安全“加码” 嘉阳集团推动标准化建设进程

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安全“加码”

嘉阳集团

推动标准化建设进程

本报讯　开班以来，嘉阳集团（煤矿）采取以标促安、促效的方式推动标准化工程建设，进一步完善管理构架、降低经营风险。

该集团设立标准化领导小组、安全质量标准化办公室，明确了专业组月自检和集团评分制度，逐项对照省煤矿安全质量标准化要求加大安全投入、完善软件资料，形成以月为周期的常态化管理模式。落实中级管理人员分任通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施等11个专业小组组长，选择11名精干人员作协助人。2月中旬，涉标人员已完成首轮对标工作，找到存在的差距和不足。

主产单位嘉阳煤矿确定由队级技术员收集、整理和上报本队月标准化资料，质检科每月20日前完成所有工程考评和审核，并与生技科汇总标准化软件资料，逐月归档、循环更新。各专业组每月技术会诊，推出相应的举措和办法，将标准化工作渗透至各领域和岗位。合并月工程质量座谈会和标准化工作会，在资料准备充分的前提下每月召开“工程质量标准化工作会”，化解矛盾、消除问题、协调事务、规范程序。期间，煤矿负责的9个专业组千方百计做好细节工作，对标指导队站严格完成标准化工作任务，全力消除存在的隐患和问题，集团同步按矿井安全质量标准化考核管理办法考核奖惩，主要专业90分，其他专业80分仅及格。（万利东）