离开企业、党在身边，上海华云公司强化离岗党员教育管理——给离岗党员安个“家”

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        在上海华云房产开发经营公司管理的离岗“大军”中，有一支105人的特殊群体——离岗党员队伍。怎样将这支队伍教育管理好，2005年以来，华云公司整合资源，依托党员先进性教育，探索出离岗党员教育管理新路子。目前，该公司作为太平洋机电集团离岗职工的托管服务平台，托管来自集团下属13家企业的996名离岗职工，其中离岗党员占到10.5%，他们将所有离岗党员纳入教育管理和服务范围，离岗党员动态管理机制渐成形态。2006年以来，以离岗党员为主体的华云公司安置三党支部获上海电气先进基层党支部、“振兴装备制造业”先进党支部等称号。
   
        摸 家 底

　　华云公司党委对所有离岗党员调查发现，这一群体存在的突出问题较为集中：多年游离党组织，现又在不同企业重新就业或在家待业，成为就业单位和社区两不管党员；在外学习无人管，就业、子女教育难，职能部门服务功能发挥不明显。鉴于此，华云公司强化公司安置办的管理服务职能，去年5月，该公司安置一、安置二、安置三三个以离岗党员为主体的党支部进行了改选，经无计名投票，6名离岗党员首次进入了支委会，并有6人担（兼）任党小组长，强化了离岗党员管理的组织框架。离岗党员支委直接参与班子日常工作和离岗党员的教育管理工作，使离岗党员们感受到彼此的“共同语言”。

        安 新 家
　　
        加强三个安置党支部与公司安置办的双向联系，建立健全离岗党员组织关系反馈函制度，定期更新离岗党员名单；建立离岗党员结对帮困网络，以解困难党员燃眉之急；建立离岗党员组织生活制度，每二个月的双休日离岗党员回一次“家”，定期参加党的组织生活会和学习会，出勤率保持在95%以上。交通协管员冯秀平每次参加组织生活，她都步行50分钟准时到达公司；远在山东做生意的离岗党员刘勇，由于来不及赶回“家”参加党组织活动，就让老婆专程到公司请假；为保证党员信息的采集，在浙江金坛办事的离岗党员严文俊，托老婆及时将社保卡送到公司；今年“5.12”四川汶川大地震发生后，所有离岗党员都纷纷慷慨解囊，支援灾区，其中离岗党员周光伟个人捐款200元……。新“家”重新焕起了离岗党员的激情，使他们感受到“家”的温馨。

        强 服 务
　　
        既安新“家”，服务、教育和管理职能，便成华云公司的“三个轮子”。政治上关心、生活上照顾、能力上帮扶，华云公司党委把“家”的氛围营造得浓浓的：组织离岗党员观看系列教育片《党在我心中》、参观洋山深水港建设工程、庆祝建党85周年活动、进行“八荣八耻”辅导学习……。
        新“家”还为离岗党员搭建服务平台，千方百计为离岗党员排忧解难；组织技能培训，提供信息和用工推荐服务，近年来已有17人次的离岗党员及其家属获得就业岗位：银行压运员、安保监控、票据结算，地铁盾构机械管理和地铁运行设备维护……亲历新“家”体贴服务的党小组长、离岗党员诸兴发感言：“虽然离开了原来的企业，却时刻感受到党在身边。”