新年员工在干啥？下】我承诺：信心大于决心“”

pudegui888 · 发表于 2009-1-6 12:55:04

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班长信心：“突破重围路更宽”
【蒲德贵张明英图文】

2009年又是一个极不平凡的一年，我们的班组长在想什么，员工在盼什么，新年之际，重庆能源集团石壕煤矿200多个班组的400多名班组长立足岗位突重围，抓住安全增效益，整合团队靠信心，技能再造求发展的观念吹响了新一年的号角。
突破重围，我守责【小标】
掘进624队班长：朱军【孤儿】
在金融风暴席卷全球的今天，煤炭行业或多或少受到了一定冲击，我作为班组的一员，把落实“责、权、利”为员工服务放在首位，从困境中带领员工树立“中国信心”，引导员工克难而上，度过难关是我的职责。
在煤炭生产中，安全是一道“难关”，在金融危机下，国家发展是一道难关；不管难关有多大，员工看到了中国政府投资四万亿拉动内需的信心力量，我们的班组员工立下了军令状：以“责、权、利”落实安全责任，以安全增收突重围创效益。
有困难，更不能忘记“责任”二字；有险阻，更要树立中国信心。中国改革30年取得了辉煌，能源企业的员工尽到了责任。在世界金融危机爆发的今天，我们的班组员工不能袖手旁观，将以“责、权、利”的行动抓好安全，突破重围实现再发展。
细化管理，我助力【小标】
采煤621队班长：陈平【退伍军人】
今年，重庆能源集团石壕煤矿提出了“‘三基’工作提升年”的目标，可想而知，企业在金融危机下把强化基础抓落实放在首位，给班组团队更大的信心。
不管金融危机有多大，“守土有责”是我工作的核心，带领团队在工作中做到一强基层，二固基础，三抓基本功，培育团队员工把重视技能操作的基本功抓扎实，等到经济复苏的时候，我们才能打硬仗。
“基础不牢，地动山摇。”最后，我为什么要强调这一观点，不管在金融危机的今天，还是在经济高速发展的将来，基层、基础、基本功管理都是班组管理不能丢弃的，班组团队的发展必须强基础，抓基本功，发展的信心才实足。
职业文化，我强体【小标】
采煤624队班长：穆世军【农民工】
危机下，怎样突围，班组员工不能因为经济的削减就消极对待，更应该以提升技能，再造技术来积极应对世界发生的多级变化，尤其是在今天更应该这样做。
几天来，我一直在潜心研究石壕煤矿发布的2009年“一号文件”，员工“职业文化”建设被提上员工代表大会，深层次地反映了员工走出困境的意愿和决心。我作为一个兵头将尾，团队技能提升更重要，以“职业文化”来强身健体，解决员工安全操作“我不违”到“我不想违”，拒绝隐患，防止事故就是最好的效益。
总之，坚定企业“职业文化”建设信心，以岗位再造技能突破重围，在“中国信心”的感召下，我将与千千万万的中国员工一道，用技术改变未来，实现“中国信心”在班组员工中的落实再创辉煌。
图片说明：
蒲德贵090106－1：为了安全，我们有信心突破重围。
蒲德贵090106－2：掘进624队掘进班班长朱军【孤儿】。
蒲德贵090106－3：采煤621队采煤班班长陈平【退伍军人】。
蒲德贵090106－4：采煤624队机械化生产班班长穆世军【农民工】。

邮编401449 联系人：蒲德贵
电话：02348736353 15025451737
地址：重庆市綦江县打通28公里石壕煤矿党委宣传部