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微议“从严管理” 范 明 俗话说：“严是爱，松是害”。对于企业安全管理而言，“严”就是保护国家财产与人身安全不受损害；“松”就是纵容习惯性违章的发生。
近日有一案例报道，一座加油站在停业检修过程中，施工人员未对与管道相通的储气罐进行有效安全隔离的情况下，用压缩空气对管道实施气密性试验，导致储气罐内未经清洗置换的液化石油气与压缩空气混合，引起化学性爆炸。
可以看出这件案例是“没有安全按规程隔离”，导致了一场事故的发生。
海恩法则指出：每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆，以及1000起事故隐患。
譬如在岗位上，有人登高明显超过了2米，不戴安全帽，或是戴了安全帽又不系下颏带，安全员见了可能出于考虑是熟人、碍于情面，不予制止或处罚，结果违章者处于侥幸心理，以后难免还会违章，也就埋下了本质安全隐患。
如果这位安全员敢于管理，严于管理，发现一起违章，处理一起。虽然会得罪人，但从管理的角度，就是一名合格的安全管理人员，一方面对员工的人身安全负责，另一方面对企业的安全管理负责。正所谓“宁听骂声，不听哭声”，很好地说明了这个道理。
2014年，中石化西北油田在QHSE工作总体要求指出，安全要牢牢坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这条红线，树立“四个一切”（即 “一切风险可以控制、一切违章可以杜绝、一切隐患可以消除、一切事故可以避免”）的安全预防责任理念，强化隐患治理，为全面完成年度生产经营任务保驾护航。
石油石化企业是高危行业，油气都是易燃易爆的物质，每一个生产环节都存在着不同程度的安全风险，“从严管理”的意义就更大了，严格管理就是安全，安全也是一种效益。 |
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发表于 2014-3-12 13:50:09
发表于 2014-3-24 13:36:27
