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去年以来,火铺矿以创建学习型班组为抓手,以开展“加强班队规范化建设、创建‘工人先锋号’活动”为契机,不断夯实班组基础建设,有效激发了基层班组创新工作的活力。
在硬件投入方面,该矿投入了20万元,创建了等12个规范班队;对在2013年申请参加公司规范化创建达标验收的5个党支部,矿党委投入经费8.3万元,统一设置了党员活动室,并为其配齐了桌椅、书刊文柜、图书资料、电教设备等;在软件方面,以落实“手指口述”安全确认操作法、“安康杯”竞赛活动、创建“工人先锋号”、“女职工建功立业标兵岗”等活动为载体,有序推进班队特色文化建设,使班队管理机制更加科学、更加有本单位特色;根据《火铺矿学习推广“白国周班组管理法”加强班队建设工作实施方案》和《五星班队评选制度》,全年先后评选出了采煤一区采煤二队等6个“五星班队”,并给予共计21万元的奖励。继续执行《火铺矿队长(车间主任)选聘管理制度》,将队长(车间主任)纳入矿干部管理范围,完成了4期、506人的班队长任职资格培训,加速了班队长综合素质提升的步伐。大力开展劳动竞赛,为职工成长成才提高舞台,重点开展了“比技术创新、比科学管理、比安全生产、比团队和谐”的“四比”劳动竞赛,全矿共开展劳动竞赛39次,技术比武32次,近2800人次参加了竞赛活动,较好地激发了职工的生产积极性。通过上述活动的开展,该矿班队建设工作取得了明显成效工作上,班长带头干、职工齐奋战、干群互相帮助、互相鼓励、互相督促、同心协力,形成了班与班比团结、比干劲、比安全、比洗选质量、比任务完成好坏的良好工作氛围,为企业健康稳定发展增添了动力。去年,省总工会授予该矿采煤一区“学习型区科”的荣誉称号;采煤三区党总支书记聂明获省总工会颁发的“六十年六十人‘职工贴心人’”荣誉称号。
贵州盘江股份公司火铺矿:梁黔红
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