后勤线上的老黄牛

紫阳

王宝全，今年58岁，现任峰峰集团牛儿庄采矿公司物业生活科锅炉房班长，负责锅炉房的日常管理工作及维修保养工作。从1970年参加工作开始，到2007年退休被返聘，他思想里的那股子甘为企业奉献终身的工作理念从未停止过。就是这样一位退而不休、在基层一线踏踏实实干事的“老黄牛”，在平凡的工作岗位上干出了不平凡的业绩。

今年严峻的经营形势，材料费用紧张，他组织职工积极开展小改小革、修旧利废、提合理化建议等活动。刮板捞渣机压链轮出现故障，导致锅炉无法正常运转，直接影响厂区的供暖工作。通过现场调查发现，刮板捞渣机由于长期运行，压链轮受力大，磨损严重，内槽变浅，捞渣机在压链轮处引起变形。为解决燃眉之急，尽快恢复供暖，王宝全将原有的压链轮进行改良。先将原有压链轮用碳钢焊条加固好，再用圆钢煨弯后沿着压链轮内圈加焊一圈，从而加大链条与压链轮的结合面，使链条在运行时不易从槽内脱出，保证了刮板捞渣机正常运行，使炉渣能够正常向外运送，保证了锅炉的正常供暖需要。既解决了现场的实际问题，又节省了备件成本费用5000元。此方法在改造后一直使用，直到采暖期过后，还未出现任何问题。王保全说，通过这项小改造，我们感觉到在生产过程中要善于及时发现解决问题，只有不断思考和研究，只有勤于改革、勇于创新，才能赶上公司前进的步伐。在第三季度，他带领锅炉房班组不断从废弃的阀门中淘金，修理好4寸闸阀1个，5寸、6寸截止阀各一个，80mm安全阀一个，共节约资金5000多元。利用机电区检修更换下来的旧皮带100米对上煤机皮带，节约资金11000元，

为了节省燃煤，王保全对锅炉房严格实行“动态控制”的管理模式，每天定时定点对管网进行巡视，做好查堵跑漏工作，降低补水量，避免燃煤不必要的浪费。及时检查炉内火床及灰渣情况，对煤风配比进行调整，降低灰渣的含碳量，保证燃煤充分燃烧，灰渣含碳量控制在10%左右。加强水质管理，保证水质达到国家规定标准；及时清除锅炉内挂焦、积灰，减少热阻，增加出力；积极和澡堂、洗衣组积极协调供气时间，节约燃煤用量。经过采取以上措施，平时每月能够节煤60-90吨左右。他带领锅炉房的员工很大程度上缓解了单位材料费用紧张的情况，也进一步提高了员工参与管理的积极性和自觉性，实现了个人和企业的双赢，促进了单位的和谐发展。（任新利）