使各工种的班组员工产生一种错误思想，认为只要把手中的活干出来不出错就行，技术好点差点都无所谓。但在当今社会竞争日益激烈、凡事都要求精益求精的背景以及班组文化的影响下，大伙的思想来了个一百八十度的大转弯，现在不但要把手中的活干出来，还必须把它干漂亮；活不但要会干，而且还要干出特色。一些省工省时、提高劳动效率的小发明、小创造便不断在班组员工的劳动中显现。
        该厂领导因势利导，把班组员工们的这种热情和亮点推到了“风口浪尖”——— 举办技能竞赛。你不是“牛”吗？那你就把自己的水平亮出来和别人赛赛，你亮你的，我亮我的，这样一来，可谓“八仙过海各显神通”，有的班员通过对比会发现自己的优势，并将其不断地发扬光大；有的则查找到了自己存在的不足，知耻后勇地迎头赶上。
        就在你追我赶的过程中，班组职工的技能和综合水平不断提高，班组成员们不但会为企业创造更大的价值，而且还为自己插上了一双腾飞的翅膀，让自己走得更远、飞得更高！



原稿
竞技盘点：为班组员工插上腾飞的翅膀
        12月22号一大早，尽管寒风凛冽，但在中石油海洋公司金属结构建造事业部金属结构厂宣传栏前聚集了一大帮人，并且议论纷纷。是什么如此吸引大家伙的眼球呢?原来，由金属结构建造部和金属结构厂在岁末年初举办的技能竞赛获奖选手已揭晓，班组员工朱良萌、刘继超、杨帅峰分别获得电焊工组、自动焊工组和石油金属结构制作工组的第一名，各奖励人民币3000元。
        在以往年末的盘点中，该厂只不过是组织全厂各车间生产班组总结一下所取得的成绩和存在的不足，以此来制定来年的发展目标，再就是评选几个先进班组和先进个人了事。今年，该厂打破以往的惯例，将“不拘一格降人才”放到了岁末盘点的突出位置，通过开展技能竞赛的方式下大力气为班组员工铺就成长成才之路，并使班组员工们都具有一种不服输的精神。金属结构厂，顾名思义，是与钢铁打交道的企业，以往日复一日的机械性劳动便使各工种的班组员工产生了一种错误的思想，认为只要把手中的活干出来不出错就行；技术好点差点都无所谓，只要会干就行，干一天，算一天。但在当今社会竞争日益激烈、凡事都要求精益求精的背景以及班组文化的影响下，大伙的思想来了一个180度的大转弯，现在干活不但要把手中的活干出来，还必须把它干漂亮；活不但要会干，而且还要干出特色。一些省工省时、提高劳动效率的小发明、小创造便不断的在班组员工的劳动中显现。该厂领导因势利导，把班组员工们的这种热情和亮点推到了“风口浪尖”— 举办技能竞赛。你不是“牛”吗？那你就把自己的水平亮出来和别人赛赛，你亮你的，我亮我的，这样一来，可谓“八仙过海各显神通”，在竞技的过程中和过后，有的班员通过对比会发现自己的优势，并将其不断地发扬光大；有的则查找到了自己存在的不足，"知耻后勇“的迎头赶上，你追我赶的过程中班组职工的技能和综合水平会不断的提高，这样一来班组成员们不但会为企业创造更大的价值，而且还为自己插上了一双腾飞的翅膀，会使自己走得更远、飞的更高！    孙吉伟

浅秋

恭喜各位上稿的老师，并预祝新年快乐！

ouyang

祝贺祝贺

jiangwei

恭喜了！祝贺！

笑看今朝

恭喜各位上稿的老师，并预祝新年快乐！

张静

天涯辛苦了！

一凡

认真学习了

杨建yj9798

祝贺各位上稿的老师！

zhangdenze

引用第5楼笑看今朝于2008-12-26 21:34发表的  :
恭喜各位上稿的老师，并预祝新年快乐！

张耀杨

天涯辛苦了，仔细分析研究了 ！