（跟帖员工新年在干啥？下）危机面前忙学技 企业帮扶铺“轨道”

张耀杨

危机面前忙学技  企业帮扶铺“轨道”

        “别挤呀，我等半天了。”“我先来的，我先报。”“别挤别挤，一个一个来。”十余名员工争先恐后的围着员工培训部部长冯齐敏，抢着要报名参加技工分校的技能培训。这是1月2日，笔者在重庆能源集团打通一矿员工培训部看到的热闹场景。
        这一场面已经过去了半个月，员工的学习情况究竟如何？笔者在20日对该矿培训部又进行了采访。冯部长介绍说，7天的报名时间，共来了400余人，开课2天了，依然还有零星的人员前来报名。在培训部的报名册上，笔者看到，从刚入矿不懂行的返乡农民工、技师到基层连队技术拔尖的副队长，参加学习的人员包含面非常广泛。
        笔者来到教学区，随意进入了一间培训教室，只见上百人的教室里，培训老师正侃侃而谈，员工都在仔细的听课和记笔记，过去常见的那种上面讲课下面聊天的情形不见了。等到课间休息的机会，笔者和十几位学员聊起了为什么抢着学习的问题。
        “不学习就会落后，这是老生常谈的问题，在金融危机的大环境下，比别人学得好，干出的成绩越多，就能拿到更多的工资，这是最现实的原因。”掘进六队员工党波说得非常实在。
        “金融危机面前，更需要我们不断创新，而创新的前提是知识的不断更新，所以我们更需要加紧学习。”近几年通过技术创新，为企业创造百万财富的采煤一队工人技师雷天富，说出话来自然有分量，引得大家频频点头。
        员工简单的回答虽然不是为什么学习的全部答案，但是却不难看出，面对09年金融危机发展形势的不清晰，班组员工对于企业的发展没有泄气，反而是更强烈的表现出希望通过学习、创新与企业共度时艰的愿望和信心。针对员工的积极表现，今年伊始，重庆能源集团打通一矿从员工的愿景着手，着力打造技术水平更高、凝聚力更强、上升空间更大的员工团队，为员工敷设三条“轨道”，扶员工上“车”，为大家实现愿景提速。
        为员工敷设成才“轨道”。该矿专门成立了技工分校，并设立了专职的组织人员，除了聘请专业学校老师讲课，同时挑选员工中优秀的技术骨干、政工干部等各方面的人才充实师资力量，并出台了“以赛促学、以薪促学、以师促学”的具体举措，特别强调落实到班组，帮助更多的优秀人才脱颖而出。
        为员工架设创效“轨道”。今年，该矿将通过提高奖励力度、加大资金投入和集中技术力量等举措，鼓励广大班组更好地开展“五小”科技攻关、QC创效和节能降耗竞赛活动，充分发挥班组职工的积极性，为企业创效的同时，也为个人创效。
        为员工铺设成功“轨道”。各基层连队抛弃过去害怕人才流失的想法，大开方便之门，通过轮岗位提升水平、压担子锻炼能力、给机会创造机遇，全面提高员工管理能力和水平，鼓励更多的员工主动参与到工班长竞选、干部竞聘等各项活动中，在员工成长成功的道路上，做出班组的贡献。

鲁南制药

胡明军

好稿,支持耀杨.

椰梦长廊

为员工敷设成才“轨道”；为员工架设创效“轨道”； 为员工铺设成功“轨道”。

好！！支持！！

张耀杨

耳边似乎又听到了毛主席时代的浮夸风！

张耀杨

我顶！

彭娇妍

支持耀杨.

刘小强

   学技术好

宋伟卿

学习张老师好作品！