永锦一矿 “三带动”扎实推进班组群众创新工作

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3月5日，永锦一矿组织32名技术骨干和管理人员召开了“双创工作推进会”，通过民主讨论制订出了以人才带动”、管理带动、市场带动为发展方向的“三带动”创新管理措施。
“人才带动”就是以“创新能手”为带头人，以职工自发组织、自愿结合、自主管理、自主立项、自主研发的“五自“方式分工种、分专业成了“职工学习工作室”，矿井负责为各个学习工作室提供场地，定期收购创新工作室创新成果，为职工搭建了一个集学习、创新、成果展示为一体的“多元化“创新工作平台。“管理带动”就是矿井运用技术扶持、资金帮助的管理方法，开放机电车间车床、刨床、钻床等机械设施，为职工创新提供场地、资金、材料、设施等管理帮助，定期组织专业技术人员为工作室开展技术培训、信息发布，为职工提供技术和信息上的帮助。“市场带动”就是运用内部“市场化”管理的方式，对学习工作室资金管理采取“买卖制”，也就是创新费用由学习工作室“自费”，超过1000元的项目可由矿井“垫付”，创新成果被矿井验收“收购”后，预先投入的“垫付”费用在“成果奖”中扣除。
“三带动”管理充分发挥了职工创新的自主性，不仅有助于职工“多元化”发展，而且多平台创建“职工学习工作室”将有助于班组整体管理水平的提升。
（文军甫）