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新年之际，带着职工对班组长有什么所思、所想、所愿前往重庆能源投资集团天府矿业公司三汇一矿综采一队、掘进三队、机电区、运输区等单位采访了班组职工罗海君、刘华其、湛志云、伍士勇、聂吉海等人。他们对班组长发出了内心的话语：“班长啊！我们想对你说：
班长啊，我们想对你说
班长啊，我们想对你说！作为兵头将尾，你是最基层的管理者，我们的“头”，管着我们十几二十号人。你从“老好人”到硬起心胀、铁起手腕抓管理，的确不轻容易，但假如只是“以罚代教、以罚代管”，是不能把班组管理好、治理好的。如果你要继续坚持这样做，短时间也许会相安无事，但天长日久，就会加剧你同职工之间的矛盾，不利于班组的管理和治理。对新来的职工，你要有耐心恒心传师送技，手把手的教，让他们在学中干，干中练，不要为了一时多打进尺多出煤，天天都是那几个骨干顶着干，那样会后继无人的。
煤矿井下生产，千变万化，错综复杂，稍不注意，磕磕碰碰的事就会发生。话说小声了会听不清楚，但你也不能扯起喉咙骂娘。动不动就喊你不干事就滚出去，扣你的工资罚你的款啊！人都是有尊严的，愿意干事尽职尽责的。你这么骂骂吵吵谁受得了？谁忍得住？争执起来会扩大矛盾，影响团结，甚至会造成伤害事故，你想到过吗！这样的教训不是有吗？请你在生产场所、工作中一定要善待职工，以人为本，管、帮、教结合，不能简单粗暴行事。
班长啊，请你要多学一点现代管理知识，不断提高自身的管理能力，把经济考核奖惩只作为一种手段而不是终极目的。在碰到复杂的情况时，希望你把思想政治工作做在前，以心换心、将心比心。平时要多接触职工，了解他们的所思所想，多关心他们的生活，多加强与职工的感情交流，在职工生病住院、出现过失、产生不良情绪或家中发生重大事情时，积极向区队领导汇报，做好家访工作；在日常管理中要善于体谅人，根据工作环境和管理对象，灵活运用，把握分寸，严中有爱，逐步树立威信，凭借威信处理事情，千万别凭意气办事。
同时，作为班长，你千万要一碗水端平，决不能袒护班组骨干，在工作分配、工资分配、评先选优中，切实做到制度面前人人平等，功过是非要分清，就事论事。办事处处出以公心，大家才会相信你，信任你，与你和谐相处，尽心干事，你何愁没有威信？在生产中，你一定要视职工的生命为天，不要干带血的事，不采带血的煤炭，不争带血的钱，严格按照安全规程和操作规程组织生产。不安全不生产，不违章指挥，不违章操作，我们才会视你为主心骨，共同实现平安发展，和谐发展。
还有一点值得注意的是，在班组中，你一定要树立起一种正气，用你一双慧眼，发现和推荐那些业务素质高、工作能力强、遵章守纪的职工，把他们选树为典型，鼓励其他职工向他们学习，努力营造一种后进学先进、中间赶先进，先进更先进的良好氛围。若能如此，会比你纯粹“以罚代教、以罚代管”让职工产生逆反心理、增加抵触情绪不知要强多少倍。班组管理是一门很深的学问。我们真诚的希望你在新的一年里，在生产管理的实践过程中不断探索它的奥秘，为建立和谐班组尽心尽力，争取带领我们在矿区和谐发展、平安发展各项工作中勇争第一。
银 长 民 |
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发表于 2009-1-6 12:00:16
