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“六抓”念“紧箍咒” 廉洁奏和谐音
——煤电公司党风廉洁建设与反腐倡廉工作再添新举措
2009年,煤电公司在2008年党风廉洁建设与反腐倡廉工作取得卓有成效的基础上,再次推出了以“抓预防、抓监督、抓制度、抓深化、抓调研、抓培训,”为内容的 “紧箍咒”,力求为和谐矿区建设构筑起一道反腐倡廉屏障。
抓预防,落实责任。为了筑牢拒腐防变的思想道德防线,公司狠抓教育壮根基,开展形式多样的廉洁活动,形成了“一二三四五”廉洁教育模式。每年确定一个主题教育;抓实两项教育内容,即党纪条规、正反面典型案例教育;实施三项谈话制度,即定期与中层干部、新上任干部和重要岗位人员谈话;搞好廉洁教育“四进”,即进班子、科队、社区及家庭;落实五种教育方式,即集中教育、网上教育、现场教育、节前教育、活动教育。
抓监督,及时纠偏。建设廉洁文化,构筑惩防体系,重在监督制约。公司要求各二级单位纪检部门认真贯彻执行《党内监督条例》,对“重大决策、重要人事任免、重大工程项目和大额资金使用”为内容的“三重一大”、工程招投标、工资奖金分配、敏感性费用、新项目开发、采空区农赔、废旧物资处理、八项制度等方面的内容进行严格监管,做到事前预防、过程跟踪、事后复查,对违法违纪行为严惩不待。开展不定期明察暗访,教育管理人员“手莫伸,伸手必被捉”的警示意识,严厉惩处各种违纪违规行为。
抓制度,规范行为。公司把各项廉洁制度建设作为廉洁文化建设的重点,即将出台《松藻煤电公司招投标监督管理办法》、《松藻煤电公司工程建设监督管理办法》、修订《松藻煤矿公司党风反腐倡廉责任制》、《松藻煤电公司党员安全责任区竞赛办法》等规定,将廉洁要求融入制度中,努力把无形的廉洁理念通过制度转化为有形的员工行为,从源头上堵住腐败漏洞,为廉洁文化建设提供了强有力的制度保障,形成“凡事有章可循、有据可查、有人负责、有人监督”的廉洁管理机制。
抓深入,力求实效。各单位充分利用宣传栏、黑板报、横幅、广播等多种形式把“廉洁文化”大餐送到班子、科队、班组,组织各级管理人员和家属观看廉片、读廉书、唱廉歌、举办反腐倡廉讲座。深化效能监察工作,对矿井安全、物资采购、工程招标等项目进行全过程监控,杜绝暗箱操作。同时,不断深化“党员安全责任区竞赛”活动,使党员做安全的先锋和模范,进一步接受员工群众的监督。
抓调研,把握重点。针对各项管理工作中存在的问题和漏洞,各单位纪检人员要深入基层,把问题找出来,联系实际写出针对性的调研论文。如小车修理、设备购置、废旧物资处理等方面要深入调研,找出漏洞,制定出一系列的规章条规,确保公司经营目标的实现。
抓培训,提高素质。公司将列出专项资金,采取外培、内训的方式加强对专兼职纪检人员的培训,使纪检工作人员成为行家里手。(龙梅 谭勇) |