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淮北岱河矿业“降本增效”干群齐动员

发表于 2014-3-1 22:20:28 | 查看全部 |阅读模式

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淮北岱河矿业“降本增效”干群齐动员
为积极应对严峻的经营形势,日前,淮北岱河矿业公司组织机电、保运、运输、通风四大辅助单位以及地面相关职能科室的负责人,先后在井下的作业现场和地面加工维修车间召开现场会,就如何更好地开展堵塞漏洞、降本增效活动,鼓励干部职工献计献策,积极为公司降本增效做贡献。
矿业公司运输区区长蔡方静说:“公司现有阳光牌电瓶车11辆,目前有7辆待修,以前电瓶车大修都是送出,修理费多在610万元,下一步我们组织力量,自己动手修,费用可以降低一半。此外,轨道上的安全设施和辅助设施,大到专用车辆、轮对,小到道夹板,只要是能自制加工和维修的,我们全包了”。
“我们在加大机电设备自修的基础上,可以对井下的真空磁力启动器和主排水泵进行大修,修旧和自制加工必然会增加单位的材料费用,希望公司在材料考核上能单列出来”。矿业公司机电科科长蒋同清说。
“目前我们正自己动手加工皮带机架子,下一步涉及到井下皮带机和链板机上的配件设施,我们保运区包了。提个建议,就是资源共享问题,我们有些加工维修的活需要设备,而当前的形势又不可能为基层单位配置设备,希望公司的资源能形成共享,为我们基层单位在设备的自制加工和维修创造条件”。矿业公司保运区副区长孙远超说。
现场会上,机、保、运、通等单位的负责人纷纷就本单位的可以自制加工和维修的项目做法进行了阐述,并就做好回收复用、降低成本中遇到的一些困难进行了汇报。
经管部门就2014年的经营政策、成本指标、管控,向各个单位进行了说明。矿业公司今年着手对材料费、电费、修理费、非生产性支出、专项资金等各项指标进行压减,努力控制目标成本。在材料管理上,能用旧的,不投入新的,领取使用旧材料的,按50%计算材料费;在设备维修上,凡是内部单位能自修的设备,一律不安排外修;确实需要外修的严格执行申请、审核、加工、验收、发放、结算的程序管理,把资金用在刀刃上;在回收复用上,加大回收力度,能回尽回,为复用创造条件;在自制加工上,能自制加工的,决不外委加工,自制加工件支付100%材料费,按物资金额的10%提取劳务费用。
为杜绝加工、维修设备的质量事故,矿业公司还制定出台了具体的质量管理措施,对基层各单位自制、加工的质量严格进行考核,以提高质量的管理工作,确保在安全生产的同时达到节约目的。
当前在淮北岱河矿业公司,干部职工献计献策,积极为降本增效提出出合理化建议。基层单位小改小革,自制加工、维修的项目不断增加。公司上下掀起了“主动作为,化危为机,坚决打赢降本增效攻坚战”的热潮。
作者:程伟

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