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山东丰源集团股份有限公司张集煤矿掘进工区的15名班组长有些好奇,领导召集开会,既不是传达上级指示精神,也不是下达生产任务指标,而是要开“牢骚会”,这事挺特殊
开牢骚会:听听班组长发牢骚
■任伟
“俺们班那几个新来的院校毕业生遇见难活儿、重活儿老是想躲!哎!真是没办法!”
“那可不!有的还都是娇生惯养的80后和90后,我看还是对他们要加大心理攻势,不能急也不能躁,多多引导他们的兴趣。”
……
2月20日,山东丰源集团股份有限公司张集煤矿掘进工区的15名班组长有些好奇,领导召集开会,既不是传达上级指示精神,也不是下达生产任务指标,而是要开“牢骚会”,这事挺特殊。领导说了,就是想听听班组长发牢骚。
进入2014年,掘进工区不仅担负着井下巷道的修复任务,而且还要保证每天综掘机的掘进进尺,再加上职工队伍中60%以上为新招聘的院校毕业生,没有井下掘进工作经验,而有工作经验的老职工人数不多,工作任务重,难度之大可想而知。面对上述窘况,有些班队长感觉压力大,工作中难免会产生一些牢骚。为更好地倾听牢骚,了解班队长的“心声”,化解牢骚,增强班队长的工作干劲儿,该工区利用周四停产检修时间召集15名班队长开了这场特殊的牢骚会。
为了达到牢骚会的预期效果,生产副总兼工区主管区长的王健在牢骚会开始之前再三强调:“今天,每名班队长都要发发牢骚,不要怕得罪人,不要怕说错话,谁发的牢骚多,还要给谁奖励。”
有了王副总的这句话,牢骚会上的15名班队长便开始“肆无忌惮”了。
一队队长王培龙亮开了嗓门:“俺们这些队长干活都是打头阵,脏活,累活抢着干,就是劳保发得有些少,泼胶手套根本不够用的,干公家的活儿,用完了还得自己花钱买!”
“工区这个月天天在班前会上要求我们综掘机班加快进尺,可是维修综掘机的人员却给我们配得太少,后续服务跟不上,还怎么加快?”迎头班班长马建叫嚷道。
“现在工区对我们机电班成本考核感觉有些太重了!有些该淘汰的旧件不敢扔,而有些贵的新型配件我们都不敢用。”该工区机电维修班班长邱锦成说。
时间不知不觉过去了1个小时,15名班队长挨个儿发完了“牢骚”。
最后,王健副总点评道:“今天,我们班队长发泄了平日里不敢发、也没机会发的牢骚,通过今天的牢骚会,大家还相互交流了咱们各自班队存在的问题和好的解决方式,同时,作为一名管理者,我也看到了我们工区在管理上的一些薄弱环节和今后需要改进的地方,牢骚会提供了一个沟通平台,今后这样的牢骚会要继续开下去,相信这一定会促进我们工区班组管理水平的再度提升!”
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