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作为班长，俺想跟振超老哥儿说说话
重庆能源集团松藻矿山机械厂支架大修二班班长：杨建
中华全国总工会兼职副主席、全国人大常委、全国劳动模范许振超在央视《启航2014——新年特别节目》寄语全国班组长。许振超说：“我祝全国所有的班组长身体健康、精气神十足，希望能当好咱们企业班组长的代言人，踏踏实实地为他们做点实事。”
班组长有振超老哥儿这样的权威人士来代言，作为重庆能源集团松藻矿山机械厂支架大修二班的班长，欢迎和肯定的同时，更多的是期待，期待跟振超老哥儿说说话。
就说我已经当了10多年的班长，在各种场合下也和不少的班组长进行过交流，参加过我们公司主办的班组论坛，也参加过全国性的班组讨论，有一种感受至今也是如刺卡喉，来自于一位班长说的：“我们这些带几个人攻山头的人永远只有攻山头的命”。
这句话至少引起了一些人的同感，班组长绝大多数是肯干的和能干的，接到的活儿都有一定的难度，接到任务，就如同古之将士看到了奔赴攻坚战的狼烟，赶快地急忙地进行冲锋攻击；奋勇当先，技改、革新，节能、创效，不能有丝毫懈怠，一个山头攻下了，另一个山头又来了；认了“只有攻山头的命”。
在綦江县主办的一次班长安全培训上，有一个班长当了30多年了，就说著名的劳模白国周，也是当了22年班长后才被发现的，班长我才当了10多年，在他们面前真是不算什么，诚然，班组长要带队攻山头，山头一次又一次攻下后，希望得到肯定，认可和提升，起码能有带更多人攻山头的资格。
振超老哥儿：能不能让带队攻山头的班组长的命运改改？
“当工人的，要想发财是不可能，但不会遭饿死”，“当工人吃不饱也饿不死，能够把命吊起”，这样的话，不只是工人说得多，也听到过不少领导也这样说，听到这样的话，不禁让人愁肠百结。
当工人发不了财，这种观念非常普遍并且顽固，好像是天经地义的，哪个当工人的要是多挣了两分钱，后果则很严重，工人也会遭白眼或攻击，总有那么一些人“不安逸”自己身边的工友“多收了三五斗”，特别是当班组长的，你不是多挣了点钱吗？经常会遇到脏、重、难的活，甩手给班组长自己一个人顶着干的情况，以至于班组长不时会面临不敢挣，不能挣，不愿挣的尴尬境地，工人收入该低吗？
不是说和国际接轨吗？国外拿扳手的技术工人的收入，可以和拿笔杆的管理者的收入相当，而中国就为什么不能够这样呢？有位班长说：“这也要接轨，哪也要接轨，收入为啥不能接轨？”。
振超老哥儿：班组长多期待自己班组的工友收入节节高，班员有争先恐后干工作的激情，好管理，让普通工人能够勤劳致富，技术致富，智慧致富，创新致富，甚至于能富得流油！
作为兵头将尾的班组长，官小得不能再小了，多是被工友形象地称为“芝麻官”，但的确是要管具体的人要干具体的事的，也被大家称道为“既要当指挥员又要当战斗员”，不但在企业，而且在国家中也是很重要的“角色”。
振超老哥儿无疑是当代工人的杰出代表，虽然来自班组工人，却靠不断的努力，取得了“桥吊专家”、 “人大常委”、“全国劳模”等显赫荣誉，一马当先无疑是给班组长树了一个很好很高的标杆形象，要象他一样有所作为恐怕压力不小，感到更多的是在激励班组长要尽努力提升自己的各种能力，拉动班组的整体实力，提升当代工人的整体形象，引领“万马”在自己的岗位上“奔腾”起来。
振超老哥儿：现在企业都还是比较看重班组建设的，班组长肯定在自己的“一亩三分地”上技能不错，但还要“提高眼界”去提升技能，变压力为动力，在实际操作寻找发挥点，创造点和突破点，如有所创新、科研成果，有小改小革，争取做些实绩出来，如利用技术优势，制作些工装夹具来提高功效，减轻劳动强度，节能降耗，我想这样就找准了奋蹄的落脚点。
振超老哥儿：2014年中，迎来新一轮启航，我们有期待，有榜样，有激励和压力，您一马当先开路，万马奔腾跟随，争创时代先锋，建立丰功伟业。 |
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发表于 2014-1-5 19:09:09
发表于 2014-1-5 21:10:36
