职工岗位技术培训何妨“私人订制”

羊君

职工岗位技术培训何妨“私人订制”   

        每年单位都会组织各岗位职工进行统一技能培训，基本是统一办班、统一教材、统一教学的“三统一”模式，由于培训职工文化水平的参差不齐，素质高低也不相同，培训效果往往不如人意。使得基础好的“吃”不饱，基础欠缺的“消化”不了，最后是技能和素质原地踏步不见提升，让初衷打了水漂。
　    笔者认为，职工技能培训可否因人而异，为职工来一个针对性强的“私人订制”呢！ 既然是“私人订制”，就可根据职工自己的岗位需求而量身订制，然后进行分类、分层次的进行技能培训。结合生产岗位，遇到生产中的疑难问题时教师与职工可互动探讨，职工不但学到知识技能，还可在互动时发表自己的经验及见解，使教师在传授知识技能的同时，也学到教材中没有的生产知识，教与学共同提高、共同进步，促进技能培训水平整体的提升。
         当然， “私人订制”的选材要密切结合本站输油生产设施的维护、操控、故障处理，通过培训让职工能够熟悉设备维护、精准操控、快速正确处置故障，及时找出设备存在的隐患和不足，从而提升输油生产安全技能。“私人订制”可以把教学地点搬到岗位现场，理论实际相结合，在学中干、干中学，做到因人施教，缺啥补啥，让技能培训有的放矢，确保职工都能学到自己想要的、扎实的技能，让培训效果真正得到有效提升。

屈联西

“私人订制”可以把教学地点搬到岗位现场，理论实际相结合，在学中干、干中学，做到因人施教，缺啥补啥。