二○○九我们共同的期盼

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回眸2008
骤然而至的金融风暴
给世界纺织业
吹来刺骨的寒风
前行的道路坎坷重重
放眼2009
向着既定目标负重爬坡
我们的信心和决心
矢志不渝
在同一片蓝天下
在同一方热土上
你的期盼
我的期盼
将汇聚成一股
磅礴的力量
这力量
将引领我们
直面危机同舟共济
共同谱写中国纺机装备制造产业
发展的新篇章

上海太平洋纺织机械成套设备有限公司
党委书记 沈启群
   2009年，是中国改革开放30年后的一个新的起点。面对当前波及全球的金融危机，人们都在沉思和反思，过去30年的改革开放做法或经验，哪些是要继承的，哪些是需要辩证地扬弃？30年后的今天，我们已经进入了一个全新的竞争时代，这不仅有看得到的技术在变、市场在变、经营模式在变，还有更深的理念、思维、文化也在变；我们要适应变化、领悟变化，最关键一条，就是看我们能不能继续解放思想，进一步说，看我们能不能真正舍弃旧我，脱胎新我。

上海一纺机械有限公司
总经理 曹和平
　　2009年可能是我们公司经济发展困难最多最大的一年，但也是蕴含重大机遇的一年。公司在人员结构调整后还将进行组织机构的调整、场地的搬迁，加快形成以“研发、销售、装配、服务”为主的产业结构。在目前经济形势困难阶段，我们将坚定不移加快结构调整和发展方式转变，实现三个“转向”：即从简单的生产加工组装向产业链的两端延伸，以先进制造业驱动来促进产业转型、提升新品附加值；从生产销售追求规模和数量转向提高效益和质量为主，发展拥有核心技术并有自主知识产权的先进制造业；从单纯的企业个体经营转向加强企业间、外协用户间的联系和沟通，切实降低综合资源成本，发挥产业集群在结构调整升级中的作用。
    2009年我希望金融危机能够赶紧过去，上下抱团取暖，共同抵御风险和挑战，全员都能乐呵呵地奔小康。

上海良纺纺织机械专件有限公司技术联合工会
    2009年我们联合工会将围绕生产经营工作中心任务，切实履行职责，动员组织本部门员工为实现企业健康持续发展建功立业。一要加强班组基础管理，使班组建设更加完善。二要立足降本增效，促进企业可持续发展，进一步维护好“陀螺”品牌的良好形象，努力做出“精品”。三是开展各种形式的岗位比武、技术创新、合理化建议、节能降耗等竞赛活动，充分调动员工的生产和工作积极性。四是充分发挥部门工会委员作用，关注员工思想动态，积极做好思想教育工作，稳妥化解矛盾，创造良好和谐的工作氛围。五是做好对困难职工的帮扶工作，团结互助，排忧解难，形成合力。六是加强工会干部的培训与学习，进一步完善二级工会组织的自身建设。

上海二纺机股份有限公司通用机械制造部
全国纺织工业劳动模范 陈海燕
　　一元复始，万象更新，新年的钟声刚刚敲过，我们已顺利踏入充满机遇和挑战的2009年。感谢党组织和企业领导对劳模一年来的关心，我们会在新的一年里用更大的力量报效祖国，服务企业，我们要在新的一年里，转变观念，凸现时代性和创新性。
    首先，我们不仅要将工人阶级先进性体现在埋头苦干，任劳任怨上，更要体现在适应市场经济发展，最能掌握先进技术，最能推动先进生产力发展上，知识加技能是当代高技能工人的显著标志；其次，要在一线生产中，为建设创新型企业出力，技术工人理应在各项工作中不断创新，为部门多品种，小批量外协加工出力；再次，要积极落实公司政经会议精神，用科学发展观统领生产和工作，为振兴装备制造业多做实事；最后，要抓紧学习先进技术业务，特别是核心技术，关键技术，努力提高自己文化素质，以更好体现工人阶级先进性，不断提升自己综合素质，为部门今年4000万生产目标作出新的贡献。

上海远东钢丝针布有限责任公司
针布车间毛纺组组长 沈宝仁
　　我要以自己的表率作用，带动全组同志克服人手少、任务紧的困难，保质保量完成生产任务；在新产品开发方面，要积极配合技术部门进行新产品试制，动员组员利用业余时间生产样品，高效、优质的完成客户所需的特殊订单，让客户满意，为企业赢得更多的市场；在班组管理方面，要进一步注重和强化“5S”管理活动，提升班组的综合素质，创优争先。

上海太平洋纺织机械成套设备公司
冷作二组组长 涂兆平
    新年、新事、新起点、新开始，定有新的收获。展望2009年，作为一名企业老员工，我将继续加强学习，不断进取，适应形势，调整心态，合理定位，增强对企业发展的责任感和使命感；团结友爱，互帮互助，攻坚克难，保质保量，完成好每一批生产任务。愿我们的企业早日摆脱金融危机的影响，形成新的经济增长点。愿我们的班组继续发扬团结一致，敢打硬仗的精神，再创佳绩。愿我们的员工不断进取，技术水平不断提高，技能等级不断提升。更愿我们的集团“二”、“三”并进，牛气冲天，再创辉煌。

上海二纺机股份有限公司机械制造部
上海市劳动模范  沈启龙
        作为一名劳模我将站在新的起点上，创造新的业绩，在新的一年里以提高经济工作盈利能力、提高市场市场竞争力为重点，做好工作：紧紧抓住部门新项目新产品不放松，不断提高部门在通用加工领域的盈利能力，做好市场预测分析，建立预警机制，大胆开拓市场，发展和扩大客户群，力争在重点客户上有新的突破；作为部门营销人员全力以赴为扩大新产品销售做好内部支持，集中主要力量做好重点产品的销售。

上海远东钢丝针布有限责任公司
副总经理  马  峻　　
    2009年，也许经济危机的程度还会越来越深，在“危”与“机”面前我们每个人要拥有一颗淡定的心，只有淡定，大家才能笑看云卷云舒；只有淡定大家才能摆脱困境；只有淡定，我们才能够逆风飘扬。
　　走进2009年，我充满好奇与期待。这注定又将是一个考验我们创造力与意志力的年份。也许纺机行业在某个时候会峰回路转，也许我们会在整整一年的时间里辛苦追寻,但无论如何，我们必须去做好准备，曙光终会来临，让我们时刻准备着。与2008说告别！对2009说好运！

银长民

好呀！

马兵

让我们时刻准备着。与2008说告别！对2009说好运！