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安全检查是上级部门对下级单位工作监督、把关的过程。通常来讲,越是接近年末岁初,基层单位接受安全检查也会随之增多。从往常的一些检查来看,一些单位有走样、变味之嫌,“检查”成了一种形式、一种议程、一种例行公事,检查结果只是一些经常性的表面问题,结果倒是给被检查单位的管理者和设备“埋下”真正的安全隐患。笔者认为安全检查是保证安全生产的有效措施,基层单位不但要正确迎接检查,而且管理者还应正确看待安全检查。在此笔者以大庆石化公司为例来说明这项工作的重要性。
大庆石化公司的一位管理者在看待安全检查工作时,曾说过:“迎接检查是总结工作的好机会,作为被检查单位不能被动地去应对检查,应该通过检查找出差距,才能更好地梳理思路,利于今后工作。”可以说长期抓好安全工作不是件容易的事,人的思想在一段时期容易麻痹,要将安全工作尽力做好,就要做好检查工作,平时多督促、多流汗,战时才会少流血。如果要是怕多说话得罪人,将思想的隐患掩埋下了,工作中存在的隐患就会自己找上门来,后果可想而知……
安全检查的主要目的是进行危害识别,查找不安全因素和不安全行为,消除或控制不安全因素的方法和纠正不安全行为的措施。通过检查可以看出管理者和员工是否把安全理念贯穿到日常具体工作中,还能检验出员工自我安全保护意识强不强;现场的管理人员是否能够监督管理到位;HSE管理体系实施运行是否完善;操作人员是否按照操作规程操作等等。
笔者还认为,基层单位在年末岁初开展安全大检查同时,一是查思想查认识,检查企业管理者对安全工作的认识是否正确,行动上是否关心员工的安全和健康,是否做到平时和检查一个样,不应浪费人力和物力去搞迎查工作、面子工程,不应把检查当成一种负担,应该用积极的心态来迎接检查;二是查隐患查整改,基层单位应该主动把缺点暴露出来,通过检查人员挑出来的“刺”来找自身差距,对被检查单位上一次查出的问题,按其当时登记的项目、整改措施和期限进行复查;三是基层单位还要结合生产实际,进一步深入开展反思和整治隐患活动,不断加强过程控制,发现问题及时整改,遏制各类事故发生,夯实安全基础,规范安全管理,把事故消灭在萌芽状态;四是要注重检查质量,检查组要打破周期性安全生产检查的惯例,也不能提前通知受检的单位,真正做到安检不走过场,这样对基层的安全生产管理有益处,对企业安全生产良好循环发展更有益处。
安全工作是企业发展的基石。所以,要真正达到安全生产检查的效果,基层的安全生产工作应该做到:“没人检查和有人检查一个样、黑天和白天一个样、坏天气和好天气一个样、领导在现场和领导不在现场一个样”。(李晓刚)
大庆石化公司储运中心企业文化科 邮编:163714
电话:13836782505
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