宋文川和他的伙伴们

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题记：在河南省孟州市中原GKN公司机加工车间生产线上，有这样一群人，他们是生产中的行家里手，也亲如兄弟；他们是班组里的顶梁柱，也是班组长的好帮手，他们用自己的实际行动默默地为企业作者奉献，实现着自己的人生价值。
                                                                                                     宋文川和他的伙伴们

             “那次产量超过400只的时候，大家心里都很高兴，谁也没想到产量能提高到这个高度。”说起产量，在5线负责大富产品生产的宋文川喜悦之情溢于言表。
           大富线是2012年才建立起来的专线，班产定额是380只。为了保证大富产品的质量，车间专门抽出三班十几个人员又组建了一条大富生产线，专门用于大富123、大富130的生产。这十几个人分为两个“小分队”，一个班组由正常上班的班组长带领，一个班组由不是班组长但行使着班组长职责的宋文川率领。
         为达到班产定额，宋文川没少操心。他先是从粗车工序抓起，要求粗车人员必须班产在400只，这样才能确保班组380只任务完成。其次就是工序，二十多岁的宋文川曾经负责着两条生产线的生产，他深知精车在生产中的重要性，如果精车工序出现故障，要么会影响班组的产量，要么会影响班组的质量，因此他在人员安排上总是精挑细选，总是把那些在班组中技术水平顶呱呱的人安排到这道工序，“这样我才能放心，才能抽出更多的时间去干其他事情”。
         年前的一天，班组中分配来的一名新员工曾让他烦恼了一阵：这名被安排在修车上学习的职工每天上班就是呆呆地看着师傅干活，也不搭把手。没过几天，带他的师傅因有事请假就把他“甩”给了宋文川。
         “每天一到班上还是那样，一副满不在乎的样子，手套也不带工件也不摸，就看着我工作。我当时就想，过完年如果还是这个样子，立马走人，我的线上可不养活这样的甩手掌柜。”宋文川说起这个徒弟情绪激昂：
         “谁知过完年后一来上班，人家不用交代就什么都会了，对刀干活像模像样，样样在行，连我都感到吃惊：这家伙有心记。这真是应了那句话：高手在民间啊。”宋文川笑笑。
          后来经过了解才知道，班后也不回家就在厂里休息的小杜十五岁就到外面打工，在苏州杭州东奔西闯这么多年也没有学到什么技术。去年11月份他来到车间做了一名操作工。
         “刚开始那几天每天看着粗镗打刀干不成活，自己急得只掉眼泪，真想一走了之。后来我自己就对自己说，再坚持坚持，再坚持坚持，谁知道一直坚持到现在。其实有些事情就是一咬牙就过去的事，只要坚持了什么都会迎刃而解。”小杜一边干活一边说。
         在宋文川的班组里，让他为之开心的事情还有很多。
        “你说精车这两个人，一个热烈一个深沉，一个爱漫无边际天马行空，能把西瓜说成方的，一个爱不声不响地偷着乐。虽然他们的嘴一刻也停不下来，可他们干起活来也是一刻不停，每天380只产品雷打不动，干不够不离岗，谁比谁都犟。”宋文川说的就是精车工序的高松敏和赵峰，两个性格相同的人工作中配合默契，安缸、取缸、恒温、检测，有条不紊。
         在大富线，最关键的工序就是纳格尔这道工序了。纳格尔是专门为大富生产线引进的一台性能稳定、精密度高的德国设备，用于内孔的珩磨。刚开始组建这条生产线时由于班组人员缺乏，操作这道工序的重担就落在了宋文川身上。宋文川原来一直在精车工序工作，知道隔行如隔山，所以当韩主任要求他三日内学会纳格尔操作技术时，他确实感到肩头重任之大。仅仅在国产设备上摸索过珩磨技术的宋文川面对洋设备更是不知所措，原来的操作人员因工作需要调整了岗位，所以班组必须在短时间内掌握这台设备的技术。在原操作人员的指导下，宋文川从设备的性能、珩磨参数、珩磨技术等学起，对于一时记不住的东西宋文川兜里还专门装了一个本子用于记录，有时下班了还要“缠”住原来的操作人员“多待会儿，多待会儿”。就是凭借着自己的毅力和永不服输的刻苦精神，宋文川硬是在三天之后独立操作，丝毫没有影响班组的生产进度。
        “作为负责人其实就是一个替补队员。哪道工序人员请假了你就要顶上，哪台设备出了故障排除不了了你就得去找人；砂条没有了你得去粘，质量不稳定了你得去查找问题解决问题。”一脸憨厚的宋文川边说边为其他工序传递着工件。
        在过去的一年中，宋文川班组的产量月平均保持在380只以上。
         说到2013年班组被评为优秀班组的那些事，宋文川显得有些腼腆：那都是大家共同努力的结果，不是哪一个人的功劳。公司能这样看得起我们，我觉得这一年我们干的值。