牛儿庄采矿公司运输区强化管理模式提高管理素质

赵丽娟

为了更好地加强现场巡查力度，规范管理程序，促进矿井的安全生产，牛儿庄采矿公司运输区严格执行区管理人员“走动式”管理制度，每到一处都要进行现场确认签字，从而实现对工作地点全方位覆盖、无缝隙管理。
　　该区实行区管理人员走动“菜单式”管理模式，要求管理人员下井必须携带笔、记录本、量具等，要按照规定对井下所有岗位、施工地点定期进行走动式巡查，巡查的主要内容是岗位、作业地点的安全管理制度、工程质量、文明生产及职工正规操作情况，现场危险源识别、隐患排查和各种记录填写情况，岗位质量标准化情况，设备点检巡检制度执行情况，各项管理制度、技术业务标准落实情况，以及各项工作的落实情况及劳动纪律执行情况。对现场发现的问题记在记录本上，并快速组织有关人员整改，对排查出的隐患做到“小隐患不过班，大隐患不过天”。
　　该区通过严格执行区管理人员“走动式”管理制度，有效地提高了管理水平和现场纠错力，从而实现了由考核工作结果到考核工作过程的根本性改变，为实现首季开门红目标夯实了基础。
（杜玉涛）