“年度盘点”断想

zy6983

       年终岁末，“年度盘点”这个“规定动作”一般是一定要做的，大大小小的“年度盘点”报告一时间纷纷出笼，粉墨登场。我以为，我们的主管部门或主管者，面对“年度盘点”之类的文字，应该瞪大眼睛，放出眼光，透过白纸黑字，穿越时光交替的晕眼光环，以如炬之目力，看出一点“真东西”来。
　　一看“实”。擅作“年度盘点”之类文字者，往往有两大本事。一是喜欢玩弄新提法、新词藻，一些平常得很、具体得很，其实并无多少显著成效的事情，经此类仁兄一提炼、一归纳，旋即形成了看似新颖、理论色彩强的新提法、新思路、新举措；二是喜欢玩弄数字游戏，不是技术性地缩小分母，就是夸张性地扩大分子，以显业绩提升。对于此类文字，我们应当炼就一双火眼金睛，看穿其华而不实，甩干其淋漓的水份，最后看看到底有多少实打实的东西。
　　二看“思”。“年度盘点”除了总结成绩之外，很重要的一个方面是要对存在的不足有一个到位的思考，要有清醒的认识。思“过”其实并不会抹杀一家企业、一个部门、一个人的成绩，人非圣贤，孰能无过，相反那些全面摆功而无一丁点儿“过”者，倒是不真实的。我们自古以来有“知耻近乎勇”一说，清醒地、认真地思“过”是不断取得新进步、新业绩的前提，若是连这一点勇气都没有，这样的“年度盘点”绝不能算是到位的。
　　三看“新”。温故而知新，这是常人都懂的道理，问题是“温故”和“知新”两头都要做好也不是那么容易的事。很大一部分“年度盘点”往往把大半笔墨放在“温故”上，总结起成绩来侃侃而谈，倾力而为；而一涉及来年的新思考、新打算、新举措就力不从心，语焉不详，显得有点“虚”。究其实，不外乎是学习不力，思考不深，抑或是根本就不想有所为，混一天算一天，这类“年度盘点”的含金量当然就不言而喻了。
　　上面说的关于“年度盘点”的“三字经”，如果真正念好了，对于新年新开局，新年新气象，应该是一个很好的铺垫和积极的催化剂吧。