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山东能源淄矿集团唐口煤业 人人播种“安全责任田”

发表于 2014-3-5 12:13:41 | 查看全部 |阅读模式

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山东能源淄矿集团唐口煤业
人人播种“安全责任田”
     近日,山东能源淄矿集团唐口煤业公司面对煤炭市场低迷形势,认真落实集团公司年度工作会议精神,紧紧围绕矿井安全发展大局,以“安全责任落实年”活动为主题,将区队、科室、跟班队长、班组、岗位等七项安全目标责任书贯穿于安全管理整个过程中,不断强化安全生产责任制主体作用,有效遏制各类事故的发生。
   该公司全体干部职工以责任期限、目标要求、责任追究和组织处理、工作要求等5个方面作出公开承诺,职工家属(妻子或父母)作为包保人进行签字确认进行家庭监督。做到有依据、有要求、有规范、有互动、有促进、有考核。一是积极开展“安全事故回头看”警示培训教育活动,以事故案例为区队班前安全教育培训教材,对照现场查找出工作中的不足,不断唤起岗位作业安全责任的震撼。重温起各岗位安全操作规程、岗位描述、手指口述的“收心课”,一门心思地参加到职工应知应会微机考试和管理人员月度微机考试中,让考试成绩和当月的安全奖励及时“相约”。及时利用三维动画模拟等多种教学方式,随时让日常生动形象映入到职工的脑海。力求员工无违章,班组无隐患,单位无事故。二是强化重点工作和薄弱环节的盯靠,履行安全承诺,坚持领导干部挂靠督导、24小时值班、下井盯班和日汇报、月确认制度,形成了一级抓一级、层层抓落实的良好局面。把安全作为干部评价的重要指标,并实行“一票否决”; 将安全隐患商品化,实行隐患交易,坚持谁查出隐患谁收益,谁存在隐患谁收购。三是狠抓“一通三防”、防治水、顶板管理三项重点排查。矿月排查、专业周排查、区队日排查、班组班排查、岗位随时排查的“三项五级”隐患排查治理制度,不断强化自主安全评估管理,加大以岗位操作行为主要内容的安全评估管理力度。把现场存在的隐患及可能产生的危害作为评估重点,班长对所在的工作地点的安全状况进行现场综合评估,岗位人员按照岗位操作评估卡逐一评估。同时,每年聘请有资质的安全评价机构,对井下作业现场重大危险源进行全面评估,摸清底数,有针对性采取预警预控防范措施,使重大危险源得到有效监控。
   安全生产目标责任书的签订,已经从“承诺模式”调整到“践行模式”, 进一步增强了公司干部职工的压力感和紧迫感,全面扬起了矿井各项生产经营任务和南风井改造工程的风帆,呈现出“安全责任田”的新气象。(弋永杰  张继涛)
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 楼主| 发表于 2014-3-5 14:23:24 | 查看全部
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