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不应该给“挨骂”有更大的空间（原创）
人在职场漂，哪能不挨骂？“永不犯错”是职场小清新的美好愿望，“从不挨骂”将成为职场小娇羞的墓志铭。真正的职场勇士要敢于直面领导粗暴的拍桌，还要敢于正视领导凶猛的咆哮！如何“在训斥中提升，在咆哮中成长”？我们需要避免挨骂的灵性，也要有经受得住骂的定力，更要有面对挨骂的技巧。
说实话，企业员工“挨骂”，应当说是批评。是批评，无可厚非。因为员工在工作上出现了差错，领导批评员工，目的是帮助员工改正错误，也是通过批评教育提高员工业务能力和工作水平。其实，批评与被批评，并不是什么新鲜事。为人不可能不出现差错，出现错误被批评，也是常有的事。但是，作为领导发现员工在工作中出现了差错，应以批评教育为主，而不是凭着自己的性子，动则训人，急躁时骂人。拍桌子骂人，就更不对。
要知道，作为企业的员工，谁都有自己的尊严。一旦发现员工工作上有错，理应有理智滴进行批评帮助教育，造成错误严重的，或者给企业效益带来负面效应以及影响到企业声誉，企业管理者应当按照企业的规矩办事，而不是由着自己的性子，骂员工。对于有领导骂员工，作为员工不必与领导“顶牛”、对骂，而应当是以理相争。摆事实，讲道理。如果领导一时兴起，不是故意找茬骂员工，作为员工要有承受能力。不能因为受不了领导这种“气”即骂人，动不动就“尥蹶子”—走人。双方应该心平气和地，静下心来思考问题所在。倘若双方僵持不下，第三方（工会、相关部门）应该主动介入，予以调解，缓解矛盾冲突、避免事态扩大。
不以领导骂人为荣，但也不能因挨骂，拿辞职说事，啪啪屁股就走人。如果有领导因一时冲动，说了过头话，骂人了，就以此为借口辞职，那么企业用工何以保持稳定性？如果因员工出现了偏差，领导动不动就骂人，那么谁也承受不了。骂人，其实就是一种不理智、粗暴的举动，在某种程度上可以说有军阀之恶习。笔者曾经在单位与领导有过“碰撞”。本人编发的简报，因油印机问题，有的字没有显现出来，于是，我请基层或者本部门里工作人员帮助校正。结果，领导拍了我的桌子。我当时也很火。毫不退让地拍了桌子。心想，自己是想把工作干好，并不是不相干。问题是领导有故意找茬、发泄之嫌疑，借我出现的差错—发火。尽管我的领导因年龄关系比我先前退休离开单位，但是那样的冲突完全没有必要。如果当时双方都能冷静下来，那么也不会在单位产生不好的影响。
企业要建设与发展，作为企业的管理者应该与员工保持密切合作关系。管理者与员工在人格上是平等的。骂人实则是一种不冷静的表现，也是一种侵犯他人权益粗暴之举。说白了，骂人也是一种无能的表现。
倘若，以领导不好当，让员工承受“挨骂”，岂不是给骂人提供了空间？笔者认为，不给“挨骂”提供空间，就应该让管理者多一些人性化管理方式，否则两者就容易形成对立，于企业与个人都不利！只有充分地尊重员工，才能得到员工的尊重，企业才有凝聚力和向心力。冷静、理智，应该是管理者必备的素质！ |
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发表于 2014-2-24 19:18:04
发表于 2014-2-24 19:26:53
发表于 2014-2-24 20:43:18
