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在遭遇金融寒潮袭击的冬天，2009年新年悄然而至。走进杭州虎牌中策电缆有限公司班组员工中间，感受到了却是火一样的感恩情。
危机中感悟企业的真爱
1月3日，是该公司员工新年上班的第一天。早上7点半，距正式上班时间还差半小时，员工们便争先恐后地涌入车间，开机预热，整理工装、模具……在激情与惯性重复的交织中开启了新的一年。
挤塑班的汪学斌照例是第一个到岗。为使设备不影响正常使用，他几乎天天早到开机预热。为减少停机造成的材料浪费，他中午一般都是与工友轮换吃饭。按照规定早上提前开机预热，中午换班吃饭，下午可以提前半小时下班，但他经常放弃提前下班。
今年27岁，来自安徽黄山农村的汪学斌，2005年应聘到虎牌公司当挤塑工学徒工。挤塑工的技术熟练程度往往是靠长期的摸索形成的，在从废品堆里成长起来的，培养一名优秀的挤塑工企业需要花费不小的代价。因此，不少线缆企业宁愿花高薪聘请熟练的挤塑工，也不愿自己培养。经过公司送学校培训和师傅手把手地指导，几年下来，汪学斌不仅掌握了过硬的专业技能，还成为公司里的技术骨干，享受了班组长津贴。
汪学斌告诉我们：对企业的爱平时不太在意，在金融危机中才有了切身的感受。这次金融危机造成电线电缆主要原材料铜铝价格暴跌，铜价从去年9月份的一吨8万多元跌至元旦前的两万多元，造成客户在观望等待降价，或者受金融危机影响缩减投资规模，企业订单骤减。在亏损的情况下，公司保住了员工的饭碗，工资分文没降。遇到为客户赶货，员工加班还有加班费。
“尽管员工待遇没减，但企业没有利润，我们并不开心。”汪学斌接着介绍说：为让员工开心，给员工鼓劲，公司采取了不少措施。车间不忙时，几次组织员工培训。公司的制造基地去年搬迁至新的工业园后，由于远离市区，员工的业余生活比较单调。为让员工在困难时期过得开心，公司在压缩各种费用和固定资产投入的情况下，投资建起了包括篮球场、羽毛球场、乒乓球室、棋牌室、多功能厅等在内的职工文体活动中心，开展了几地比赛活动，使员工在严冬里又多了一些暖意。
灾难让我们更懂得感恩
上午9点20分，在负责车间电路和设备维护的电钳班，班长张忠军正埋头在工作台上绘制图纸。见我们过来，便兴奋地拿起图纸比划着讲解他的新年打算：2009年，我们班将按照公司“管理年”活动的要求，开展精细化管理和节能降耗活动。为保证车间所有的设备正常、安全、优化，提高设备使用效率，降低成本和原材料消耗，我们制订了今年设备改进计划，其中设计安装龙绞机刹车装置，可以提高产品精确度，减少因缺少刹车装置造成的不合格品；改成缆机直接启动为降压启动，避免设备启动时的电压波动，提高设备和车间电路的安全性能。
张班长正在绘制的就是成缆机启动装置线路图。今年38岁的张忠军，来自于重庆梁平县农村。他在外打工12年，一直在线缆行业从事电路和设备维护工作，技术不凡。他说，企业把优秀的技术工人当宝贝，他和一批班组长和高技能的工人，不仅有舒适的住房，还享受了比普通管理人员工资高许多的“年薪制”，这在国内同行业中并不多见。张班长说，这次金融危机给打工者上了一课，使我们懂得了感恩。皮之不存，毛将焉附，如果企业在危机中倒下了，我们今天所拥有的一切哪还会有？
感恩的心能溶化严冬里的冰霜
下午4点，在2008年刚刚荣获杭州市“工人先锋号”的包装班，员工们正在将成捆的电线成品搬入仓库。现场除包装班的“娘子军”外，还有从别的班组过来帮忙的“志愿者”。团结协作的团队精神在这里体现。
在搬运的人群中，有一位自称“临时妇女队长”的男士叫文茂顺，是成缆班班长。文班长生于改革开放前的1976年，老家在湖南东安县农村。十年打工生涯，使他成为线缆行业成缆技术高手。2008年9月，他还被员工推选为公司的工会委员。
天气寒冷，员工们呼出的气体化作白色的烟雾。擦一把脸上汗，文班长告诉我们：经受了金融危机的伤害，使班组员工企盼企业重新振兴的愿望非常强烈。元旦前的12月27日，公司董事会提出2009年经济效益比2008年增长50％的奋斗目标，并加大了激励措施，班组员工感到很振奋。国家投数万亿元搞建设拉动内需，线缆企业将直接受益，春天离我们已经不远。2009年，我们很有信心，浑身是劲。
为凝聚力量战胜金融危机，该公司在内部网站的员工论坛上开展了“忠诚与责任”大讨论。企业有困难，我们怎么办？不少班组员工在论坛上发表看法或建议。文茂顺在帖子上说：“感恩是忠诚和责任的基础，感恩的心能溶化严冬里的冰霜。” |
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发表于 2009-1-6 10:32:08
