|
|
马上注册！
您需要 登录 才可以下载或查看，没有账号？注册
×
2004年10月份，我有幸随单位去青岛学习，当时就去了山东省青岛港前湾集装箱码头有限公司，还参观了许振超老师工作的地方，也学习了许振超老师的“10小时保班” 班组管理法，回来后还整理下发，提供给公司的班组长学习，一晃都快十年了，如今许振超老师已经是享誉全国的新时期产业工人杰出代表，在工会十五大上当选为中华全国总工会第十五届执行委员会委员。 2013年10月21日举行的全总十六届一次执委会议上，全国劳动模范许振超当选为全总兼职副主席。
在央视《启航2014——新年特别节目》中，许振超老师寄语全国班组长，他说：“我祝全国所有的班组长身体健康、精气神十足，希望能当好咱们企业班组长的代言人，踏踏实实地为他们做点实事。” 说实话，当时听了他的话，我激动了好久，一个肯为班组长代言的老大哥，有这样的榜样做我们班组长的代言人，我们怎么能不欢迎，不但欢迎，还要热烈欢迎！
许振超是“文革”时期毕业的“老三届”。大家都知道，每个单位都有这样年龄段的职工，他们受教育少，年龄偏大，相当一部分人在单位都是“姥爷不爱舅舅不疼”，要技术不高，要学习比登天还难，笔者就采访过一个单位岗位竞聘时，很多老职工最后就是因为笔试环节全军覆没。要知道如今企业技术更新频率相当快，如果没有学习意识，不积极参与知识更新，总有一天会被淘汰。我们的许振超也是他们中的一员，他是真真切切从班组走出来的，作为只有初中文化的青岛港码头工人，几十年来，他结合本职工作不断学习，掌握了当代最先进的桥吊操作和修理技术，在他的带领下，青岛港创造出了世界一流装卸效率，连续刷新集装箱单船装卸作业效率的世界记录。他不但没有下岗，而且成为世界一流的“技术专家”。在青岛港里，许振超虽然是工人，但从上到下都把他划到技术人员圈里。青岛港与英国铁行、丹麦马士基、中国远洋公司组建合资公司时，他被聘请为专管设备和技术员的技术部固机部经理，手下工程师就有40多名。合资公司给他的月工资超过6000元，比青岛港（集团）有限公司的党委书记还高。许振超不断前进的武器就是“学习”。他在日记中写到：“悟性在脚下，路由自己找。”其实这些是许许多多的班组员工都要努力去做的，要想成就自己的未来，只有自己把握当今的每一天。
班组长在企业是兵头将尾，是企业中坚力量，但是班组长也有难心的事，如何管理好班组的员工？如何让员工拧成一股绳？如何在班组管理上推陈出新？如何组织和指挥本班组的生产，带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务？如何体现自己的价值，实现自己的梦想等等，以后班组长有了苦恼，有了难心的事，就可以堂堂正正地去找我们的“许班长”，可以在他那寻求答案，这是多么幸福的事。
一个在班组摸爬滚打过来的老班长一定是最理解班组长的。2014年，如果说班组长最暖心的事就是“许班长”成了他们的代言人，有了这个代言人，班组长们今后会更加明确自己的目标，明确自己的职责，勇敢的不断超越自己，不断挑战自己，他们今后的路会越走越宽！
|
-
-
2004年许振超工作的地方
|
关注公众号
QQ会员群
京公网安备 11010102001080号
发表于 2014-1-7 17:57:42
发表于 2014-1-7 19:47:16
发表于 2014-1-8 00:13:04
