【理念+算盘】经营实学•领袖班第8期4次课程开讲

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　　2013年12月27日，由广州道成智聚企业管理咨询有限公司举办的第八期（第4次）《【理念+算盘】经营实学·领袖班》咨询式系统课程，在广州颐和大酒店顺利开讲。由道成智聚经营咨询机构首席专家田和喜、詹承坤老师全程分享，再次超越客户的满意度。
　　
　　《【理念＋算盘】经营实学·领袖班》是指导中国企业体系化构建阿米巴经营的咨询式系统课程，训练方式采用“原理讲解+互动问答+案例研修+经营发表+课题报告+经营方案制作+学员企业现场考察+实施指导”，私塾式小班教学，分5次15天完成。
　　
　　此次参训企业有华阳精机、春兴精工（002547）、高力威、天美国际、华楚万家等多家各行业知名企业，都是行业内的翘楚，凸显出【理念+算盘】经营实学的价值和魅力。
　　
　　本次课程主要通过“阿米巴经营本质”、“阿米巴推行目的”、“实践的基本逻辑”、“经营哲学的明确与贯彻”等方面，以企业理念为出发点，以经营会计制度为脉络，以循环改善系统为手段，全面阐述阿米巴经营背后的经营真谛，透析经营哲学和阿米巴经营促进企业持续成功的本质。
　　
　　越来越多企业开始重视战略规划，也把年度经营计划与预算编制当成了每年底或年初例行的一项重要的任务，在这个跨年课程学习中，通过詹老师的现场实战指导，从科学制定年度计划为主，以PDCA循环改善手段为辅，帮助企业明确战略发展的目标，并保障年年度计划落到实处，让企业对明年经营走向有一个清晰认识，有效避免“穿新鞋走老路”、年度计划成摆设的状况出现。
　　
　　【理念＋算盘】经营实学·领袖班已进入到第4个阶段，经过前3期辅导，各学员回到企业当中实战并完整吸收，都取得了显著成效。