扎根企业土，绽放自己花（修改稿）跟贴牛年起跑，企业助力（下）

杨建yj9798

企业如土，员工似苗，用心去耕耘和浇灌，或能繁花似锦，或能茂密成林，能抗击突来的风霜雪雨，从而俱荣俱进
扎根企业土，绽放自己花            
杨铭世   
2月12日，重庆能源集团松藻矿山机械厂发文聘用了57名中级以上技工，每人每月给予30~100元不等的技术津贴；魏红兵等6名班组员工上榜松藻煤电公司高技能人才，见证着扎根企业土，绽放自己花——
农民工变技工，好苗育成材
2月16日，该厂矿修车间钳工班青工王天雄拿到了“中一级”30元的技术津贴，他从一农民工转为合同制工，再成长为有津贴的电焊技工，光凭个人的努力是不能走到这步的，还得靠企业多层次的培养。
原来派到班组来的农民工，多干些粗活或杂活，一次，班长杨建，安排两民工做拆缸和装修缸中技术较强的工作，没想到两农民工回答说：“我不会”来推脱，照农民工的话说：反正我们是半截腰杆硬不起，厂里想放人就得放我回家；而不愿多学。
2008年，针对这一情况，厂里让21名年轻的、有一技之长的农民工转签为合同制工，王天雄因会二氧化碳气体保护焊焊接技术，而幸运地从农民工蜕变为合同制工，和9名工友整编到厂矿修车间钳工班。
可是该车间实行的计件工资，竞争激烈，俗话说：教会徒弟，饿死师傅；师傅不愿倾力而教，这对才整编来的10名青工学技术是不利的，于是乎，车间特定了：“徒弟跟跟班师傅学时，徒弟只考核计件工资的30%、50%、80%等”制度，鼓励师傅多传技术；单一的技术，在该车间生存空间狭小，不适应生产的需要，于是，车间又采取了“定一个师傅跟多个工种的多位师傅学”的新师带徒模式，从而有效解决了学、传技术中的矛盾，为员工成长开拓宽畅的环境。
如近几日，王天雄定的电焊师傅是杨建，却在跟钳工师傅刘旭飞学装、修ZZY支架立柱缸，王天雄说：“刘师傅装缸活塞上的山形圈时让我来学会啊！”。
企业多方面帮助，再加上王天雄个人的努力，取得了“中级焊工证”，从而成为拿技术津贴的青年技工，他的牛年愿望是：“多学技术，学精技术，打好基础逐级向上攀登”。
         高技能人才研发产品开花结果
“魏红兵和杨建的生意火爆啊！” 2月5日下午，看到又一车待修的采机设备运到该厂车间内，矿修车间高级钳工邱勇等人羡慕不已地说。      
魏红兵和杨建分别是该厂的钳工技师和焊工技师，高技能人才。各自担任着矿修车间钳三班和二班班长，魏红兵主修采煤机主机部，杨建主修采煤机滚筒部，先前运来的叁台整机尚在大修中，待修的设备又运来了，真是技术好不愁没活干呀！所以惹得工友们感叹。      
魏、杨二人都是有26年工龄的老员工。通过多年来企业的送学送训，各种竞赛等，加上自己的努力，取得了钳工技师和焊工技师证书，多次被评为高技能人才，得到企业的嘉奖。他俩也回报企业，运用所学技术，多次解决了生产中出现的各种棘手问题上。这不，几天来，午间休息也顾不上，杨建忙碌着采机滚筒的焊接，魏红兵忙着修采机牵引部的修理。目前的他们，已经是企业中顶尖的技术工人。如2008年，魏红兵和杨建与工友一道，分别主研开发了“掘进机大修”和“采机镐形滚筒大修”等新产品。      
研发新产品时，都得到厂和车间的大力支持，如魏红兵车间安排他长期从事大修采机，才有长期的实践和摸索，才能积累丰富的大修经验，从而给他和工友开发出新产品创造了条件；如为了支持杨建开发“采机镐形滚筒大修”的新产品，派高技能人才的钳工严伟和高级钳工陈思学来大力协助，还有技术科送来资料的支持，这样，把原先送到生产厂家修的活，硬是靠打拚攥在自己手里来了。
笔者问他们新年有何打算，他俩信心满怀地说：“牛年牛愿，运用厂里的设备设施，加上自己的努力，2009年继续创造好的业绩，再获高技能人才的荣誉”。      
象该厂为员工提供施展才能的平台，员工也努力开发新产品争创效益，学好技术回报企业，从而实现双赢的事例，仅仅是重庆能源松藻煤电公司众多事例的一个缩影。
但能见学技术的春天来临，及早谋划好自己的职业之旅，一年之计在于春嘛，但工友们又常这样说：一生之计在于勤；最终还由自己去把握机遇，所以企业如土，员工似苗，用心去耕耘和浇灌，或能繁花似锦，或能茂密成林，能抗击突来的风霜雪雨，从而与时俱进，所例事件，但愿能起到抛砖引玉的良好效果！

杨建yj9798

有了修改！

蓝鹰

杨建特别勤奋刻苦，给你作了些修改，支持你！继续加油！

银长民

勤能生巧支持。

杨建yj9798

谢谢兰英老师，您的热心让人感动！谢谢银长民老师的大力支持！

杨建yj9798

再次修改，谢谢兰英老师支持！谢谢银长民老师支持！

杨建yj9798

    

张耀杨

这个感觉不错！

杨建yj9798

谢谢张耀杨老师支持！