安全管理上好“四把锁”

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安全管理上好“四把锁”

    新年新气象，新年创佳绩。新的一年里，新兴际华集团际华三五四二纺织有限公司前纺车间紧紧围绕公司生产经营目标，舞好“龙头”做好各项工作。在安全管理上，车间将结合实际，利用各种活动载体搞好员工的遵章守纪、安全思想教育工作，使安全深入人心，力争上好“四把锁”，为顺利实现全年工作目标保驾护航。
    上好“机制”锁。前纺车间工序繁多，工艺复杂，一不小心就会发生安全事故。车间结合实际在安全管理制度、教育和惩处机制上不断完善推新。安全工作中坚持先尊重后批评、先教育后惩处的人性化管理原则，通过采取全员签订安全承诺、举报“三违”有奖等措施形成一种长效安全管理机制，加大检查、处罚的执行力度，紧紧锁住安全管理制度，来锁住根本，使安全工作落到实处。
    上好“培训”锁。车间针对新年新形势，积极组织职工开展安全教育培训活动。要求各班组利用每天班前班后会、每周的民主生活会等时间，大力开展安全操作基础知识、本岗位理论知识与技能学习、法律法规等与安全相关知识的学习。针对新工和清花、梳棉工序等危险岗位员工进行重点培训，分别从培训安全，培训思想，培训技术做起，有重点、分层次开展，且各班组长对各种教育培训做好相关记录，锁住关键，使培训达到实效。
    上好“三违”锁。“三违”就是违章指挥、违章操作、违反劳动纪律，是安全生产的大敌。车间针对有“三违”现象的人发现一次，教育一次，惩处一次，并记录档案。并对不能严格执行安全制度和规程的管理人员加大打击力度。车间安全检查领导小组在隐患排查过程中将“三违”行为作为安全隐患和相当于已造成事故来严肃对待，认真落实“四不放过”原则，锁住薄弱，杜绝“三违”现象。
       上好“监管”锁。车间结合实际不断完善和建立健全安全“精细化”管理网络，形成“党、政、工、团”齐抓共管的安全监管体系。车间针对清花、梳棉、精梳、除尘室、回再纺等易发生安全事故的特殊岗位、特殊位置做好重点安全监管，如各工序挡车工在处理机台转动部位挂花时，必须由本工序相邻机台挡车工做好“机台已停稳”确认签字后方能处理。对“三违”人员一律从重处罚，车间还及时对平时发生的“小”事故进行通报和学习，锁住细微之处。

      前纺车间安全管理上好“四把锁”，努力做好全过程、全方位的安全管理工作，千方百计把安全隐患消灭在萌芽状态，保障车间生产秩序井然，为顺利完成2014年各项工作目标任务奠定坚实的基础！
  

初卫平

“四把锁”的安全管理经验值得借鉴。

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锁住隐患保证安全

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