（跟贴新年开门，班组职工在干啥（下）） 起好产量头迈好安全步

tanjihui

去年，河南油田采油一厂江河油矿面对产量举步维艰、迟迟未踏上原油生产计划步伐的严峻形势，全矿干部职工牢固树立“产量、安全、成本”三位一体的管理理念，紧紧围绕“稳产增效、和谐稳定、持续发展”的目标，求实创新，顽强拼搏，全年生产原油22.1006万吨，超产6吨。面对后备储量不足、老油田含水持续升高的制约，油矿职工将如何开好头，为实现09年度22.39万吨的产量任务迈好步呢？笔者带着疑问走访了基层，捕捉到了几个镜头。
情景一：当一天站长就当一天家
1月13日，正在B34水井录取资料的7#计量站站长吴红梅，一出井口房门，就看到清洁公司的人拉了一车河沙准备铺垫井场。
“师傅，这样不行吧，我们队可是有规定的，作业完的井场必须用风化砂。”吴红梅立刻阻止了正要卸沙的师傅。
“吴站长，帮个忙吧，这次就算了、下次一定拉风化砂。”清洁公司的人祈求着。
“不行，先按规定干好这次再说。”心直口快的吴红梅立即拒绝了他们的无理要求。
“拉风化砂的路不太好走，车不好过……”，清洁公司的人又开始找理由辩解。
“那都不是理由，既然我当一天站长，我就当一天家。风化砂不但环保，最重要的是避免下次作业时不会因井场上的沙子粘在油管壁上。若是油井井场铺垫河沙的话，下次作业时沙子会顺着管壁到井下，严重时会造成井卡不出油；若是水井，会造成水嘴堵、注不进水，到时又会重新作业，麻烦和损失你们知道有多大吗？”。
半小时后，井场上重新拉来一车风化砂。
吴站长对我说：“09年是油矿全面推进落实计量站121模式精细管理工作年，对于我们基层班站职工来说，就是要以计量站管理手册、油水井运行参数健康评价表、计量站主要生产经营指标和主要技术经济指标为依托，紧紧围绕‘一井一策’管理好每一口油水井，以最小的经济投入产生最大的经济效益”。
情景二：对技术座谈会的失败采访
1月12日，江河油矿技术座谈会如期举行，十六名技术人员以多媒体形势对09年石油技术开发措施进行分析。
趁着中途休息的时间，笔者找到了工程技术员许政卓进行采访。一听来意，小许直摆手：“真对不起，我没时间，还要斟酌汇报材料呢，请找别人吧”。我回头一看，其他人都在三五成群地围着电脑讨论修改问题，看样子，这次采访是彻底没戏了。
每年年初的技术座谈会都是重头戏，技术人员将就往年在地质、采油、注水等方面取得的成绩和存在的问题进行汇报发言，由厂领导带队的有关专家组“挑刺找毛病”，对存在的难题进行深度剖析，为油矿原油生产开发制定措施。
情景三：安全生产是稳产的保证
在1月11日的旬度生产会上，崔本敬矿长专门对采油十一队入冬以来的油井安全管理提出表扬，井场无荒草、无油污出现。怀疑？笔者在13日对该队所属14、15、35、和19号计量站部分井场进行了暗访。确实如矿长所言，他们又是怎样做到的呢？
“对付荒草的最有效办法是刚一露头就斩草除根，再加上平常的精心管理，是很容易做到的”，刚巡完井回来的19号计量站职工陆玉冲边说边拿起扫帚，“记住，不要怕麻烦”。
  “往年，一进入冬季，靠近村庄附近油井周边的荒草总是被顽皮的儿童点燃，成为危及油井正常生产的重要隐患。从去年开始，我们就将油井的荒草治理工作列为重头戏，通过对井站实行常规和非常检查，根除了类似情况的发生。”采油十一队安全副队长张新庆告诉笔者，“要做到安全生产，最重要的还是在于职工‘我要安全’的意识和规范的安全行为，这就是今年力争实现的目标”。
出门时，跃入眼帘的是一条标语：安全生产是本职，经济运行是水平。
                          谭吉辉

tanjihui

敬请各位老师指点

达竹煤电汪勇