跟贴新年新景：新年开门“矿工”变“老师”

刘小强

   一个普通班组员工的一封手机短信，彻底改变了延续几十年的安全学习会方式。09年元月1日，重庆能源集团打通一矿的近2千班组员工突然发现了一个新情况，那就是在每周的安全学习上，他们都变成了授课“老师”，这到底是怎么回事情呢？
                    新年开门“矿工”变“老师”
   “蔡启云，请你上台讲一下你在现场面临的安全问题以及如何应对。”元月1日，正在排班的重庆能源集团打通一矿采煤二队员工蔡启云一团雾水，还没反应过来，就被队长请到讲台上了。
   原来在元旦前夕，该矿矿长严光贵收到一条署名为“矿工”的电话，反应基层连队的安全学习会，都是由队长、书记、安全副队长主持，把厚厚一本安全规程照本宣科的读，由于主持学习的管理者在生产现场时间少，导致学习中的很多安全内容与员工所处的环境联系不起来，员工在台下听起很枯燥。昏昏欲睡。因此，署名为“矿工”的员工建议矿长改变学习方式，让员工轮流上台讲解自己所经历的安全案例、生产现场的安全隐患处理过程以及不明白的安全问题。然后再由技术管理人员针对这些问题，联系到安全规程对照讲解。形成人人都是学员，人人都是教员的互动学习模式。很快，信息反应的问题在该矿安全办公会上被采纳，并被列为2009年该矿连队安全学习的固定方式。
   “没想到我讲的架料绞顶安全注意事项得到技术人员的认同，我也过了一把老师的瘾”；“以后安全学习大家都要上台当老师，哈哈，不止过一次瘾吧”；“技术人员的解答，让我明白了工作面为什么要超前支护……”。该矿采煤四队学习会一结束，员工们就纷纷高兴的议论起来。
   对于这件事情，该矿党委书记张太波说：班组员工关心企业的安全管理，说明了安全文化已经深入了班组员工心中。通过这种管理者与员工互动的讲课，能够促进两者间的“教学相长”。这也是新年员工献给我们企业最好的礼物。有这样一支善于思考的知识型员工队伍，企业的发展就有强有力的保障。（刘小强）
附图：该矿采煤一队的安全学习会上员工与队长互动
笔者评论：
   当前，企业管理者必须改变那种“员工没有文化，讲不出来什么道理”的片面认识，纠正那种“安全管理是领导的事情，员工只要好好干活就行了”的错误观点。一个电话为什么能改变几十年安全学习方式，就是该员工抓住安全学习的弊端。班组员工长期工作在生产一线，每天都亲身面临着各种安全问题，他们或直接参与隐患处理，或不明白隐患造成的后果，让他们在安全学习上讲出来，不仅是对生产现场安全问题的一次温习，更重要的是通过员工讲解的安全事例，让大家明白所处的生产环境面临的安全威胁是什么。再结合安全规程作补充说明，这样的安全学习互动方式，把员工的智慧集中起来，可以促进管理者和员工的“教学相长”。（刘小强）

银长民

好作法。

梅花雪

此稿不错哦

rlcxiaoming

不错！！有特色！！

白万永

学习了一遍，不错哈。

向良忠

又见“小强特色”，狂顶！

胡明军

学习,支持强哥.

长春宋洪祥

小强手笔相当强，《矿工来把老师当》。自身教材新课题，安全文化入心房。