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荣发电厂构筑“四·四”体系抓安全

发表于 2014-3-3 13:26:41 | 查看全部 |阅读模式

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荣发电厂构筑“四·四”体系抓安全   
   
本报讯新年伊始,重庆能源永荣发电厂全面贯彻集团以及公司工作会精神,以“凝心聚力勇担当,转型升级促发展”主题活动为主线,以提高全员安全思想境界为着力点,以落实全员岗位责任制为总抓手,精心构筑“四·四”安全工作体系,全力抓好安全生产工作,确保实现全年扭亏增效目标。
据悉,“四·四”安全工作体系,即“四个凡事”强调凡事要安全,严格按照凡事有据可查、凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督的要求,从落实作业的危险点及控制措施入手,加强过程管理,严抓每个环节,积极采取防范措施,加大执行力度,杜绝疏忽和遗漏。
“四级控制”突出分工抓安全,厂级控制重伤和事故、车间控制障碍和轻伤、班组控制异常和未遂、个人控制违章和差错,把人的管理作为“四级控制”的内容,量化、细化各项管理指标,逐级签订“安全目标控制责任状”,落实安全责任,形成自上而下的安全责任保证体系。
“四无要求”明确如何保安全,“四无”即:无违章、无轻伤、无误操作、无人为责任事故。
“四不放过”警示不能不安全,该厂对发生的事故严格“四不放过”的原则(事故原因不清不放过、事故责任人和群众没有受到教育不放过、没有采取相应的防范措施不放过、事故有关责任者没有受到处理不放过)进行分析,提醒全员,全过程、全方位的重视安全。(余军)
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