安全生产 切莫“上有政策，下有对策”

初卫平

  安全生产 切莫“上有政策，下有对策”




为了切实保证安全生产，企业均制定了较为完善的安全管理制度，但是一些职工在实际工作中，却存在“上有政策，下有对策”的不良倾向，对安全生产抱有侥幸思想，工作中抱着无所谓的态度，“你说你的，我干我的”，成了个别职工的口头禅，极大地影响了企业安全生产。

在实际工作中，由于职工常年从事一种工作，熟练的操作程度，让他们感觉日常工作不会出现故障和隐患，认为只要平时稍微注意，就不会出现安全隐患，便抱着无所谓的态度进行实际操作，尽管企业安全负责人喊破了喉咙，但个别职工并不买账，个别职工错误地认为，都已经工作几十年了，早就熟悉安全操作规程了，没必要整天让安全束缚了自己的手脚，繁重的劳动让职工内心对安全生产产生了抵触感，所以，“上有政策，下有对策”就成了职工的惯性思维。

培养良好的安全操作意识并非易事，它是一种长期以来形成的良好习惯，是长期努力、不断积累、自我加压的过程。作为职工本人老说，能否在班组营造良好的安全生产环境，把安全生产当成自己神圣的职责，坚决拒绝“上有政策，下有对策”的陋习，这就需要企业要坚持不懈地强化职工的责任意识，让职工意识到一时疏忽大意或者不当操作，就会给企业和职工本人带来巨大损失和阴影，让“上有政策，下有对策”成为过街老鼠，人人喊打，在企业形成良好的安全氛围。同时，企业要组织职工多观看事故安全案例，教育职工安全隐患随处可见，让职工认识到，安全生产能以工龄长短和熟练程度划等号吗?能以自己的工作经验来预测没有安全隐患吗？显然这是极其错误的思想观念。

我们日常经常喊安全重于泰山，但是我们经常和职工同吃同住同劳动了吗？真正做到了以人为本了吗？真正知道困惑职工的安全因素是什么吗？这就需要我们切实转变思想观念，不能只在口头上说说，会议上喊喊，而是要带领职工奋战在生产一线，把职工对安全的看法和建议分解和消化，通过细致入微的方式，使职工真正明确安全生产对自己、家人和企业的重要性。

要想切实改变“上有政策，下有对策”，企业还必须不断加强制度约束，通过签订责任书固定下来，层层传递压力，用严厉的处罚措施做后盾，让职工时刻不忘安全操作规章制度，以强化职工责任心和压力感，严格要求职工不论在任何情况下都要严格要求自己，自觉遵守规章制度和操作制度，并辅之以和风细雨的思想政治教育，通过和职工谈心、唠家常等人性化方式，持续增强职工的安全意识，只有这样，职工在操作中才不会出现“上有政策，下有对策”的倾向，才不会将安全只落在口头上，才能从意识形态上把安全生产放在首位，从而杜绝有效地“上有政策，下有对策”。

盈盈

  

cysjt

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