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[安全] 推行安全点评活动 规范职工安全行为  不断提升班组安全管理水平

发表于 2009-2-5 10:11:43 | 查看全部 |阅读模式

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                                  游庆来  王绵春

    自去年下半年以来,中煤大屯公司龙东矿掘进一队认真组织开展“班前会改革,周一安全活动,推行标准化操作程序”三项重点工作,尤其在实践中,结合本队的实际,推行了“周一重点评、平时班班评”安全点评活动,规范职工的安全行为,不断提升班组安全管理水平,取得了较好的效果。
    一、提出的原由
    推行安全点评是我矿在创新安全活动日过程中提出的一项新举措。一开始,掘进一队坚持每周进行一次点评,但由于没有经验,点评也不是很规范。队党政领导认识到,点评好的职工不成问题,但点评差的职工,大家思想上都存在一定顾虑,感到点评尺度很难把握,产生了畏难情绪,使点评效果不好。针对这一情况,首先从区队干部身上找原因,从班队长的执行力上找差距。召开了班子成员会议,对殷矿长的讲话进行了学习传达和深入思考,对点评的内容、方法进行了探讨,大家认为,点评就是要既点又评,真正把问题点出来,把不足找出来,大家相互评论,从而起到促进安全生产的作用。讨论中大家认为一周一评周期长,应该试行“周一重点评、平时班班评”的做法,这样做可以缩短点评周期,能够起到及时提醒和教育职工的目的。
    二、内容和步骤
    1.明确“周一重点评、平时班班评”的内容:“周一重点评”突出上一周安全情况,主要存在哪些安全隐患,是否及时进行整改,还有哪些防范重点,有什么经验教训,职工的体会和表现,本周应注意的重点;“平时班班评”则注重上一个班的安全情况,职工的体会和表现以及当班的安全重点。
    2.明确“周一重点评、平时班班评”的步骤:第一步是由班长对上周或上班安全状况进行说明;第二步由职工发言,谈体会,谈感受;第三步班长组织点评,组织评比最好、最差的职工,一般放在周一进行重点评,平时只注重指出职工不足,作为周一重点评的参考;第四步班组长总结发言,强调一周或当班安全重点。
   三、做法和成效
   1.推行“周一重点评、平时班班评”安全点评活动有助于规范职工的安全行为。
   职工的安全行为越规范就越能实现安全生产。因此,掘进一队把点评与我矿推行标准化作业程序结合起来,通过班班点评时时提醒职工按标准作业、按规程施工,及时帮助职工纠正和改掉一些不良安全行为。点评中,班组长坚持对事不对人的原则,对本班职工在上一个班次中,是否按标准化操作程序进行作业,是否做到“上标准岗,干标准活,做放心人”,有无“三违”行为等一一点评出来,同时讲清楚职工表现好的好在哪里、差的差在哪里,以及如何进行整改等等。这一做法缩短了点评周期,班组长和职工对上一个班次的班组的安全生产情况和职工的安全行为人人都能心中明白,记忆犹新,使职工能够及时认识到自己行为上的缺陷,及时进行自我纠正,摒弃不良安全行为与习惯。而对点评出安全生产技能好的职工,使大家有一面镜子,时时对照自己,不断规范自己的安全行为,从而真正实现了“要我安全”向“我要安全”、“我会安全’’的转变的目标。
    2.推行“周一重点评、平时班班评”安全点评活动有助于提高班组安全管理水平。
    班组安全管理水平直接关系到安全生产,作为兵头将尾的班组长在日常工作中更是起着举足轻重的作用。通过推行“周一重点评、平时班班评”安全点评活动,使班组长认识到平时不仅要能吃苦、能带领全班职工完成当班任务,更要在安全上把好关,让每一个职工平平安安。一开始有的班组长觉得没有什么可说的,总认为那些不良安全行为与习惯只不过一些鸡毛蒜皮的小事,不会出安全事故,没有必要小题大作,点评时觉得不值一提,更何况一起上班不容易,评谁好还行,评谁差觉得面子上抹不开。我们及时组织谈话,并进行示范演示,要求班组长做工作的有心人,对当班职工的一言一行,一举一动,班组长随时都要掌握,保证每一位职工都能遵章守纪,尤其对个别安全技能不高的职工在作业时要随时关注,通过点评引导他们树立“安全无小事”的思想,从而使全队班组长成为班组安全管理的有心人。只要是上一个班次在作业过程中,只要有人存在不良安全行为与习惯,只要有人不上标准岗,不干标准活,只要有人不按标准化操作程序进行作业,班组长就在下一个班次进行及时地点评,进行纠正。久而久之,也就会使我队每位职工都养成了良好的安全行为习惯,班组管理水平明显有了提高。
    3.推行“周一重点评、平时班班评”安全点评活动有助于形成安全激励机制。
    点评是手段,不是目的。推行“周一重点评、平时班班评”安全点评活动最终是要营造人人保班组、班班保区队,区队保全矿的态势,实现全矿安全生产无事故的目标。坚持把点评与安全账户、安全绩效考核结合起来,对安全生产技能好的职工奖励10分,相反对安全生产技能需要提高的职工进行扣罚15分,同时还对每个班组在当月连续最好的职工给予矿安全帐户资金的20%奖励,评出最差的给予10%的处罚,逐步形成了安全激励机制,也使我矿各项规章制度在我队得到了贯彻执行。
   (在矿第二次安全文化建设推进会交流)
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发表于 2009-2-5 10:43:54 | 查看全部

Re:推行安全点评活动 规范职工安全行为 不断提升班组安全管理水平

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发表于 2009-2-5 11:29:47 | 查看全部

Re:推行安全点评活动 规范职工安全行为 不断提升班组安全管理水平

好经验好作法。
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