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为了新年开好局起好步,2月上旬永锦一矿开拓队从班组长素质建设抓起,为16名班组长开展隐患鉴定能力;质量管控能力;成本控制能力;团队协调能力“五种能力”素质开展“体检”活动。
此次普查活动分为三个阶段:一是“理论测评阶段”,该阶段以闭卷考核的方式,对班组长进行质量标准化标准和隐患鉴定标准理论考核,重点测评班组长在现场管理中的安全认知能力和判断能力;二是“应变测试阶段”,该阶段将运用培训中心实操基地,以设置“模拟故障”、导演“突发险情”的方式让班组长现场做出判断,现场发出处置指令,在规定时间内,以问题判断和指令下达的“正确”与“错误”来测评班组长发现问题和处置问题的应变能力。三是运用“职工民主测评”和“职工听政会”方式,由班组长对班组经营核算、生产组织发表“施政演说”,以面对面听“演讲”、“提问题”、“评议打分”等形式,让职工对自己的“当家人”是否称职满意开展“民意测评”。
目前普查活动已经揭晓,理论考核班组长胜任合格率达到82%,实际工作能力合格率达到88.5%。针对普查中存在的问题该队一是运用“开小灶”方式对不合格人员进行补课,二是对补考仍不合格人员,通过让职工“竞争上岗”选拔机制实行刷新淘汰。(文军甫)
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