太平洋机电集团今年节能减排亮出“组合拳” 能耗指标纳入企业领导班子和领导干部考

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        新的一年，太平洋机电集团对所属企业万元产值能耗目标和管理提出新要求，并亮出落实节能减排的八套“组合拳”。
　　——实行节能减排工作问责制。把能耗指标纳入企业领导班子和领导干部考核体系，定期公布企业能耗指标情况，并将考核情况作为干部奖惩的依据之一。
　　——产品项目设计融入节能减排理念。围绕合理的产品制造成本和降低产品定额成本为目标，将节能减排理念融入到新产品项目设计中去。如：上海二纺机股份有限公司采取节能减排四项措施：集落升降电动机与减速器采用一体化的结构；采用贝加莱经济型的控制系统；实施改进型半封闭车头、同步牵伸的传动方案；国产轴承替代进口轴承等。
　　——依靠技术进步，提高产品质量。上海纺织综架厂购置了国内最新800吨铝型材挤压生产线，该生产线具有节能、高效、高质、快速等特点，适合中小品种铝型材加工。该生产线的加热炉、时效炉一年可节电41万KWH。
　　——调整生产结构，优化热处理工艺技术攻关。采用先进技术，对上海良纺纺织机械专件有限公司热处理多用炉进行技术改造，实现用电负荷节约30％；将原来的冷却水自然冷却改造为流水循环半强制冷却，全年节水1080吨。
　　——突出抓好重点企业的节能减排。针对上海远东钢丝针布有限公司被列入上海电气节能减排挂牌整改单位的实际状况，制定以“节能减排，造福你我”为主题的《节能减排实施计划》，编写“节能减排”专题学习资料，开展班组节能减排主题大讨论和“我为节能减排献一计”的合理化建议活动。在今年，上海远东公司将使能耗同比下降27.7%，将万元产值能耗控制在规定范围之内，加快建设资源节约型和环境友好型企业。
　　——推广“五小活动”，提高员工技能。积极鼓励和推广员工的“小革新、小发明、小设计、小创新、小窍门”，开展“技能结对、技能培训、技能比武、技能登高、技能升级”活动，帮助员工掌握技能，不断提高节能降耗的能力。
　　——开展节能减排劳动竞赛活动。全方位、分层次开展“我为节能减排做贡献”的劳动竞赛活动，如：上海二纺机开展“争当工人先锋号，节能减排作贡献，保百降十创一流，我与企业共命运”劳动竞赛，确保自动络筒机生产和销售一百台，降低综合能耗成本费用十个百分点，争创产品、管理、服务的一流质量；上海太平洋纺织机械成套设备有限公司印机分公司、上海华云房产开发经营公司制定了办公室空调使用管理办法，开展“开源节流从点点滴滴小事做起”竞赛活动。
     ——加强宣传教育，增强全员节能减排意识。深入开展节能减排全员行动，通过各种形式的节能减排知识普及、专题讲座、报告会等，动员集团全体员工积极参加到节能减排行动中来，促进太平洋机电集团员工树立生态文明理念。