东峡煤矿2013年修旧利废创基金127.6万元

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东峡煤矿2013年修旧利废创基金127.6万元

2013年，甘肃华亭煤业集团公司东峡煤矿干部职工扑下身子抓管理，促节约，在修旧利废中降成本，在精细管理中求效益，努力为矿井挖潜增效，全年共创收修旧利废基金127.6万元。

年初，东峡煤矿成立修旧利废工作领导小组，将计划分解到各区队，各区队把任务分解落实到班组、个人，全力开展修旧利废活动；制定下发了《东峡煤矿修旧利废管理办法》，明确了工作职责，规范了工作程序，配备专职人员负责修旧利废工作的日常业务，通过各类途径，充分挖掘废旧设备、配件、材料的再利用价值；完善考核机制，努力增强职工对修旧利废的积极性和主动性，确保废旧设备配件能够“收的回、修的好、用的上”，使修旧利废工作对矿井发展产生实实在在的效益；机关科室从小事做起，从生活中的一点一滴做起，节约每一滴水、每一张纸、每一度电、每一个螺丝，让节省成为一种行为，让节约成为一种习惯，让节俭成为一种自觉，把建设节约型企业行为体现在时时、处处、事事、人人之中；基层区队加强交旧和废旧物资回收管理工作，建立完善修旧利废奖罚制度，促进废旧物资回收和修旧利废工作的开展；各班组以创建节约型班组活动中，以材料管理为重点，开展“双增双节”和修旧利废活动，盘活闲置设备，提高设备利用率，努力开源节流、挖潜增效，成为该矿创建资源节约型班组的一道亮点。

（白银宝）